电气工程安装施工管理研究

巩增

身份证： 612523199101021512

摘要：随着经济的发展，各个行业都在不断地优化升级，要想稳定社会发展的脚步，首先要保证电气安装工程的整体质量，达到最终的工程目标。本篇文章主要以电气工程安装施工管理为中心，展开了相关的分析与探讨。首先对电气安装的概念进行了叙述，其次从不同的角度出发，研究探讨了电气工程安装施工措施，希望能够推进电气工程整体的进步。

关键词：电气工程；安装施工；管理措施；规范化手段

引言

随着我国社会的发展以及经济的进步，在进行各个领域工程建设的过程中，都离不开电气工程的参与，在此期间需要注意其可靠性与可操作性[1]。作为施工单位，要想在日益激烈的市场竞争中留有一席之地，必须要严格按照相关标准的要求，提高对电气安装技术的重视程度，将设备功能的价值最大化，以此满足系统建设需求，保证电气工程使用周期达到预想目标。这样一来，既能够降低施工单位面临的工程风险，保证安全，同时还能够为接下来相关工作的开展做好准备。

1 电气安装的概述

站在宏观的角度分析，电气安装具有一定的系统性，对于工程建设而言，其功能呈现上必须要满足电气安装的要求，如果施工单位在进行作业时缺少关注度，很容易影响最终整体工程的完整性，甚至会影响施工人员的生命财产安全，影响最终人民的生活质量。为了有效地避免这一类问题的发生，施工单位在进行工程管理时，需要按照具体情况制定管理方案，把关质量，提高对电气安装工程的重视程度，明确电气线路以及设备的安装需求，确定具体的施工细节[2]。例如，在进行电气线路施工作业时，主要针对电缆线路的具体情况做出方案的确定，为了满足施工要求，保证施工质量，施工人员需要发挥管井方案的作用，使得方案整体更加完善。对于电气设备来说，主要是针对电气装置而言，包括了配电箱、电力控制装置等，这些装置的稳定运行，使得电力系统更加完善，推动着电力运输工作的发展，降低安全事故的发生率。

2 电气工程安装施工管理研究

2.1 施工成本的管理

所谓的电气安装工程施工成本指的是，在进行安装过程中投入的资金，做好施工成本管理，能够在既定的工期内完成目标、保证质量，尽可能地缩减成本，做到费用成本小于计划费用[3]。在进行电气安装成本管理的过程中，首先，应当了解电气工程的具体情况，明确与项目相关的规定、标准，将电气安装成本以及未来电气工程施工过程中可能会遇到的消耗进行详细的预估，完成成本预测。随后按照成本需求进行员工的招聘或者是辞退，设定成本计划。在严格把控的基础上进行安装工程细节的实施，并对施工过程中产生的费用进行计算，实现费用的有效把控。在施工成本考核期间，首先要确定实际费用，随后与计划、定额、预算等进行对比，得出最后结果。

2.2 施工进度的管理

作为电气工程安装施工的工作人员，首先要做好施工精度的确定，了解相应的工程技术、合同中的内容，完成综合分析，确定管理方案。分析工程施工组织设计情况了解到，明确各个岗位工作人员的责任十分重要，做好工作的有效划分，才能够保证工作效率的提升。与此同时，还要形成施工进度组织控制体系，保证其完整性，以此支持工程项目的合理开展，保证施工进度、工期。在安装的过程中应着重分析那些可能影响施工进度的因素，包括了人为、质量等[4]。除此之外，还要确定影响施工进度的根本原因，站在电气工程经济的角度分析，了解保证工程安装施工进度的成本，保证工程实施的有效性。

2.3 施工安全的管理

在进行电气安装的过程中，产品与人的安全十分关键，这也是极其重要的事情，所以在这样的基础上要重视电气安装工程安全管理工作。在具体实施的过程中，施工人员首先要明确组织安全管理、施工现场与设备管理、施工人员管理的具体内容，做好技术安全把控，综合思考，尽可能地避免安全事故的发生，确保人们的生命财产安全。除此之外，还要做好安全检测工作，完善安全检测机制、生产机制、教育培训机制等，从多个角度入手，保证整体施工的安全性[5]。

2.4 施工质量的管理

要想做好施工质量管理，首先要从源头做好预防，从第一道工序开始，就要认真对待。除此之外，要想保证施工质量，实现下一道工序的顺利推进，需要团队间的协调配合，做好质量检查以及交接检验工作。一旦出现问题或者是发现潜在问题，应追溯原因立即修正。其次，要进行电气安装施工不同环节的严格把控，做好细节处理。最后，在进行工程质量检查时，要留存记录、数据，做好登记。

2.5 施工完成后的管理

对于工程完成验收工作来说，根据电气安装工作的施工情况，从工程运用、安全等角度出发，进行客观的、合理的评价，从而对整体工程的质量水平进行检验、评价。同时，作为监理公司应承担起对电气安装验证工作的验证与审核，在完成生产设施运行交接时，需要对弱电系统、强电系统整体进行调试[6]。

对于工程完结验收而言，应根据图纸、施工组织设计、合同施工期限、验收规定，编制相应的工程完结后的验收计划，在主要工程师的引领下，做好此工作的监督。一旦强电与弱点设施安装时出现质量突出问题，必须要进行针对性的调试与试车，使得整体系统的稳定运行。在做好了工程完结验收计划的编制工作以后，工程师需要进行监督，保证工作的有效落实，准备初次验收，并将验收的过程形成书面内容，送至监理公司，如遇质量问题，需要确定解决方案，做好最后的质量保证。电气工程师在没有负荷联动试车符合规定的基础上，以正反方面施工经验为基准，做好技术整理以及归纳，形成报告，实现管理水平的提高。

结束语

总而言之，在进行电气工程建设的过程中，应着重关注电气安装与调试工作中的问题，实现电气系统整体的完善与优化，按照安装调试要求，实现工作规范性的加强。分析工程整体了解到，电气工程有着不可取代的作用，也是十分重要的组成，电气工程质量水平直接影响电气安装施工技术的实施情况，同时决定整个工程的质量。因此，作为相关单位要意识到做好电气工程施工管理工作的重要性，真正的将“质量第一、安全第一”的理念放在首位，了解工程特点，做好施工细节、各个环节的有效把控，做到真正的安全生产，提高员工管理水平，从而保证电气工程安全施工整体管理工作水平的提高。

参考文献

[1]宁亿虎.高层建筑电气安装工程预留预埋的施工要点探讨[J].居業，2019（12）：123+125.

[2]赖剑芳.建筑电气安装施工及质量问题控制研究[J].四川水泥，2019（12）：260.

[3]王鸿飞.机电安装施工与建筑施工技术质量分析[J].四川水泥.2021,(4):72-73.

[4]禹静.机电安装工程电气施工工艺控制和分析[J].山东工业技术.2018,(14):183.

[5]杨沛山.地铁机电安装工程电气施工工艺与控制管理[J].住宅与房地产.2019,(28)：132.

[6]郭秀丽.探究机电安装工程电气施工关键工序控制管理[J].门窗.2019,(11)：139-140.