基于石油安全的石油工程风险管理分析

王念垒

身份证号码：372926199212211117

摘要：近年来，随着经济的发展，对石油的需求逐渐增加，国内石油资源短缺问题日益突出。鉴于我国石油供需形势和石油资源分布与消费格局的不平衡，在经济快速发展和当前政治形势下，我国应加强石油安全战略研究，从石油安全战略角度考虑石油工程风险管理，以解决国内石油供需矛盾，促进国内经济可持续发展。本文将从石油安全的角度来研究和分析石油工程的风险管理。

关键词：石油安全；石油工程；风险管理

1石油工程的相关概念

根据国际分类标准，石油工程包括钻井工程、采油工程、油藏工程、输油工程等。所以石油工程是一个研究项目，涵盖了从获取到利用的所有研究项目。石油工程的发展在一个国家的工业生产中起着重要的作用。目前，世界上急需石油钻井、石油开采、石油储运方面的人才。但是，因为工程和安全管理涉及的领域很多，包括工程、化学、地质等。石油工程和安全管理方面的人才技术水平较高。石油勘探和开采是一项耗资巨大的工程。一旦一个环节疏忽，就可能导致整个勘探现场发生事故，给国家财产造成巨大损失。

2中国石油工程中的风险管理问题

2.1缺乏管理机制

众所周知，石油工程风险管理对石油安全至关重要。但是，由于对我国现状的分析，石油工程风险管理理论尚未形成系统完整的体系和概念。没有有效整合石油风险管理问题，缺乏风险管理机制。在石油风险管理的这一阶段，石油风险评估和风险管理的过程是独立的，具体的风险管理实践不参考风险评估的结果，因此难以充分利用实际风险管理的有效性。通过分析当前我国石油工程风险管理的总体情况，我国当前石油工程风险管理最重要的四个环节是风险识别、二级风险管理、三级风险管理和四级管理决策。这四个环节被认为是完整的，但目前还没有形成一个整体，每个环节代表一个独立的状态，导致风险管理效率低下，管理方案不尽人意。

2.2缺乏响应机制

工程风险管理的最终目的是解决风险，确保石油安全。石油工程中的风险管理与其他行业的风险管理是一致的，应从积极预防和事后处理两个方向进行管理，以确保有效控制风险，降低风险的不利影响。保持在最低限度。但是，目前我国应对石油工程风险的能力还没有达到理想状态。在实际风险管理中，缺乏风险应对机制、对国际石油市场信息的兴趣和实际具体的风险应对措施。石油工程的低水平风险管理无法有效应对风险，对石油安全影响不大[2]。

3基于石油安全的石油工程风险管理措施

3.1完善风险管理体系

有效分配所有操作需要系统保修。工程风险管理也是如此。为了充分发挥风险管理的作用，提高管理水平，必须建立一个完整、系统、管理清晰的风险管理体系。以及其他注意事项。风险管理体系的首要任务是明确提出风险管理的目标，并有效整合风险识别、风险分析、风险应对、风险评估和风险管理，使之在一个体系中得以实施。其中，风险评估、风险应对和风险分析应提前预防，不纳入后续治疗。同时要制定合理、科学、合理的风险管理方案。通过考虑任何规模的所有可能的风险因素，有效提高风险防范水平。需要指出的是，本系统中风险指标的确定。

3.2提高风险管理人员的素质

可以说，风险管理者直接决定了风险管理的实际效果。如果风险管理者综合素质高，管理能力强，就能有效提高风险管理效率，保证风险管理质量。同时，这项工作也更加复杂。因此，从事风险管理的人员必须具备一定的个人综合素质和要求，才能使工作顺利进行。只有从风险管理入手，才能保证石油工程风险管理的真正有效性。因此，石油工程学会必须充分认识到风险管理人员在风险管理中的重要性，在日常经营管理中不断提高员工的综合素质，加强新员工的在职培训。对于现任风险经理，要定期组织参与目标和相关培训，让企业风险经理不断学习，不断研究。具体来说，你需要从两个方面入手。

3.3科学应用风险管理方法

风险管理方法主要用于风险分析阶段，在此阶段风险识别结果需要进一步分析。目的是对已识别的风险进行定性、半定量和定量的描述，并根据其发生的可能性和后果的严重程度对风险进行分类，从而为风险管理提供依据。在风险分析阶段，科学选择合理的分析方法也是石油公司解决风险问题的关键。石油公司在应用引进的风险分析技术和工具时，也会科学地利用这些先进的技术或工具，与已建立的风险指标体系相比，可以提高风险管理的可靠性和指导性。目前，我国的风险分析方法有比率分析法、概率分析法、混合分析法、模糊分析法、权重分析法、矩阵分析法和层次分析法。综合运用各种分析方法可以提高风险管理的效率和分析的可靠性。

3.3风险管理方法的科学应用

风险管理方法主要用于风险分析阶段，在此阶段风险识别的结果需要进一步整理和分析。其目标是对已识别的风险进行定性、半定量和定量的描述，并按照发生的概率和后果的严重程度进行排序，从而为风险管理提供依据。在风险分析阶段，科学选择合理的分析方法也是石油公司解决风险问题的关键。此外，石油公司在应用引进的风险分析技术和工具时，需要科学利用这些先进的技术或工具，并与已建立的风险指标体系进行对比，以提高风险管理的可靠性和指导性。目前，我国风险分析方法包括比率分析、概率分析、混合分析、模糊分析、加权分析、矩阵分析和层次分析等。综合利用各种分析方法可以提高风险管理的效率和分析的可信度。

3.4提高风险管理人员的整体素质

风险管理者的综合素质直接影响风险管理的有效实施。因此，要想做好石油工程的风险管理，就必须不断提高风险管理者的整体素质。石油行业本身就是一个专业性很强的行业，对工作人员的专业要求比较高。因此，加强风险管理人员的素质培训非常必要。此外，在培训的过程中，一定要注意培训的系统性和连续性，确保全体员工具备一定的风险识别、调整和控制能力。工作者也需要在实际工作中不断总结经验，学习新的理论知识，以保证风险管理的有效开展。

结语

综上所述，石油工程的风险管理是一个非常复杂的管理过程，需要考虑到国际和外部因素的影响，以及企业内部管理的不足。这是一个需要多方面协调的项目。我国是发展中国家，在石油开采、钻井、储运过程中存在安全隐患，应采取积极措施加以应对。总之，本文主要研究石油工程的风险管理。首先，阐述了石油安全的含义。其次，分析了我国石油工程风险管理存在的问题。最后，为解决这一问题提供了保障。石油安全的有效措施。通过本文的讨论，我们已经知道了人对国家石油的重要性，因此相关人员应根据商业惯例有效管理石油工程风险，以确保中国的石油安全。

参考文献：

[1]徐占文.EPC总承包模式下境外石油工程项目采购风险管理研究[D].兰州交通大学，2015.

[2]刘兵.EPC合同模式下的国际石油工程项目的风险管理研究[D].天津工业大学，2016.

[3]成焕佳.石油长输管道工程项目PMC管理模式应用的风险评价研究[D].武汉科技大学，2012.