谈甲方项目施工期的安全管理

段振宇

蒙自市新型城镇化开发投资有限责任  661100

摘要：建筑施工过程中的安全管理是全社会的共同关注的问题，也是各级领导要高度重视的问题。随着我国经济建设的发展，全国各地的施工量急剧增加，但安全事故仍不断发生，严重威胁着广大施工人员的生命安全和工程质量。甲方项目部将安全问题提到第一位置，把安全管理放在整个施工过程中的重中之重。

关键词：甲方项目 施工期 安全管理

    建筑施工过程中的安全管理是全社会的共同关注的问题，也是各级领导要高度重视的问题。随着我国十四五规划进程的发展，全国各地的施工量急剧增加，但是，安全事故仍不断发生，严重威胁着广大施工人员的生命安全和工程质量。甲方项目部应将安全问题提到第一位置，把安全管理放在整个施工过程中的重中之重。

    作为甲方项目的管理者，施工期的安全问题是所有工作的重点，管理者应提高认识和重视度；并且要充分认识到只有重视施工安全，才能有效降低施工现场建筑安全事故并建造出高质量的工程。那么作为甲方在项目施工期要如何进行安全管理呢？

一、安全的基础管理

1、建立安全目标管理：根据总公司的目标责任书，需要层层分解安全目标至各公司的部门及员工，做到每个部门及员工个人都背有安全责任指标，并建立安全目标考核机制及责任书；安全目标责任的分解、分级签订责任书，必须定期对各部门、每个员工安全目标指标的完成情况，予以跟踪、评比及考核，并且与年终效率挂钩。若发现问题要及时改正。同时要提升员工的安全意识，公司要通过上述安全目标的分解、责任状的签订、内部三级安全教育、安全宣传活动等工作，提高员工参与度，提升员工安全意识。

2、建立安全生产制度:建立施工项目安全生产管理制度(安全生产责任制、安全生产会议制度、安全生产培训制度、安全隐患排查治理制度、安全周（月）检查制度、安全目标责任管理制度、用火、登高及用油安全管理制度、安全生产管理奖励与惩罚制度等等)。充分明确各个部门及每个员工的安全职责。前期可制定一个施工现场手册类的制度汇编本，到施工期再做合理、科学的更新。制定年度安全管理计划，计划围绕实现安全目标指标即责任状，开展各项安全培训、安全检查、安全评估、安全宣传活动等工作的具体实施计划。

    3、建立安全组织机构：按照“一岗双责”的原则，建立项目安全组织机构，安全组织机构包含二个方面:一个是以公司内部为主的安全组织机构，主要涵盖公司各部门，公司内部以各业务主控部门为安全责任主体，组织机构内定期召开公司级安全例会，会议主要议题有安全目标指标完成情况、公司安全管理形势、安全管理决策事项、安全隐患及事故的通报等。另一个方面的组织机构职责思路主要还是以施工单位自主管理为主的项目部安全组织机构，项目部安全组织机构对施工单位进行安全监管，同时也形成项目部安全例会制度，周期为每周召开一次；参与并监督施工方安全方案的审核，监督安全技术交底的备案；参与、监督项目各土建、安装单位的招标过程，确保施工单位的安全资质及能力满足国家及项目需求。

  二、施工现场安全管理

国家法律法规规定了中方、监理和施工单位的安全责任。按照《建筑法》《建设工程安全生产管理条例》等法规的规定，甲方承担的主要安全责任有:

制定工程项目施工安全分析报告，其中包括:工程项目安全作业环境、工程特点、安全生产和文明施工的管理目标等内容。督促设计单位对安全施工提出要求和建议。在施工合同中约定安全防护、文明施工措施费用支付计划。向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供 热、通信、广播电视等地下、地上管线资料，并经施工单位签收确认。

    任何的安全事故都会对工程造成不利影响，因此，对于属于监理单位和施工单位安全责任范围内的内容，中方现场管理人员也不能忽视，而且要做到：提出要求、监督执行、督促整改。例如，甲方项目部要求监理单位认真审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案，确保其符合工程建设强制性标准。对于危险性大的工程，如深基坑、高支模，高空作等，应要求施工单位按照《危险性较大工程安全专项施工方案论证审查办法》制订专项施二方案，并组织专家论证会审查通过后方可施工。另外，要求监理公司在施工过程中发现安全事故隐患时，应立即报告甲方项目部，必要时要求施工单位停工整改。

在现场甲方项目部应采用日常巡检的方式及时发现安全隐患，重点检查内容应包括：基坑边缘安全防护设施、脚手架安全防护措施、现场夜间照明亮度、易燃易爆品存放情况、现场安全标识设置情况一一施工现场通道口、临时用电设施处、电梯井口、各类孔洞边沿等危险部位均应设置明显的安全警示标识。

三、多方安全需要同时管理

    参与工厂工程、工艺规划、设计、施工全过程，为工程、工艺规划设计的安全环保合规提供对策及意见；参与各专业图纸会审，提出安全环保意见；及时开展项目安全预评价工作，积极保持政府安监部门的沟通；及时将安全预评价形成的结论及整改意见，落实到工程、工艺规划设计及施工过程中；跟踪安全设施的施工进度，根据进度情况，及时开展安全验收评价。

安全生产水平是标志着一个国家政冶、经济、文化多方面的综合反映，涉及到国家、社会和人民生活的各个领域，关系到国家声誉、社会稳定、经济发展、人民安居乐业各个方面,是中国共产党和中国政府执政能力的重要体现。建筑施工安全生产管理是一项非常复杂的系统工程，我们必须运用科学的管理手段、管理方法，建立起科学、完善的安全管理模式，提高甲方的安全生产执行力，只有这样，才能真正使安全生产管理水平达到一个新的高度。

参考文献：

程海英．建设工程质量保证体系存在的问题及对策[j]．山西建筑，2014，（6）．
作者简介：

段振宇，1995年生，男，汉族，二级建造师，云南蒙自，大学本科，从事建筑工程管理。