公路工程施工质量管理的策略分析

作者姓名:,顾波

身证号码，640324198908031038  单位省市:吴中

单位邮编:751300

摘要：目前，公路工程作为一项重要的投资项目，不仅关系到公路安全，也关系到国民经济建设。施工单位要树立质量管理意识，高度重视施工质量管理，实施动态管理前，做好事中和事后管理，加强全过程质量监督。同时，施工单位内部各部门应相互配合，充分发挥公路工程施工技术的作用。

关键词:公路工程；施工质量；管理；策略

1公路工程中常见的质量问题

1.1混凝土的裂缝问题

在公路工程建设过程中，常见的质量问题是混凝土裂缝。造成这一质量问题的原因很多，其中施工过程中操作不规范，混凝土材料配比不合理是主要原因。由于材料配比不合理，材料质量无法严格控制，混凝土中出现了很多杂质，为裂缝提供了便利条件。

在实际施工过程中，如果混凝土搅拌设备出现故障，就会影响混凝土的质量。一些施工单位为了加快施工进度，往往在路面完全固化前就进行施工作业，从而造成混凝土裂缝。由于混凝土内外温差大，也会导致一定程度的裂缝。比如混凝土中的含水率会受到昼夜温差的影响，影响的程度会随着季节的变化而变化。受到较大影响时会冻结，混凝土会膨胀开裂。

1.2路基变形问题

公路工程的关键基础是路基。只有保证路基的施工质量，才能为整体施工质量打下坚实的基础。因此，在公路工程建设过程中，应更加重视路基施工的步骤。在进行路基施工时，常用的施工工艺是填筑。填筑过程完成后，填料应夯实。目前，夯击工作还存在很多问题，往往夯击不到位，给路基施工质量带来不利影响，为后期施工埋下很大隐患，大大增加路基变形的概率。

路基变形的原因很多。比如施工人员不能完全理解施工的具体要求，以至于最终施工质量不符合相关标准和要求；由于对路基质量重视不够，夯实工作不能按具体要求进行，导致填土夯实压实度与具体设计要求不符；如果使用的填料不合适或者不能严格控制填料的质量，也会导致路基变形，比如填料的压缩性和含水率高。如果选用的填筑材料不符合标准或有质量问题，或者使用的工艺有缺陷，路基就会变形，甚至路基开裂严重，对车辆的交通安全造成不利影响。

1.3路面平整度的问题

在公路工程建设过程中，检测公路路面的平整度非常重要。如果路面平整度与实际需求不符，会给过往车辆的安全带来很大隐患，无法保证司机和同车人员的生命安全。路面平整度的降低会导致过往车辆颠簸抖动，轮胎磨损程度变大，严重影响轮胎的使用寿命。而且在这样的路面上行驶，也无法保持较快的通行速度。因此，摊铺作业应严格按照公路路面标准进行，以确保公路路面施工质量符合相关标准和要求。

公路路面平整度低的原因是没有做好基层压实、捣固施工步骤的质量控制，对公路路面施工质量缺乏有效控制，导致基层结构变形。此外，施工设备的操作人员没有全面熟练地掌握设备的使用方法和专业技能，缺乏质量观念，或者在操作过程中疏忽大意、敷衍塞责，也会给公路路面施工质量带来不利影响。

2公路工程施工质量管理的应对策略

2.4增强质量和安全管理意识

在公路工程建设中，施工单位应高度重视施工质量管理，充分认识质量管理的重要性，积极采取施工质量管理措施。施工人员应根据施工现场的具体情况，遵守相应的质量管理制度，科学、合理、有效地控制施工质量，以保证公路工程的顺利施工。针对公路工程建设，建设单位需要建立完善的质量管理体系，提高管理者的质量管理意识和管理水平。根据公路工程建设的实际需求，有效提高工程建设的整体质量，开展科学系统的施工质量管理培训活动，提高施工人员的安全意识和管理人员的专业素质，为施工质量和安全提供有力保障。

2.2加大原材料的质量管理。

对于公路工程施工来说，施工原材料的质量将直接影响整个工程的施工质量，因此质量管理人员必须对原材料的质量给予足够的重视。建立完善的建筑原材料管理体系。在材料采购阶段，需要对施工现场进行充分的考察，掌握各供应商的实际情况，选择信誉度高、质量好、价格低、交货及时的材料供应商进行合作，签订供货合同。当建筑材料准备进入施工现场时，中心试验室必须建立相应的材料试验制度。对于不合格的材料，要坚决禁止其进场，并做好进场材料的管理工作，确保材料的质量和性能。此外，要加强材料的现场验收管理，详细记录材料的检验和试验结果，以备后验。在具体施工过程中，要严格控制施工质量，明确各单位人员的职责范围，加强施工质量管理的规范化，有效约束工程施工，建立健全质量管理责任制，提高施工质量。在公路工程项目施工质量管理过程中，必须做好质量检查和验收工作。检查人员应结合工程设计文件和相关规范进行检查，获得准确的第一手检查数据，并根据相关检验评定标准逐一进行评定，以确保各分项工程的施工质量。一旦在检测过程中发现不合格零件，必须及时整改。整改完成后，需要按照设计要求进行复验，直至合格。

2.3加强工程质量管理监督。

在公路工程建设中，施工单位应积极完善企业管理制度，加强项目与企业的联系，确保项目整体施工质量。同时，建设单位需要采用项目管理模式，转变企业职能，充分发挥企业的引导、监督、服务、协调和决策职能。在管理过程中，项目经理需要加强内部管理，进行责任监督，建立相应的监督责任制，有效监督和防范质量管理人员在各个环节可能出现的风险点，建立行政权力和廉政风险防控体系，通过监督和问责有效约束质量管理人员，提高其责任心，进而保证质量管理体系的实施和执行，为整个工程质量提供有力的保障。

2.4实施精细化、标准化管理。

(1)实施精细化、标准化安全管理。(1)将精细化、标准化的管理理念融入整个施工过程，使之成为施工中的固有原则；(2)建立科学有效的精细化、标准化安全管理体系，加强对施工人员的安全监管；(3)正式施工前，必须审查相关的安全应急计划、施工作业指导书、安全操作规程等。，并采取各种措施增强施工人员的安全意识，并采取相应的奖罚措施；(4)建立科学的安全管理档案，实施信息化管理模式，及时排查安全隐患。(2)实施精细化、标准化的质量管理。(1)做好施工现场的测量工作，结合设计图纸和施工合同制定精细化、规范化的质量管理计划；(2)建立精细化、规范化的质量监督体系，将责任落实到每个环节、每个人；(3)强化制度执行。(3)对进度实施精细化、标准化管理。(1)施工前应确定科学合理的施工进度目标，并对施工目标进行细化和分解；(2)提高施工人员的专业素质和技术水平；(3)量化施工任务，尽量避免返工。(4)精细化、规范化的成本管理。(1)有效控制建筑材料单价，合理控制消耗，选用有经验的机械操作工和高性能的施工机械设备，做好设备维护保养工作；(2)提高二次作业的效率，及时对设计图纸中不合理的地方进行修改，从而提高工程质量，获得更多的经济效益。

结束语

综上所述，在公路工程施工过程中进行严格的质量控制，不仅可以在可靠性层面上有效保证施工质量，降低工程建设成本，同时在经济层面上获得更好的效益，从而更好地满足公路在实际应用中安全的各种需求。因此，在公路工程施工期间，必须科学合理地重视质量控制工作，把各项控制措施落到实处，才能把公路工程施工质量水平提高到一个新的水平。

参考文献

[1]浅析如何做好公路工程施工质量管理工作[J]. 扆鹏飞.  科学之友. 2012(10)

[2]公路工程试验检测的质量控制探析[J]. 王秀丽.  四川建材. 2015(01)

[3]试析公路工程施工管理质量控制存在问题与解决方案[J]. 曾涛.  黑龙江交通科技. 2013(11)

[4]谈公路工程施工质量管理的有效途径[J]. 王启才.  山西建筑. 2012(14)

[5]公路工程施工管理探讨[J]. 赵晓川.  山东交通科技. 2016(02)作者简介:姓名:顾波

性别: 男 民族: 回籍贯:宁夏