供电所配电问题管理及优化建议

云小萨

内蒙古电力（集团）有限责任公司呼和浩特供电分公司  内蒙古自治区呼和浩特市  010010

  摘要：随着科技的快速发展，配电网规模越来越大，供电的安全性、可靠性、稳定性的得到了快速的提高，配电运行管理水平越来越高，政府监督力度、社会监督力度也不断增加，因此配电运行管理也面临着更多的问题。供电所为了提高供电工作的质量，维护供电的可靠性，促进社会中各个行业的稳定发展和建设，增强人们的生活质量。针对供电所配电管理存在的问题，提出合理的优化建议，以保证供电工作的有效运行。

关键词：供电所；配电管理；问题

  我国社会经济不断发展，各个产业结构得以完善，提高了人们的生活水平，电力资源也得以充分应用。在工业发展中，电力资源的使用发挥着十分重要的作用，能维护工作的整体安全性和稳定性。所以，供电企业要提高整体工作质量，促进电力资源的安全性，确保良好的供电效果。

一、加强供电所配电运行管理的重要意义

  供电所配电运行情况与人们生活生产用电息息相关，若供电所配电运行过程中产生问题，就小的方面而言，可能会造成断电，给人们日常生活造成很多不便，一些工厂因断电使得设备不能正常运行，停止生产，严重的情况下会使设备发生损坏。从国家层面来说，供电所配电运行产生问题，会导致大范围的停电，对国家经济造成严重的损失，会影响社会、经济的稳定可持续发展。所以，供电所应当对配电运行管理给予高度的重视，并积极采用有效方法确保供电所配电运行正常进行，确保供电的稳定性、安全性。

二、供电所配电管理问题
（一）制度不完善

  供电所在人力资源管理工作中还存在一些问题。如无法对人力资源进行协调，不能将各个组织作用充分发挥。人力资源管理工作中，主要是工作人员的自身能力受到限制，无法使供电所的管理工作质量得到提升，也未加以完善。同时，在供电所内部进行配电管理时，对人员的招聘也产生各种问题，如无法按照公司的自身规定有效执行，对员工的招聘存在较大随意性。同时，每个工作人员的职责和职能不明确，整体上不够清晰，也未按照劳动合同实行员工招聘。很多岗位的设置都不合理，引发问题的产生，导致人员在电力市场中更为形式化，也未能使企业价值得到充分发挥。同时，在企业内部，员工实行的职业规划工作无法按照自身目标来完成，也不能按照工作中的实际发展情况有效执行，缺乏工作积极性和主动性，影响工作的整体推进。

（二）意识薄弱

   很多工作人员在电力生产工作中都未按照相关规定和标准有序执行，甚至产生了一些违规操作现象。当产生这些现象的时候，管理人员不仅不及时对其进行纠正，也不提出更合理的措施进行惩罚。这种情况不仅无法纠正员工的自身意识，使其认识到工作的重要性，也导致工作中违规操作问题不断产生。在对配电进行维修时，需要引导工作人员在前期进行表格的填写工作，保证在以后工作中能对人员责任进行细化。当发现故障时，能分析出问题原因。但是，有些维修管理人员在工作前期没有填写相关表格。在一些维修环节中，由于危险性较大，需要先进行断电，这样才保证进操作工作的进行。但是，在实际工作中，有些工作人员没有进行断电就开始工作，从而引发安全隐患。在维修工作开展前，有些工作人员按照传统的工作经验对其判断，没有提出更为合理的试验方法。在进行维修时，忽视工作中的操作环节，也没有按照供电所的规定有效执行。如进行维护工作时，员工需要戴绝缘手套，但很多人员认为工作不方便，采取徒手操作，这样，不仅无法维护电力系统的安全与稳定，也会对工作整体带来更大的安全隐患。
（三）维护不及时

  在供电所内部工作中，配电设施为其中的主要部分，能维护电力资源的稳定供应。在工作中，需要对设备进行定期维护。但是，在对设备进行实际操作时，管理人员没有对设备实行定期维护工作，设备的老化问题也会更为严重，导致设备运行时引发故障的产生，增加供电的中断现象。设备线路出现磨损现象，主要是受外部因素的干扰。因为长期使用，电线处于室外环境，会引发破损、老化现象。

在此情况下，不仅引发短路问题的产生，降低电力供应效率，也会引发安全隐患，影响维护工作的顺利进行。
三、解决供电所配电管理中存在问题的对策

 3.1加强电网建设，提高供电能力

由于电网基础薄弱，影响了电网的管理以及电力设备的优化实施，因此，加强电网建设，提高供电能力，保证供电的可靠性与稳定性，为电力设备的优化建设创造条件。

第一，对居民进行宣传教育，使居民意识到加强电网建设的重要性，获得居民的支持，降低电网建设难度，促进电网建设工作的有效实施，解决农村供电问题，提高供电能力。第二，努力获得政府的支持，从而获得电网建设的资金与技术，实现电网建设工作的顺利实施，加强电网建设，与此同时，并向城市供电所配电管理学习，提高管理能力。

3.2落实安全管理制度

   安全生产规章形同虚设，规程不健全，规章得不到落实是农电安全中诸多问题的重要原因。因此要完善农电安全管理制度，确保规程得到确实落实。在县级电力企业及乡镇用电所中落实生产责任制，安全生产的管理应该是全过程的，任何一个环节都不容有疏忽。县级电力企业应该在年初时制定安全生产的计划，并且在各个乡镇、农村中落实责任承担组织或人员，层层签订安全生产目标责任书，实行县级电力企业监督的方式，加大培训专业安全监督人员的力度，组建安全监督管理机构，由该机构负责各个农村的安全生产。

   制定农电生产安全规章制度，并且对规章落实的情况进行定期考核，并将考核结果与个人工资、绩效和奖金等利益相挂钩，做到权责利相结合，有失误违规现象要罚，切实做好安全生产工作的要奖励。做到县级电力企业监督城镇用电所，城镇用电所再监督各个乡村的安全农电生产情况。加强对农电作业施工现场的监督检查，设置违规电力建设的举报点，一经举报要进行惩处，并对举报人予以奖励。

3.3加强对供电所的管理人员的培训与要求

  首先，我们需要布局好服务班，配电班和营业班；同时，应将不同种类的工人组织进不同的组里再来统一进行管理，这样才能体现出管理的系统化；其次，领导需要对工人进行教育，增强技工们的责任感，定期给员工召开会议组织工作并做出总结，让工作人员时刻都能记住自身的任务与责任；最后，还需要工人与上级进行沟通，这样能够使得工人能够及时地了解到上级对管理的需求。如此做法能够使农村供电所具有一支强力的工作团队，他们不但具备良好的专业素质，同时还拥有十分专业的技术。使这个工作团队能够变成农村电力市场中领军力量，因为人力资源管理对于每个企业来说都是属于发展企业的核心，因为只有拥有一个有素质有技术的团队，企业才能够蓬勃发展，加强对工作人员的管理力度，才可以真正的让这个企业的规章制度得以贯彻落实。因为农村供电所拥有独特性质（工人专业素质偏低），所以对工人的要求相对于城市供电所更高，这需要工人能够真正地对自身进行管理，如此才可以保障农村供电所更加平稳快速的运行。

结束语：

  作为供电系统的重要组成部分，供电所在日常生活中担当着重要角色，对于供电所的管理，需要各方面的配合，工作人员需要提高服务意识和专业本领，广大群众要增强缴费意识，相互理解共同进步，只有分析供电所的管理中存在的问题，并进行原因探析，才能为更好的引导供电系统运行提供良好的环境，最终受益的是广大老百姓。

参考文献：

[1]基于供电所配电管理中存在的问题及解决对策[J].吴钟明.科技创新与应用.2016（36）

[2]供电所配电管理中存在的问题及解决对策分析[J].罗怀鑫.科技展望.2016（28）

[3]供电所配电管理中存在的问题及解决对策[J].张晓堂.科技与创新.2016（07）

[4]供电所配电管理现存问题及解决策略探讨[J].方遒.科技与创新.2017（24）