基于“数字经济”的智能财务理论与发展新契机

季丹群

浙江长征职业技术学院 浙江杭州 310023

摘要：国务院于2022年发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，提出了企业财务建设总规划图和总路线图，并着力推动财务管理理念、机制、组织、功能手段四大变革。数字经济的蓬勃发展，使得数字化嵌入社会经济和企业管理体系的方方面面。智能财务是一种先进的财务管理模式，可彰显出一定的客观性和战略性。伴随着智能技术的不断涌现，搭建企业智能财务管理体系、构建个性化企业数字管理模型，已经迫在眉睫。这也为企业数字化转型研究提供了非常广阔的理论空间。

关键词：数字经济；智能财务理论；发展新契机

引言

数字经济以强大信息技术为基础，以数据标准与商业模式变革为背景，以创新管理与智能融合为支撑，建立大数据和人工智能理论，萌发智能财务学原理与理论，促进数字经济与实体经济融合发展，成为新时代经济条件环境下财务理论创新发展的主体。在科学技术发展的基础上，立足于大数据、云计算和人工智能等高端科技信息技术，智能作为新经济核心自主技术创新的重要突破口，促进学科研究与创新，促进产学研融合发展，顺应数字经济发展大势。随着智能财务共享理念、业财融合的思想、人工智能共生理念的提出，智能财务理论和智能财务新体系为企业转型发展提供了新的思路，其立足于数字经济理论与智能财务实体融合发展，顺应智能财务会计生产力因素的发展和进步，进入智能财务理论框架的研究时代，为提高企业参与市场竞争的快速反应能力，增加经济效益，提高企业的管理能力和管理效率，革新企业的价值创造水平，调整和改革智能化建设和会计发展的新利器，实现企业财务智能发展模式的转型升级。

1数字经济时代智能财务的新特征

1.1创新性

基于数据洞察形成会计大数据，以全新模式服务于企业管理创新与价值创造，借助数字经济发展的浪潮实现数字赋能，依托数字化转型的契机实现数字智能。以信息化技术为依托创新经营理念，以数字化为方向激活商业模式，以国企转型为抓手获取资源禀赋，进而实现财务管控制度的变革与转型。通过引入智能财务技术和思维，财务共享模式经历了“大智移云”的应用实践，智能财务理念应运而生，以人工智能为依托的财务管理系统催生了数字化财务和财务云。通过融入数字化、智能化的理念，形成了覆盖企业的新的战略框架定位、组织变革方式和价值创造体系，进而形成一种创新型管理模式。

1.2动态性

借助“数字化、共享化、智能化”融合发展契机，构建动态共享的管理数智化体系，统筹信息专用资源，实现固有资源动态管控的信息化和自动化，建立动态数字体系。在财务共享的基础上，推进对接影像系统、影像扫描技术传输系统、数据存储系统，挖掘财务信息动态管理过程，实现会计全流程的信息化。通过共享数据强化系统协同，完善新型智能能力体系建设，以满足数据管理标准化、数据处理流程化需求。基于企业中高层管理者的管理驾驶舱决策模式，制定数字化财务转型战略指标体系，对提取的业务数据进行动态智能化分析，丰富智能财务的理论体系和实践经验。健全会计数据标准规范和智能财务规范行为体系，推动会计职能拓展和相互交叉，促进管理科学理论与信息技术理论相互渗透，推动智能财务理论与信息语言相融合，共同构建多元化动态管理体系，提升企业的财务管理效率。

1.3开放性

大数据是实现财务智能化的核心。2018年上海国家会计学院首届智能财务高峰论坛的举办，开启了我国智能财务新的发展阶段。人工智能时代，大数据打通全产业链，人工智能连接全价值链，云端去中心打造区块链智能技术，实现智能财务模式下企业会计流程的实质性变革。基于工业4.0数字化革命进展和宏观经济外部环境的变化，通过银企、政企、税企间的互联互通模式，建设智慧共享运营中心，构建企业价值创造体系。以信息互联推进数据贯通，以数字洞察力提升价值贡献力，利用大数据引领价值导向，最大限度地挖掘市场竞争信息和驱动因素。开放管理数据实时平台，生成与企业数据资源相匹配的决策信息，通过大数据获取市场竞争优势，建立网状决策数据分析模型。借助互联网技术促进会计改革，通过智能技术管理方式实现会计信息化，创新财务管理理论，提高财务智能转型速度。

2传统财务的缺陷

2.1业财分离，导致出现大量冗余的流程环节

数字经济运行中，财务管理利用流程的智能不仅可以优化业务流程，而且可以提高管理者和员工的效率，但也要使用历史数据来完善历史数据，以根据历史数据向信息用户提供准确的信息，从而避免重大的决策失误。

2.2财务信息共享不足，易形成“信息孤岛”

传统财务管理模式下，财务处理的时间与信息是不对称的，它不能及时反映当前状况的经济信息，无法满足信息使用者的决策需求。一方面，财务会计以权责发生制为基础确认损益，业务发生与业务会计之间存在时间差。因此，财务提供的信息是未经事先审查的历史信息，不能满足决策中信息用户的需求。另一方面，会计会根据会计分期的要求定期生成和传输数据。在充分的市场竞争中，财务会计信息转移的时间延迟与决策及时性的需求产生了巨大的矛盾。

2.3智能财务体系不完整

面对经济环境和信息技术的迅猛发展，企业业务与会计流程的融合与统一已成趋势。财务和业务的边界正在变得越来越模糊不清，智能财务系统的发展规划和经营决策、财务管控模式存在滞后性和依耐性，不能适应会计环境变迁的结果。具体表现为数据标准不统一，数据技术架构局限，业务与财务系统分离，数据无法互通，工作模块缺乏互通机制和联动机制，管理体制和组织架构缺乏系统性的思考，财务经营管理效率低。为了确保智能财务体系的整体发展，推动智能财务体系迭代产品，需要健全自身智能体系的协调性，要求会计工作者立足本职，增强管理意识，创新智能共享模块化的工作场景，同时结合企业智能财务体系的具体设计来开展管理工作，为推动智能财务管理数字化管理提供新思路。

3数字经济促进智能财务的发展

3.1构建宏观与微观相结合的智能财务理论框架

在大力发展数字经济的时代背景下，国家和企业层面就完善中国特色现代企业数字化转型、构建具有前瞻性的战略性决策的财务平台架构提出整体布局。国家要进一步建设和完善智能财务基本理论框架，应从政策上给予支持，推进国际领先管理会计在我国的加速实施，提高企业智能财务研究决策能力。企业应在长远发展的层面上加大智能财务理论和智能财务体系架构的研究力度，搭建整体战略发展的顶层设计。企业要发挥指导实践作用，探索研究智能财务基础理论和方法、基本环境、数据决策、报表和决策的战略定位、应用和评估的决策作用、企业供应链业务和业财融合业务集成发挥的作用。从长期战略规划层面，以企业发展战略为先导，明确总体框架定位和发展战略目标，形成创造价值的战略判断依据，实现以战略规划为目的智能财务建设。智能财务运用新型智慧化手段开展财务工作，建立先进的智能财务应用架构模式，从微观和宏观层面组织财务智能化平台场景的分析与设计，形成信息平台的总体框架，提供一种新的智能财务催动力。基于大数据、人工智能提供新的方向、新的见解，考虑自身战略定位前瞻性形成智能模拟系统，形成全面的集团企业财务智能化平台架构，实现规模经济效应。企业结合自身业务优势，搭建以战略财务、业务财务、共享财务、管理会计为目标的财务业务一体化架构，形成服务系统和全面决策分析系统，为企业领导者决策的制定提供有效的数据参考。

3.2以数据挖掘技术为依托，提升决策系统智能化水平

数据挖掘技术是一种新兴技术,主要功能是通过对海量的数据进行全面分析,以提取出有价值的信息,为管理服务。在企业财务共享服务升级过程中,为提升决策水平,企业应重视以数据挖掘技术为保障,建立决策支持系统。决策系统的搭建除了以现代管理科学以及信息技术为基础支持,还需要涉及人工智能技术、数据仓库技术、模糊数学等,将计算机作为媒介,针对管理过程中的半结构化问题以及非结构化问题,开展人机交互的决策活动,可以做到财务预测、财务分析、财务把控、财务决策多位一体。在一体化决策系统加持下,企业进一步应用联机分析处理技术,数据仓库技术、人工智能技术等,将决策分析数字化、网络化、智能化,可以提升决策智能化水平。此外,企业财务共享服务升级,要实现业务应用向云端迁移,数据架构也要由以应用为中心的模式向以分析为中心的模式转变,依托于云模式,将分散业务应用的数据集中起来处理,建立统一的数据资源池,以提升数据分析的高效性、全面性,在推动财务共享服务升级过程中,业务应用数据资源统一集中到云,企业要注重建立综合性数据分析平台,组建专业的数据分析团队,建立统一的数据管控机制。

3.3加强风险把控，助力财务管理转型

在企业财务共享服务升级后,要做好风险把控,以助力企业财务管理转型。针对企业的财务共享中心,要将部分能够转移至线上的操作纳入线上处理平台,具体如系统权限调整、财务数据变更、审批流程变更等,应改为线上处理,企业可通过通知的形式,全面取消以往的线下审批。通过实施线上审批处理后,对业务处理时间进行规定,对处理流程进行规范,制定线上审批制度,针对审批模块,设置限时办理功能模块,如系统设置一旦超出3天,则由系统自动进行审批,以此提升企业各类单据流转效率,确保业务及时处理。作为中心稽核人员,对于附件资料填写不规范,超范围报销、费用不规范列支、项目预算串户等不合理单据,要及时做退回处理,以防范财务风险。在财务共享服务升级后,企业要对内部使用的会计科目进行统一,明确界定核算标准,规范凭证和报表格式,以达到所需凭证能够自动生成的效果。同时,要实现自动化记账,以及一键生成报表,核算自动化。通过统一规范账务处理,确保实现对业财的全方位监督,防范财务风险。不仅如此,还可以考虑推进税务共享,通过搭建税务共享管理系统,对发票进行智能化验证,对于进项税,直接系统进行自动化认证,对于纳税申报表,实现自动化计算,同时做到纳税的一键申报；可以考虑增加税务分析模块,风险目标库模块,以实现对涉税业务的自动分析,防范风险。通过财务共享中心健全财务风险把控体系,以提升企业风险应对能力,助推财务转型。

3.4加快数字化转型发展，建设数字中国

《“十四五”数字经济发展规划》表明，数字经济是一种新的经济形态，数字经济越发展，智能会计越重要。因此，建设智能会计是数字化时代会计发展的必然趋势，数字经济以现代信息技术网络为载体，以数据信息资源为关键要素，以信息技术融合应用为平台。为迎接数字经济新形态，企业将实现内外互联驱动生产方式，持续推动财务数智化转型，激活数据要素潜能以实现资源共享，推动要素数字化转型以实现业财融合。为加快数字经济、数字社会、数字政府转型步伐，需构建智能智慧的数据安全治理方式，以保障数字产业化的创新增值，推进数字强国建设，完成产业数字化目标。未来政府部门应建设智慧财政以提升财政资源配置效率，构建智慧金融平台以促进区域经济稳定与发展，加快智能司库建设以促进可持续发展；提升政府数字服务效能，引导整体生活方式智能化转变路径，打造智慧政府建设，提升政府数字化转型水平，提高政府综合治理能力，实现国家数字化转型。财务数字化转型必将是财务变革过程中的一个创新阶段，打造数智财务体系会伴随区块链技术、数字机器人技术的发展与应用，以及智慧制造建设、数字企业建设，进而有助于加快数字中国建设。

3.5加大智能信息系统投入，构建大数据应用

在进行智能财务体系构建的过程中，数据作为一切分析活动开展的基础，通过企业智能化信息系统的投入与发展，不断深入开发研究形成符合企业发展实际情况的大数据应用系统，充分运用大数据技术与信息化技术手段进行企业全面财务相关数据的采集、处理与分析，为企业管理者提供更高质量的决策有用信息。通过高度信息化的建设，融合多部门数据，提升企业运营管理效率，不断深化财务管理与分析的广度和深度。此外，企业还要重点建设信息化的管理体系，成立专门的财务信息化监管部门，通过合理制度的制定，加强企业各部门对财务智能化管理的理解，深入推进工作的同时强化监管意识，确保企业智能财务体系构建的执行度。加大对信息化信息系统建设资金投入力度，为智能化发展提供强大的资金保障，确保通过智能信息系统的构建充分发挥智能财务在企业管理中的重要作用。

3.6共生视角，数据信息管理可视化

通过物联网、网络通信等技术应用，建立多方位、多角度共生视角。构建云计算大数据管理体系，拓展智能财务管理模式，提高财务共享中心的价值，树立全新的人机协同理念和全方位的系统共生理念。深化智能财务可视化管理策略，增强数据的共享性、信息数据的可视性、评价体系的系统性，有效展现企业在整体行业中所处共享位置，全视角共享财务信息资源与功能，开创数字化管理的全新局面。加强新信息技术的应用与投入，结合企业自身财务运营的实际情况和个性特点，打通数据流通壁垒，共同优化财务数据的整合和可视能力，有效促进全球跨国企业、国内外联营企业合作，形成智能体系的变革与创新。打造多元化盈利模式、高层次的团队建设、科学化的数据管理，共生共融，提高管理数据集成化和财务凭证信息传输到云共享平台的效率，为数据安全提供保障机制。推动融合创新发展模式，实现新技术与财务共享的深度融合，促进管理数据多维度发展，为财务数据信息采集与数据共生模式开辟新的路径。

结束语

在数字经济时代，研究数字经济的智能财务理论体系，企业务必紧抓产业互联网和云网技术发展新机遇，将数字经济和产业生态经济能力建设纳入企业战略核心，形成企业战略管理和管理中发展议题，为企业争取更大的盈利空间和价值空间。研究数字经济发展模式，顺应新时期转型和国企改革的需求，做好新时期企业数据数字化转型，乃是一个长期战略性规划，需要政府引导企业与社会各界联合产业链，一如既往做好新产业经济服务工作，为数据产业经济有序发展营造健康有序的市场环境。企业要积极学习新业务和新技术，在财务领域开展创新研究，发挥企业在会计改革发展和国企改革的巨大作用，实时把控，锁定目标，实现企业发展战略，时刻关注技术发展对财务管理产生的影响，在数字化转型过程中提供可供参考的实施路径和方法。

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