水利水电工程建设管理问题及对策

盛卫中

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摘要：当前，随着水利水电工程建设发展质量的显着提高，对施工安全管控提出了更高的要求。当前，要根据农田水利工程的机理、过程、造价等多方面因素，提高安全管理意识，充分有效保障农田水利工程建设顺利有序进行。项目。因此，本文对农田水利发电工程施工安全管理进行探讨，以期为相关工作提供借鉴。关键词：农田水电；工程建设；管理问题；对策 资源配置等诸多方面都产生了积极影响，为经济建设做出了宝贵贡献。因此，由于其独特的地位，它受到了广泛的赞赏。一旦发生自然灾害，既能保护居民安全，又能减少居民财产损失，起到抗旱排涝作用。然而，现阶段水利工程建设管理机制还不完善，缺乏创新理念，没有因地制宜解决水资源问题的行之有效的管理机制和模式。单纯依靠其他单位和公司的管理方法来解决水利工程管理过程中存在的问题是没有意义的。由于灌溉业务的性质，这种简单的管理方法是管理问题的主要根源。管理职责将不明确，管理任务将是重复的、交叉的和不切实际的。当出现某些问题时，人员缺乏监督作用。此外，水利工程人力资源管理和水资源开发制度不完善，责任管理不明确，人权和责任不明确。任务落实和督查缺乏具体执行力。工人只履行他们的职责。他们回避彼此的问题。缺乏有效的监督机制和有效性。水特许经营项目建设管理机制不完善，将导致资金使用不当、分配不均、管理成本增加等诸多问题。许多工作无法进一步完成，水利工程的社会价值失去了原有的意义。

         1.2 管理方法不足的

        农村水利工程施工管理方法的科学应用，为高效完成具体管理任务、实现工程建设目标、提高技术层面的管理效果提供了技术保障。事实上，由于对管理BIM技术优化应用流程缺乏专业理解，施工管理方法不符合科学理念，影响了相关工作规划和实施的效率。农村水利建设存在一定的建设风险，阻碍了相关生产活动的有效开展。同时，管理方法在施工管理中的作用尚不明确。总之，农村水利工程的建设质量和潜在应用价值缺乏相关专家的支持，在建设实践中存在管理问题。目前，地方组织和非政府组织正在大量投资中小型项目，其中一些项目具有一般性，主要是承包商的一般责任或合同管理，而承包商的功能含糊不清。低价迫使建设者盲目削减成本，造成用工短缺、工艺简单、水利建设管理口号多、执法不力、处罚不严、工程质量差、安全事故频发等问题。

         1.3 管理人员综合素质参差不齐

        建设水利工程需要大量的人力物力。工作本身难度大，当地环境复杂，受制于各种条件。很少有专业人员积极参与水利工程建设。因此，整体管理素质参差不齐。不少施工单位为了降低成本，将周边农民作为施工主力军，但他们不具备专业知识，对施工安全和施工管理一窍不通，实施过程中能力不足。由于专业素质不高，施工过程中存在安全生产指标不合格、施工方案布置不合理、施工材料不齐全、生态环境保护不到位等问题，严重影响施工。在某种程度上。

         2 改进水利水电工程施工管理的措施研究

        2.1 企业管理理念创新

        水电工程施工管理理念的创新和优化，应从施工企业高层管理人员做起。作为整个建筑行业的管理者，无论是思想上还是技术上都要跟上时代的发展，适应国家的改革进程。改变。要结合国家对工程建设的需要和要求，及时修正落后的管理理念，创新企业管理机制，要强调明确水利水电工程建设安全的重要性，追求速度，提高建设进度，增强中国企业在市场上的竞争力，促进企业的可持续发展。理念是促进发展，使企业朝着下一个目标努力。更广阔的市场和未来。

         2.2 落实个人负责制

        一支完整的水利水电工程建设队伍需要有组织、有纪律地开展各项工作。在项目施工队伍中，根据施工需要，实行个人负责制，责任到人，使施工人员和管理人员更加积极主动、更加严格地做好自己的工作。我来了.落实问责制，可以有效约束和规范施工队伍，让队伍科学合理运作，确保项目施工管理更加高效。因此，从施工班组长到岗位管理人员再到施工人员，都需要充分认识自己的职责，树立强烈的责任意识。企业要定期进行考核，根据考核管理制度和施工人员近期工作表现，对施工人员进行奖惩。结合严格的奖励制度，坚决杜绝项目建设过程中逃避、虚报的不良现象。增强了员工的工作注意力，防止偷懒，保证了项目的顺利实施，促进了企业的长远发展。

         2.3 加强项目监管

        工程监理在水利水电工程建设和管理的全过程中起着十分重要的作用。只有做好工程监理，才能有效提高水利水电工程建设质量，促进工程建设效益的发展，提高企业的经济效益和个人信誉。水利水电工程建设和管理需要加强监督管理。无论监管的广度和深度，都要采取更加科学的管理方式，严格按照国家要求，做到最好。企业因此可以选择一批责任心强、个人素质和专业素质强的监事。在正式任命之前，主管的选拔和培训受到严格控制，以确保主管保持积极的工作态度。这样，水利水电工程才能得到各方面的保障。做好预防工作，为工程建设和后续生产的施工质量和安全奠定基础。

         2.4 提高人员综合素质

        水利水电工程的质量取决于项目经理的技术水平和个人素质。为提高水利水电工程施工管理质量并顺利进行，必须加强施工管理人员的技术培训和工作，同时工程施工人员的个人道德素质和业务素质应重视.通过全面提升，提升了管理人员和员工的业务水平和综合素质，培养了一批业务素质、管理水平和法律知识过硬的高素质项目管理人才和项目从业人员。

         2.5 加强安全管理

        水利水电工程施工安全管理十分重要。一旦发生安全事故，经济损失和人员伤亡都是不可逆转的。因此，要切实提高安全管理质量，必须从制度抓起，把制度运行、维护和管理作为准则和规范，深入贯彻落实到人。这是因为水利水电工程的建设所需要的技术、设备所需要的材料、所用的人力都是不同的，更重要的是，安全管理制度必须落实到人和事上，只有落实到位才能安全管理。实现并确保各个方向无死角。增加。为此，有必要对安全费用和安全物资使用过程的落实情况进行监督，确认安全物资到位，提高应对安全风险的能力。

        结论

        综上所述，新形势下，工程进度不能危及施工人员安全。加强农田水电工程施工安全管理，确保施工安全，确保农田水电工程建设在稳定、安全、高效、和谐、有序的状态下进行，是促进农田水电工程健康发展的重要前提。社会的。

参考文献

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