关于群众性经济技术创新活动的研究

张雅茹

通辽发电厂    内蒙古自治区通辽市    028011

【前言】群众性经济技术创新工作是提升职工综合素质、促进企业长足发展的有效抓手，特别是对于总厂现状而言尤为重要。目前，总厂人员结构老化，人才断层现象突显，急需通过有效途径提升职工技能水平和综合素质。群众性经济技术创新活动，是广大职工施展才能、发挥作用的重要平台，能够促进企业与职工的“互利双赢”。

【关键词】机制建设、方式方法、激励奖励

群众性经济技术创新工作是提升职工综合素质、促进企业长足发展的有效抓手，特别是对于总厂现状而言尤为重要。目前，总厂人员结构老化，人才断层现象突显，急需通过有效途径提升职工技能水平和综合素质。群众性经济技术创新活动，是广大职工施展才能、发挥作用的重要平台，能够促进企业与职工的“互利双赢”。如何切实有效地开展好经济技术创新工作，本人认为重点从以下三方面入手：

一、健全完善的管理机制是经济技术创新的基础

要使经济技术创新工作成效显著、多出成果、出好成果，完善的机制和体系建设首当其冲。

一是要建立领导体系。经济技术创新活动的顺利开展，党、政领导的支持是关键。所以，要成立以党、政主要领导为组长的活动领导小组，全面指导经济技术创新工作。在资金上给予大力扶持，在人力上给予有效保障，在项目实施上给予过程监督，党政合力，才能促进经济技术创新工作顺利推进。

二是要建立制度体系。经济技术创新活动的成效开展，完善的管理制度是基础。所以，要建立规范有序的管理制度、制定扎实有效的活动方案、设制清晰明确的创建标准、规划方向明确的终级目标、做好成果应用的项目统计、明确力度鲜明的奖励机制，只有这样，才能促进经济技术创新工作制度化、规范化推进。

三是要建立监督体系。经济技术创新工作的有序开展，有效的监督是保障。所以，要与生产技术部、安全环保部等专业部门有机配合，做好过程监督和指导，发现问题、及时处理。并定期组织进行经验交流、成果评价、推广应用，促进创新工作长效推进。

四是要建立培训体系。经济技术创新活动的扎实开展，过硬的技术本领是前提。所以，广大职工需要深入学习理论知识、不断提升业务技能。工会应与人力资源部年度培训工作有机结合，制定长、中、短期培训计划，并通过名师带徒、交流研讨、走出去、请进来等多元的培训方式，开展多种技能的综合性培训，造就一批高素质、有活力的职工队伍。

五是要建立宣传体系。经济技术创新活动的有效开展，广泛的宣传工作是动力。这是提升广大职工认识程度、参与热情的重要环节。工会组织要充分利用网站、广播、报纸、宣传栏等载体，对经济技术创新活动的目的和意义、先进的创新成果、创新人物、创新事迹等，进行深入广泛的宣传，营造浓厚的创新创效氛围，提升创新工作的影响力。

二、采取多元的活动方式是经济技术创新的关键

经济技术创新活动应该结合企业生产经营工作实际，从多角度、多方面，采取多种形式进行。

一是通过劳动竞赛促进经济技术创新。劳动竞赛能够有效地提高广大职工的主观能动性，最大化的发挥自身潜力，提高工作效率。所以，工会组织要根据企业实际，针对不同单位、不同专业，因地制宜地组织开展，促进企业经济效益最大化提升。发电分场开展的 “抢电量、保安全、促指标”值际劳动竞赛，燃运分场开展的降低入厂车停时间、降低输煤单耗、提高上煤负荷量的“两低一高”劳动竞赛和水化分场开展的降低自供水量、降低酸碱单耗、降低自用水率、节省电量的“三降一节”等劳动竞赛，有效激发了广大职工抢发电量、节能降耗的积极性。

二是通过比武练兵推动经济技术创新。技术比武和岗位练兵是引导职工学技术，强本领，实现岗位成才的有效举措。通过大比武、大练兵等技能比拼，能够促进广大职工技能素质的整体提升。在企业内形成一种比、学、赶、超的良好氛围。多年来，厂工会在全厂范围内组织开展的焊工专业和集控专业技术大比武活动，制粉、燃运、热工等单位结合本单位工作实际和专业特点，开展的制粉起重、燃运运输、热工DCS操作等技术比武活动，促进了职工自觉学习的积极性和主动性，为企业发展培养和储备人才奠定了基础。

三是通过创新工作室提升经济技术创新。职工创新工作室是提升职工自主创新能力、激发职工立足岗位探索，降本增效克难，实现岗位价值的一个展新的平台，可以有效促进企业与职工的互利双赢。所以，工会组织要创造一切有利条件，充分发挥高技能人才的示范引领作用，调动全体职工学习专业技术的积极性和劳动创造性。自2014年初开展职工创新工作室活动以来，共创建了10个创新工作室，各工作室立足本专业实际，以解决生产工作中的技术难点问题为核心，开展创新创效活动。截至目前，累计完成创新项目97项，为企业节约资金300多万元，完成的创新项目全部投入在生产运行中，为提升企业经济效益、提高设备安全稳定性，发挥了积极的作用。

四是通过合理化建议助力经济技术创新。合理化建议征集活动是发挥职工主人翁作用，充分挖掘职工潜力，创新企业管理方式的一种有效形式。征集过程中，要重质量不重数量，由定向化转变成日常化，及时进行收集和整理，并积极与有关部门进行研究，确认建议的可实施性。对于采纳的建议，做好实施过程的检查和督办。对于未采纳的建议，及时做出解释和说明，让建议征集落地有声。

三、实施有效的激励奖励是经济技术创新的源泉

曾经有一名教授说过：如果没有激励，一个人的能力仅能发挥20%～30%，如果加以激励，则可发挥到80%～90%。可见，激励是能力的催化剂。职工经济技术创新活动能够持续、有效的开展，激励作用不可小觑。激励的方式可以多元化：

一是从物质上给予奖励。投入专项资金，用于对经济技术创新活动中表现突出的先进个人、优秀成果等给予奖励，这既是对创新活动参与者的一种肯定和尊重，更是调动创新积极性的有效方法。在激励过程中要改变平均主义，以差别奖励更有效。据有关专家调查，实行平均奖励，奖金与工作态度的相关性只有20%，而进行差别奖励，奖金与工作态度的相关性能够达到80%。这样可以让有能力的职工受到更大的鼓舞，更能有效地调动广大职工的创新热情。

二是从精神上给予奖励。通过选优树优的方式提升经济技术创新的整体实力。对于在活动中表现突出的先进个人、先进事迹、优秀成果等不仅在企业内部进行广泛宣传，同时还要择优向系统、市、区乃至国家级单位进行推荐，立标杆，树典范，用闪光的荣誉让优秀的创新工作者有强烈的成就感和自豪感，从而进一步坚定创新工作的信心。

三是从政治上给予奖励。经济技术创新活动对于培养人才、挖掘人才、造就人才起着至关重要的作用。对于创新活动中，涌现出来的优秀人才，工会组织应进行详细的统计，建立人才档案，作为各级评先、岗位调整、职称评定、职务晋升等事项的重要依据，让创新工作与人才培养有机结合，促进企业整体实力。

四、结束语

职工经济技术创新是一项长期性、系统性的工作，工会组织要不断总结经验，创新思路、创新方法，为企业排忧解难，通过自主创新，增强企业发展后劲，提高竞争能力。

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