水利泵站工程精细化施工管理

顾问 ,罗苏南

南水北调东线江苏水源有限责任公司宿迁分公司  江苏宿迁 22380

摘要：水利工程对我国经济建设贡献巨大，生活，农业等等各方面都离不开水利工程的建设，同时，水利泵站工程作为水利工程项目过程中重要的一个部分，由于市场上的水利工程项目越来越多，随之而来的就是各种各样的安全隐患层出不穷，使得工程项目建设质量参差不齐。为了进一步对水利泵站工程的建设进行优化，不仅需要建立相对完整的管理体系，同时需要提高相关工作人员的专业素养，加强对水利工程监督力度，本文通过对水利泵站工程精细化施工管理的分析，具体问题具体分析，提出各种改进策略，为水利泵站未来发展做出贡献。

关键词：水利泵站工程   精细化管理

引言：

随着水利工程项目的越来越多，使得水利工程的施工也逐渐增多，但由于水利泵站项目难度较为复杂，并且施工过程中会跨越多种专业技术，导致施工过程中很容易出现技术问题的失误，因而就需要相关施工单位及工作人员具有更专业的技术素养和认真的工作态度，因此需要更加系统专业的管理制度。从目前实际发展状况而言，水利泵站工程在施工管理过程中存在着各种问题，因此，必须对这些问题进行分析解答，从根本上解决问题才能够真正的为水利泵站工程施工管理发展提供建议。

一、泵站工程施工管理存在的问题

(一)施工管理制度不完善

由于现在的水利工程项目具有建设难度高，建设工序复杂等特点，但由于市场上的较多项目工程建设的施工单位都不符合国家标准，并且没有完善的管理体系导致施工工程质量令人担忧。由于目前施工单位的组件并没有较为完善的标准，使得相关工作人员责任意识浅显，并且没有落实到位，管理责任使得施工在建设过程中经常出现问题，同时，相关工作人员的工作能力以及管理人员的管理能力不到位，并没有监管部门对施工建设进行监督，不完善的管理制度，也使得管理问题出现时没有解决措施。

(二)组织施工现场管理混乱

由于施工单位数量较为庞大的问题，导致部分施工在建设过程中施工现场管理较为混乱，大部分的施工建设都没有按照规划方案进行，同时导致施工进程缓慢，大量违规操作导致水利泵站施工质量严重不达标，由于相关责任无法落实到位，没有完善的管理体系以及制度问题导致出现问题无法及时解决，监督管理人员在施工过程中没有发现施工人员出现错误，以至于导致施工现场混乱，施工效率低下等等各种情况层出不穷。

(三)施工单位缺乏技术

根据目前项目施工的实际发展状况而言，大多数的施工单位并没有按照既定的标准组建施工团队，导致大多数的施工人员缺乏专业的施工技术和专业素养，导致项目施工质量不达标，甚至无法完成相应的施工要求。同时，大多数的施工单位在前期并没有对相关施工人员进行技术培训以及项目指导，导致工程进行过程中出现大量问题无法解决，施工技术的缺乏，管理得不到位，使得大多数的工程无法达标，一方面浪费了前期资金投入，同时浪费了时间精力，对水利工程发展十分影响。

(四)施工人员专业素养低

部分施工单位进行水利工程项目建设，仅仅是为了利益追求，导致工程数量和工程质量缺乏重视，过度的金钱压力导致施工人员在项目建设过程中专业素养较低从而无法达到现阶段的水利工程项目建设要求，并且大多数的施工人员由于缺乏科学的技术理论，在项目施工过程中对施工也没有具体的了解使得出现各种各样的施工问题甚至发生安全隐患，施工单位在前期招聘过程中，对相关工作人员并没有进行技术要求检查，以至于施工团队的组建缺乏专业性。

二、水利泵站工程精细化施工管理的策略

(一)健全施工管理体系

在水利泵站工程施工管理体系过程建设当中，首先，将工程质量和安全管理问题作为最首要的工作原则，施工管理人员必须将安全的管理意识始终融入到整个工程项目建设过程中，同时，将施工的具体操作规范以及相关施工人员的专业素养考核等等，整个融入到施工管理制度之中，并且要求监管，生产等等各部门责任落实到位，相互监督，共同管理施工。其次，要加强对施工管理的安全管理程度，一切施工都必须在安全的基础上保证进行，将相关的施工管理责任落实到具体人员，当出现某些问题时，将责任落实到位从而保障水利工程的顺利开展，提高水利泵站精细化施工管理水平。

(二)加强实际施工中的管理

在水利泵站施工的前期准备阶段，相关管理人员就必须在施工项目建设过程中，将所有流程掌握到位，并且进行实地考察，以确保工程建设规划方案与实际情况相符合，同时，对水利泵站施工项目必须进行前期的安全检测，以确保工程进行过程中没有人员伤亡，在实际施工过程中的各个环节，都要将管理责任落实到位，通过奖惩制度确保相关工作人员操作规范，按照实际规划方案进行操作。在整个施工管理过程中，必须发挥各部门在水利泵站施工建设管理过程中的作用。

(三)加强监督管理施工现场

在实际的水利泵站工程建设过程中，必须要对施工现场加强管理监督，要推动管理进行更加精细，首先，必须要求相关技术人员掌握更加专业化的管理技术，同时，对水利工程施工有关的所有管理知识都要掌握到位，确保在施工过程中在问题出现时，第一时间进行解决，避免使相关安全问题更加严重。在进行日常管理时必须要定期进行检查并培训，避免在施工过程中出现与安全不符合的施工技术操作，在水利泵站施工项目建设过程中，要提前进行实地考察，确保现场施工是可实施的，要严格监督并且管理相关技术操作，水利泵站工程项目的相关人员都必须对施工方案及施工图纸有非常清晰的了解，确保在项目施工过程中严格按照施工方案进行操作，保障施工质量的合格，在整个工程项目建设过程中，要保证所有人员的安全和施工质量的达标，有效推动水利泵站工程的建设效率和质量。

(四)提高施工人员的专业水平和素质

为了能够更加精细化管理，水利泵站工程施工同时提高相关施工人员的专业素养以及管理人员的管理技能，必须在施工过程中加强管理方面的定期培训，以及在施工过程中对相关技术人员进行技术加强，同时必须加强对职业道德以及相关责任方面的意识培训，让所有相关人员都必须按照相关要求进行操作，充分认识到正确施工的重要性，充分了解不良行为给整个水利泵站工程建设项目带来的影响，提高整个项目施工人员的专业素养和综合素质，保证实力，工程项目施工的质量和更加精细化的管理。在前期组建相关施工单位时，就要对施工人员进行严格考核，保证施工人员具有专业的施工素养，同时，对进入施工工程过程中的所有人员进行严格把握，避免出现意外情况，从而导致水利泵站施工的延缓。在某些较为专业的施工方面，必须聘请具有高专业素养的技术人员帮助整个施工团队进行严格规范的施工操作，推动水利泵站施工项目建设更加精细化。

三、结语

综上所述, 由于水利工程对我国经济发展的促进作用极为重要，并且作为基础工程，对满足人们日常的生活需求也有重要作用，因此提高水利工程项目建设的水平不仅推动我国经济的发展同时促进城市建设。因此，在进行水利泵站工程精细化施工管理过程中，必须完善管理体系，加强对施工操作的管控，提高施工人员的专业素养，使得整个施工的各个环节达到要求，从而确保工程项目的顺利开展。

参考文献：

［1］周雨晖.水利泵站工程精细化施工管理[J].科技风,2018,(19):184.