浅谈如何加强煤炭采制化管理

历健

内蒙古大唐国际锡林浩特发电有限责任公司   026000

摘要：煤炭的开采量与质量管理应当同步并行，在确保煤炭开采能够满足市场供应的同时，还要保证煤炭质量能够满足市场需求。本文从采制化管理对煤炭质量的重要性进行分析的基础上，对煤炭采样、制样、检验工作中存在的问题进行探究，并从管理制度、工作流程、人员素质、设备引进、监督管理五个方面提出针对性改进策略。

关键词：煤炭质量；采制化管理；策略分析

1.采制化管理对煤炭质量发展的重要性

煤炭作为我国主要能源动力，在人们取暖、火电发电、建材等诸多方面起着重要作用，关系人们正常的生产生活。煤炭的采制化工作是指煤样的采取、制备以及各种试验、测定工作，对于煤炭的质量评定、洗煤生产等有着重要意义。煤炭的管理工作贯穿煤炭的采样、制样和化验的全过程，对于三者的有效监管能够及时发现煤炭存在的质量问题，在煤炭的生产、销售、使用等环节找到关键责任人，督促煤炭质量的进一步提升。煤炭质量的提升，能够有效减少企业的成本投入，提高企业的经济效益，并且促进煤炭交易的繁荣，促进国民经济进一步发展。[1]

2.煤炭采制化管理中存在的问题

2.1煤炭采样不科学

在煤炭采样工作中，难以建立一套标准科学的采样工作机制，其采样问题主要体现在以下几个方面。第一，煤炭资源作为重要的矿产资源，在外形和内部特点方面呈现出不均匀的特质，导致采取的煤炭样本难以具有代表性。样本的代表性不明显，在样本选择上不够合理和科学。第二，样本数目不够、采样点设置不当、采样设备不完善等都会给采样工作带来诸多阻碍，使得样本的精确度不够，质量检测存在较大误差。第三，专业采样人员缺乏，人员素质难以满足科学采样的需求。[2]

2.2煤炭样本保管不当

制样环节是煤炭采制化工作的重要环节，是采样环节的后续工作。采取的煤炭样本，应当在合适的环境中进行保存，确保样本的特征和性质保持不变，不受外部因素的影响和干扰产生变质现象，为后续的检测检验工作提供合适的煤炭样本，避免影响检验结果的精准度。

2.3煤炭样本检测检验不合理

煤炭样本的检测检验工作应当遵循标准合理的工作流程，避免检验结果的偏差。在检测检验环节，容易影响检验结果的外部因素有：温度变化、试剂溶液配比及含量、检测设备精准度等。上述相关因素的变化较大时，对检验结果就会产生难以估量的影响，就会影响后续的煤炭管理。除相关外部因素的影响外，是否按照规定的操作流程进行检测，也是影响检测结果的一大关键因素。

3.加强煤炭采制化管理的策略分析

3.1严格煤炭采制化管理制度

对煤炭采制化管理的严格把握，要从相关标准制度上进行把控。第一，严格执行国家标准体系，对煤炭要按照国家标准进行管理。相关单位要不定期检测煤炭的质量和粒度，通过标准化采样，对相关检测设备进行配备完善和精准调试，确保检测结果的误差控制在合理范围之内。对煤炭的检测要全面，涉及吉氏流动度的测定、煤岩测定以及煤的着火点测定等诸多项目。第二，建立一套标准完整的管理制度，从采样、制样和检测检验的实施细则、管理办法入手，完善每个岗位的工作流程和关键要点，严格按照相关制度进行执行。除此之外，要重视相关监管部门在其中发挥的积极作用，对采样方法不正确、数量不足，制备过程中存在影响结果精准度的因素，检测流程不完善等诸多问题，找到相关责任人，进行及时整改和批评教育，对煤炭采样化工作完成较好的员工采取一定的奖励措施，赏罚分明，促进员工工作的积极性。第三，配备煤炭采制化实验室，对采样样品遵照保管环境、条件等的相关规定进行管理，设置完善的实验室工作流程和管理细则，对相关试验设备进行定期维护检修。另外，对检测数据进行统计分析，确保检测结果经得起检验。[3]

3.2规范煤炭采制化工作流程

煤炭采制化工作是具有完善的、科学的工作流程和严格质量控制的工作体系，对采制化工作的每个具体工作都应当具备严谨的工作态度。第一，采样工作的具体开展，要注重采样点的科学布置，确保样本数目的充足，另外，样本分布均匀，能够具有代表性。第二，制样工作要确保煤炭样本的干燥，依据出料力度的不同，主要分为粗碎阶段和细碎阶段两个阶段。锤击式和颚式破碎机是粗碎阶段常用的机械设备，出料力度通常能够达到4～15mm，辊式和颚式破碎机是细碎阶段常用设备，出料粒度小于6mm。第三，化验阶段要注重仪器设备的准确性和精准度，对试剂溶液的配比和用量进行科学控制，与破碎完成的煤炭样本进行均匀混合，对主要的实验数据进行登记整理分析。

3.3提高煤炭采制化管理人员素质

人员素质是影响煤炭采制化管理工作的重要因素，因此，要严格煤炭采制化人员管理，提高人员素质。第一，在人员选拔录用方面，注重专业性。煤炭采制化工作作为一项专业性较强的高素质工作，必须引进技术性人才，确保员工的专业技术能够适应岗位需求。第二，开展人员专业技能培训，及时更新煤炭采制化工作相关知识，对煤炭质量标准进行精准把控和严格遵照执行，强化员工终身学习的意识。第三，加强员工的工作积极性，开展全单位或单位联合间的技能大比武，找出自己的不足，对表现优秀的员工进行奖励；第四，搭建学习交流平台，通过座谈会、技术学习会、交流会等形式，将员工在工作中遇到的困惑、难题进行交流，寻求解决方法，促进信息共享。

3.4促进先进技术应用

现代化工作的开展，离不开高科技设备的支持，在煤炭采制化工作中也是如此。高科技机械设备的投入，能够有效减缓人工压力，降低工作误差，提高采制化工作的效率和精准度，提升煤炭生产质量。在采样阶段，在线测灰仪、自动采样机等设备的安装，能够保证样本采取的均匀性和精确度，确保样本具有代表性，减少人工采样工作带来的误差。在检测检验阶段，重视自动热量仪、煤岩镜体组反射率测定仪、着火点测定仪等先进设备的引进，确保检测结果的精确度，从而选择优质的煤炭进行生产交易。同时，注重先进设备的管理维护，建立设备维护责任人，保证设备运转良好。

3.5加强煤炭采制化工作监管力度

要保证煤炭采制化工作的质量，必须有完善的监管工作予以保障。第一，设立单位监管部门，对煤炭采制化工作进行全流程监管，对监管工作中发现的煤炭采制化问题进行及时纠正和整改，确保采制化工作符合操作规程。第二，对单位员工进行监管，并将监督结果作为员工考核评比的标准，促使员工在监督下工作，强化员工的责任意识。同时，对煤炭采制化工作中发现的违法违规问题，追究责任人的相关责任，确保煤炭质量不出问题，实现煤炭的优质化管理。

4.结束语

综上所述，采制化工作是煤炭质量控制的关键工作，同时也是一项复杂且系统的工作，需要众多方面的积极配合才能做到煤炭采制化管理的不断完善。因此，我们应当从管理制度、工作流程、人员素质、先进设备、监督管理等方面做好煤炭的采制化管理工作，切实提高煤炭生产质量。

参考文献

[1]刘涛.浅谈如何加强煤炭采制化管理[J].技术与市场，2019，26（05）：209.

[2]傅小青.浅谈如何加强煤炭采制化管理[J].科学咨询（科技·管理），2017,02（30）.

[3]刘文娣.浅谈如何加强商品煤采制化管理[J].河南科技，2013（15）：233.