人寿保险公司业财融合下的财务转型分析

王国豪

中国人寿保险股份有限公司山东省分公司，山东 济南 250012

摘要：在当前新的历史阶段，寿险公司的以往老旧模式的财务工作方式已经无法满足社会发展以及保险公司的实际发展的需要了，所以还需要充分结合各方面实际情况来促进财务管理模式进行切实的转型。在当下业财融合的形势下推进财务转型工作的实施，对于企业未来发展十分的重要，还需要重点关注公司内部财务资源的合理调配，但是在业财融合的形势下财务转型工作还存在很多的问题，还需要我们进行深入的研究和解决，相关管理工作人员务必要充分结合各方面实际情况来对问题加以综合对比分析，更好地将财务转型的实践作用发挥出来，促进寿险公司的稳步健康发展。

关键词：寿险公司；业财融合；财务转型

引言

现如今老旧的财务工作模式对于寿险公司的发展带来了诸多的限制，已经无法满足社会发展的实际需要了。寿险公司要想确保自身未来稳步健康发展，那么还需要对财务工作进行积极的优化和完善。尤其是在当前业财融合的形势下，财务转型对于寿险公司的财务战略发展也会起到积极的助推作用。业财融合的形势下，财务转型越发的受到了人寿保险公司的重视，为了推动财务转型的有序进行，还需要加大力度实施内部财务资源的合理调配。

1 业财融合对于财务管理转型的必要性

在当前世界经济全面发展的形势下，我国经济发展取得了良好的成绩，企业经济业务形式也发生了巨大的变化，财务工作人员需要对企业经济的实质给予深入的研究，从各个不同的方面入手来提升会计核算工作的水平，并且对于企业财务情况以及运营发展情况也应当给予更多的关注，从而确保企业能够在多变的市场环境中得到良好的发展。以往财务工作人员对于企业业务的签署和发展形势缺少基本的了解，在实践工作中往往只是依赖自身的专业知识来进行工作，但是这种模式是无法保证会计处理对于经济业务的各方面情况加以准确的了解的。只有全面细致的对业务发展以及各项工作的进行情况进行了解和掌握，才可以切实的对传统工作模式进行优化，从而促进财务管理工作整体水平的不断提升。

1.1 财务共享模式转变财务管理职能

在当前信息化的时代中，财务共享模式逐渐的成为了现下会计核算以及监督工作的重点内容，其可以促进企业经济价值的不断提升。在这种环境下，寿险公司只有促进财务会计朝着管理会计过渡，才可以在最短的时间内得到良好的发展。

1.2 财务共享模式转变财务管理模式

就现如今实际情况来说，人寿保险公司的财务管理工作正在将工作的关注点转移到管理工作中，特别是财务管理工作的发展在当前业财融合的形势下，财务管理模式发生了巨大的变化。财务共享模式可以有效的促进财务工作整体水平的不断提升，对于企业财务管理模式的转型也可以给予良好的辅助，这样才可以促进企业价值的提升。

1.3 财务共享模式能够提升风险防控能力

在当前业财融合的形势下，财务共享模式的运用能够更为高效的对风险进行判断和综合评估，协助企业将成本管理与经营目标加以良好的整合。财务共享模式的运用也可以促进企业稳步运营发展，带动财务管理工作效率的不断提高。财务部门需要按照财务模式来推进各项业务工作的实施，对于相关业务数据加以综合分析，从而切实的规避各类风险情况的发生，将财务管理中所涉及到的风险预警作用充分的发挥出来。传统企业财务系统和业务系统往往都存在独立开来的情况，这一情况不但会对各项业务工作的开展带来诸多的限制，并且也无法将财务职能的作用充分的发挥出来，所以无法对企业的利益给予根本保障。在当下新的历史阶段，企业还需要重视业财工作的整合，以财务部门为核心组织业务部门来推进各项工作的开展，为寿险公司的未来发展壮大奠定坚实的基础。

2 业财融合背景下进行财务转型的方法

2.1 统一经营管理目标

在当前业财融合的形势下，寿险公司在推进财务转型工作的时候往往会遇到财务部门与业务部门在运营管理目标的设定方面出现明显的差异问题，所以为了从根本上推进财务转型工作得以有序的开展，务必要对财务部门与其他业务部门之间所存在的差异进行正确的认识，并且鼓励业务部门与财务部门工作进行良好的沟通，这样才可以更好地为实践工作的实施奠定坚实的基础。在业财融合的背景下，财务管理工作的开展还需要对财务部门的实践工作情况加以综合考虑，设立专门的经营管理目标，促进财务工作人员与管理部门工作人员之间进行积极的沟通交流，定期组织管理工作人员进行知识培训工作，对于所制定的各项决策也需要从管理层的角度来加以综合考虑，促进公司价值的不断提升，为公司财务转型工作的实施给予必要的辅助。再有，在业务融合的过程中财务部门内部工作人员需要对自身的工作内容以及工作职责进行详细的划分，切实的制定实践工作的计划，为公司内部管理工作人员提供需要的信息数据，这样才可以为寿险公司各项工作的开展给予良好的指导。在业财融合的形势下，财务转型工作要想实现既定的目标，那么还需要设立专门的协同性的业财融合机制，促进财务转型工作效率的不断提高。

2.2 提高财务部门的专业分析能力

在业财融合的形势下财务转型工作的实施对于促进寿险公司的稳步健康发展可以起到积极的助推作用，并且其所形成的影响力也是非常突出的，不但可以促进公司各项决策质量的提高，并且也可以对公司运营工作中所存在的问题进行分析，从而对于资源配置工作加以优化完善，提升各类资源的利用效率。所以在业财融合的形势下，实施财务转型工作还需要工作人员侧重关注财务专业分析能力的不断提升。

2.3 实施财务业务信息一体化管理

在科学技术快速发展的带动下信息技术水平得到了显著的提升，信息技术在寿险公司的各个工序中得到了大范围的运用，在业财融合的形势下全面的推进财务转型工作的实施，相关工作需要秉承良好的工作理念，将信息技术与实践工作进行良好的整合，为财务转型工作的开展奠定有利的基础。相关管理工作人员还需要合理的运用信息技术来为财务工作的开展创设管理机制，不管是公司财务部门还是业务部门都需要借助信息平台来获取需要的数据，这样对于提升公司财务信息和业务信息的运用效率都是非常有助益的。再有，管理工作人员需要在公司的内部创设完整的财务信息共享平台，对于信息使用流程进行创新和完善，在财务共享中心中需要设立专门的总账管理以及资产管理，这样不仅可以为各项实践工作的实施给予规范性的指导也可以切实的控制人工成本，财务共享服务中心对于各项工作都需要加以综合管理，各项实践工作的实施也需要按照相关规定和要求推进，从各个细节入手来对管理工作进行创新和完善，这样才可以推动财务共享服务工作整体水平的不断提高。

2.4 财务人员的转型

在当前业财融合的形势下全面的落实财务转型工作，工作人员的综合能力往往会对财务转型工作的效果造成诸多的影响，所以在业财融合的形势下财务转型工作开展中，财务部门工作人员以及业务部门工作人员还需要利用各种有效的方式和方法来不断地提升自身的专业能力，从而为财务工作的整体水平的提高起到良好的助推作用，促使企业能够得以稳步持续的发展壮大。

3 结束语

总的来说，在业财融合的过程中财务转型对于寿险公司的发展会造成诸多的影响，工作人员需要对财务转型工作所具有的实践作用加以正确的认识，积极地运用最前沿的科学技术来提升实践工作的效果，促进信息共享效率的不断提高，推进财务转型工作得以有序高效的开展。

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