新冠肺炎疫情防控期间综合医院安全风险管理研究

尹彦庆

山东阳谷县人民医院 252300

【摘要】自2019年底新冠肺炎疫情爆发以来，疫情防控工作就成为了重中之重。在特殊时期，综合医院更加面临着诸多的安全风险防范工作困难，同时也是对综合医院进行风险防控反应能力的一次重要考验。基于此，为了使得综合医院完善安全风险防控体系，笔者通过查询相关资料、文献综述法展开研究，建立疫情期间医院安全风险防控的评估机制，立足于医院的内部防控、经济绩效管理以及治安管理等方面展开研究和分析，并制定风险管理对策，希望能为综合医院提供相关风险管理的理论依据。

【关键词】新冠病毒；疫情防控；综合医院；风险管理

前言

目前，全国已经进入了新冠疫情全面防控的特殊阶段，在此时期，医院不仅要开展24小时的常规诊疗，还要进一步承担起疫情防控的繁重救治工作。特殊时期医院更要保障稳定安全的工作环境，做好新冠疫情防控并维护医院正常的诊疗秩序。本文主要以综合性医院作为首要研究对象，展开医院在新冠肺炎疫情期间的风险防控研究，基于安全防控等级评估的基础之上，落实医院在疫情期间风险应急管理的体系建立，全面推进安全工作的开展，并探究医院精细化防控措施和风险评估等级制度的相关成效。

1. 建立医院安全风险防控等级区域评估

疫情爆发以来，医院是最容易出现疫情交叉感染的地方，因此，就要立足于医院现有的安全防控体系基础之上，进行全面风险评估工作，促进综合医院防控能力的有效提升，以此才能确保其各项工作得以顺利进行。充分将概率风险评价与疫情期间安全管理和风险等级相结合进行现场评分，建立健全高效风险防控评估体系。首先，要立足于医院各区的实际情况，由专业安全管理人员对其风险指数和暴露指数进行现场打分和评估。其次，基于往常医院各区的历史数据来确定最终发生安全风险的概率。最后，依据不同因素要分析综合风险指数，再根据不同区域划分安全风险的等级。

2. 安全防控对策

2.1治安管理

通过对各区域进行风险评估，合力利用、调配医院的安保队伍，确定医院各区的风险等级够，再设置具体的安保系统。对于留观病区、隔离区等高风险区域，充分利用监控系统对该区域进行重点监控，同时还要与新冠诊疗区的实际情况相结合，将安保、诊疗应急队伍安排在区域外侧，如此才能保证危急情况能够及时进行处置。此外，还要进一步加强高风险区域的巡逻力度和频率，形成24小时安防巡视全覆盖的模式。其次，整合中低风险的安保力量，在确保原有安保力量的基础上，将手术室、病房、急诊、普通门诊等低风险区纳入整体巡视范围。最 后，全面整合安保力量之后，调整部分人员加强医院疫情管控力度，主要从事医院进出口的管控、测温等工作。医院门口设置测温管控可以有效避免病毒携带者进入医院并造成一系列感染，特别是疫情防控特殊时期，更要加强出入口的管控，严防外入，精减行人和车辆的出入口，充分利用立式红外成像来加强测温管控。采用医院的一键式警报、人脸识别、视频监控系统来加强医院各区域的疫情安防管理。进一步增加和调整报警点位以及监控范围，合理配置探测器，对医院重点区域进行全面检测，有效避免发生二次疫情传播。建立医院风险等级防控并完善治安防控体系，不仅能够有效解决安保力量薄弱的问题，还能够满足特殊时期疫情防控和安保日常工作的需求[1]。

2.2经济绩效管理

基于当前疫情防控特殊时期，医院也要注重绩效考核的管理。在制定相应的计划前，要充分结合疫情防控和医院具体情况，针对医院各科室以往的绩效进行合理评估，然后基于疫情实际情况科学调整绩效。绩效考评的关键要素包含方式方法、评价手段和目的，以及评价对象等，为了突出新冠肺炎疫情期间的绩效分配优点，即合理性和科学性，在实际绩效考评期间，首先就要明确评价对象，除了要细分到责、人、岗以外，还要对后勤员工、药事管理、医技以及临床等进行明确划分。其次，注重选取评价的主要方式，如目前应用较为广泛的量化考评方式，在疫情防控期间会存在相应的缺陷，即不能全面对医院管理人员、科研人员以及临床医务人员的进行相关考评。因此，在进行经济绩效考核的过程中，要充分将远期、中期以及短期的整体评价和全过程评价相结合，利用多元的互评或者自评方式来对医院各职工进行相应评价，以此来促进绩效考核的说服力和真实性的提升。

2.3内部管控

疫情防控特殊时期除了要做好外部管控以外，还要加强内部管理。为了避免医院内部工作人员和外来人员发生新冠肺炎交叉感染，做好医院内部防控管理工作是特殊时期防控的重中之重。特别是医院的部分安保人员接触的人员相对较为复杂，进一步加强了感染风险。因此，按照新冠肺炎疫情防控的相关要求，医院要全面落实到安保部门、职能部门中的每一位职工，建立健全联控联防体系来应对疫情的有效管控。实现责任到人、细化分工的体系，形成专人、专责、专职的管理模式。面对医院各区域密集化、集中化的特点，医院要加强生活区和工作区的管理，贯彻落实相关的防控要求

[2]。除此之外，医院还可以通过线下线上培训的形式，对医院全体职工开展防护服和工作服穿脱要点、口罩正确使用、七步洗手法等相关培训并组织考核，以此加强个人的防护意识。同时，还要不断对人员管理方面进行强化，将全体医护人员的档案详细记录，然后对全体职工进行实时监测，设立重点岗位医护职工隔离和独立宿舍，有效降低集中性和交叉性感染的风险。

结束语

总之，医院在疫情防控关键时期所面临的安全风险管理还存在很多困难，建立健全科学合理的风险评估体系，通过科学、高效的防控措施，进一步优化配置安防力量，将人防技防与智能防范感知技术有效结合起来，能够在疫情防控特殊时期加强医院的环境安全。此外，与各阶段疫情防范重点相结合，通过概率风险法来制定疫情期间的安全风险对策，将各种防控措施合理应用于交通疏导、消防和治安管理之中，及时调整不同的风险评估体系和标准，可以给未来各类重大事件安全防控体系提供坚实的基础。

【参考文献】

[1]宋劲松,夏霆.大数据对公共卫生安全风险治理的赋能机理研究——以新冠肺炎疫情防控为例[J].行政管理改革,2022(04):21-29.

[2]马郡,向海兵,徐红岩,刘积平,唐子滨,曹雷.非定点救治医院新冠肺炎疫情防控工作风险评估与应对措施[J].武警后勤学院学报(医学版),2021,30(04):101-104.