化工安全生产与管理思考

 冯雷通

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摘要:随着时代的进步，我国化学工业的科学技术发展相对较快，化学工业生产技术也得到了进一步的提高。在新经济时代，中国化学工业对化学工业生产提出了更高、更严格的要求，确保我国化学品的安全生产已经成为化学品生产技术管理的重要任务之一。因此，我们应该分析化学品管理与化学品安全生产之间的关系，提供技术支持，更好地预防化学产品生产过程中的安全风险，并解决相关问题。为了确保化学工业中化学品的安全生产，确保我国化学工业的进一步发展，促进经济的稳定健康发展，本文提出了相关思考。

关键词:化工安全生产；管理分析

引言:化工行业在生产的过程中伴有许多危险因素,因此在进行化工生产的过程中,为保证化工企业的安全生产,强化化工生产过程的安全管理,不仅能保证员工的生命安全,而且还能促进生产期间企业的稳定发展。因化工生产流程具有复杂性,而且员工实际操作过程中,很多环节都需要接触到化学物质,而这些物质中部分是具有一定危险性,这时工作人员如不加以重视,很容易威胁到员工自身生命安全。因此,化工企业发展过程中,应重视生产期间的安全管理,设立安全管理制度、解决其中所蕴含的问题等,确保化工生产期间的安全,这样既能保证企业稳定发展,同时能保证员工的安全。

一、化工安全生产与管理中存在的主要问题

（一）化工生产安全意识不足

化工产业存在的安全问题,大多与管理工作没有落实到位有关。员工生产安全意识不足,虽然建立了相关制度,但由于没有全面落实,导致管理制度形同虚设。由此可见,化工企业在安全生产宣传方面做得并不好,无法使安全理念深入到各层管理人员和基层员工的思想中,生产过程无法保持警觉,必然容易造成安全事故。统计我国近些年化工安全事故数据可以看到,事故大多发生在生产过程中,并且以违规操作、忽略安全问题为主要原因,尤其是很多员工为了操作便利,生产过程中安全保护措施不到位,从而造成严重的安全隐患,不仅造成人身伤害,也为化工企业带来较大的经济损失[1]。

（二）安全管理制度执行不力

任何行业在发展过程中都需要安全管理制度的支持,尤其是对于危险性较高的化工行业,必须要严格遵守国家规定,按照相应的法律法规开展生产活动。部分企业虽然制定了管理制度,对生产流程进行了明确规范,但管理制度执行过程中有所缺失,没有全面落实在生产过程中,使安全管理制度流于表面形式。由于缺少管理制度的约束,生产过程中必然会出现较多的违规操作,如在缺乏安全防护措施的情况下进入生产现场,相关人员没有上岗证而在具有危险性的岗位进行生产、操作等。由此可见,落实安全管理制度是化工企业安全生产的核心,也是避免出现安全事故的关键点,企业必须重视管理制度的落实。

二、化工安全生产与管理的有效措施

（一）转变思想,强化对化工生产安全生产管理的认识

良好的安全管理是确保化工安全生产的重要基础。因此,化工企业在后续开展工作过程中必须积极强化对安全生产管理工作的重视程度,充分认识到经济效益与安全生产之间的管理,充分认识到安全生产与安全管理的关系。在实际开展工作过程中从以下几个方面采取有效措施:首先,进一步提升安全生产管理方面的投入,不断强化工业人员安全意识培养和安全技能培训。使得每一个从业人员都能够充分意识到安全生产的重要意义,充分掌握各项安全技术,从而降低事故的发生概率，从而在实际工作过程中确保安全[2]。

（二）不断整合化工生产安全管理培训途径

为了进一步提高化工企业生产安全性,在现有的各项安全生产管理途径的基础上,要积极整合其他的安全培训途径和渠道。一方面,要强化内部化工安全管理工作,对企业内部现有的各项资源进行整合。不断强化安全管理的科学性和合理性,从而实现安全管理效果的提升。另一方面,要强化人才培养和技术研发。积极引进和培养各种安全技术人才,针对企业现有的生产特点和生产需求开展规范化、科学化的安全管理工作。同时,强化技术改进和工艺创新,解决以往由于技术工艺方面的因素造成安全性下降的问题,使得使用的各种安全管理技术能够适应当前的实际需求,从而确保企业安全管理效果能够得到提升。

（三）实行安全责任制

企业各部门要设立化工厂的责任，各个企业的负责人员可以与合作企业的相关标准，在此过程中，所有高级负责人都应该重视安全生产，对各部门的动向进行密切关注，明确职责，进行安全检查。此外，企业还要安排负责培训和安全教育的人员对现场进行检查。其次,对员工的监管要相对规范。因此,《员工行为准则》的制定显得十分重要和必要,它可以帮助员工养成规范自己的习惯。根据该标准,员工可以详细了解自己应该做什么以及如何做这项工作,从而提高预防意识和操作流程水平。各项工作的管理规定,形成了合理的奖惩制度。最后,落实安全责任追究制度和管理制度。每一位高级管理人员都是第一批负责公司消防安全的管理人员。首先要提到企业管理解决方案行业的一些安全隐患的抗辩权。在生产、加工、生产安全事故中出现疑难问题时,严格执行安全生产和安全事故管理方案,对责任人进行公开训斥文化教育。如果情节太重,可以追究刑事责任,不要自欺欺人。

（四）提升工作人员的安全意识

在化工行业中，安全生产与生产技术管理有着非常重要的关系。为了提高安全意识，实现预期的生产目标，必须解决施工中的安全问题，以减少发生严重事故的可能性。由于目前的形势，我国化学工业在生产过程中仍然面临着严峻的挑战。紧急情况的存在和安全无法与技术法紧密区分，因此应加强对化工企业技术管理的支持，科学整合事故，系统分析案例，深入调查技术管理问题，提高安全意识，提高生产技术水平。为了实现安全生产的最终目标，化工企业必须采取有效的惩罚措施，建立生产条件，鼓励企业积极采用管理技术。全面准确的制度和标准不能完全适应现实。在实际生产中，一些操作必须由专业人员进行。因此，员工的职业水平和操作流程直接影响安全生产，强化对员工的专业培训，定期组织员工的选拔、招聘、专业训练，学习优秀员工的相关事迹，促进员工的专业水平的提高。专业水平在生产技术管理中起着非常重要的作用，相关人员要将知识理论应用于实践，以确保生产技能的成熟性和准确性。因此，化工企业应该能够通过培训系统提高工人的培训技能和专业知识水平。

结语：从以上可以看出,当前中国化学工业的发展对许多工业领域产生了巨大影响。化工生产技术管理与化工生产安全有着密切的关系。只有加强化工生产技术、管理和安全的综合分析,才能保证整个化工生产工作的顺利开展,提高化工生产技术水平。化工企业要充分认识二者的关系,正确发现化工生产中存在的一些问题,通过创新方法和管理措施提高整个企业的风险防范水平,不断增强化工企业的生产力。

参考文献：

[1]苑慧聪.新环境下化工安全生产及管理对策探讨[J].中国石油和化工标准与质量,2017,37(12):25+28.

[2]张文杰.化工安全生产与环境保护管理措施分析[J].中小企业管理与科技,2021(6):26-27.