加强整修流程管理,提高设备整修质量

(整期优先)网络出版时间:2022-11-15
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加强整修流程管理,提高设备整修质量

陆文基

广西贵润智能科技有限公司     广西南宁    530000

摘要:对于企业发展和成长来说,设备作为直接影响其生产效率与质量的重要因素之一,需要管理岗位以及技术人员重点关注,因此企业在日常管理环节上,需要详细探索设备整修概论,结合设备整修作用以及整修原则,进一步总结出设备整修策略。

关键词:流程管理;整修质量;整修作用;整修原则

我国经济水平快速提升,企业基础生产能力、生产速度以及生产质量成为了评判企业能力的主要因素,而高效、高质量、低成本同样成为了企业发展与成长的最终方向。我国各个行业企业在竞争激烈的大背景下,需要不断强化对生产管理的关注,同时增加设备整修力度,提高企业的综合竞争力,创造特有的品牌效益,在市场竞争中以高效、优质的新形象获得行业头筹。

、设备整修概论

所谓的设备整修主要指的是为了保证设备使用状态,优化、提升设备性能、增加设备使用技术水平的活动,其中包含:保证设备良好运行状态、设备使用技术维护、设备恶劣或产生故障问题后,快速恢复其设备应用功能,提高设备使用状态等专业技术活动。

、设备整修作用

设备在使用和操作过程中,由于受到设备外部压力负荷、内部结构应力、设备磨损以及外部腐蚀等因素的影响,导致设备个别区域或者整体结构尺寸、形态以及应用性能产生改变等问题。导致设备基础生产力减少、设备应用动力消耗增加、产品生产质量下降,甚至造成设备安全事故等问题,而以上设备在实际运转过程中都避免不了产生技术性故障[1]

在企业发展过程中,由于设备长时间生产和使用,极易产生设备磨损、腐蚀性强、操作压力大、磁场强度高、设备使用温度过高等不利影响,所以对于企业来说,维修工作相对其他部门来说更重要。为了让机械设备可以正常发挥出生产效果,以此延长设备的使用时间,必须针对设备进行适当的维护和保养,确保在日常生产中高效、快速地完成基础生产任务。

设备整修原则

设备日常维护和保养工作实施环节上,经常遇到零部件频繁更换问题,造成极大的支出成本的同时,提高设备返修、设备故障停止运转产生几率。因此对于设备整修来说,零部件更换对设备运转稳定性、安全性产生重要影响和作用,但是零部件维修与更换原则从本质上来看是一项十分复杂的问题,不能规定出统一施工标准,为此需要技术人员根据设备使用实际情况,制定出应对策略。

(一)设备精度

设备整修实施过程中,需要对设备精度进行详细探索和分析,并且部分零部件使用时会直接影响设备操作精准程度,如果不能保证设备达到标准加工需求,则需要立刻进行更换处理。

(二)使用功能

设备内部结构中部分零部件当无法使用应有功能时,则需要及时进行更换和维修,确保设备能够正常运转。比如:离合器不按照规定连接传动系统、设备无法传输足够的零部件转动距离、凸轮设备在使用过程中不能始终保持规定的运动规律、液压设备无法达到标准压力以及分配等[2]

(三)设备性能

虽然部分零部件在使用过程中具有完成预定的使用功能,但是同样减少设备操作性能,比如:齿轮在实际运转时虽然可以传输预定转动轴距,但是设备零部件由于过度磨损,所产生噪音和振动现状不断增加,导致设备操作效率降低,零部件传动稳定性大幅度下降,需要及时进行更换。

(四)生产

由于零部件使用原因造成设备无法提高基础切削量,进而增加整体行程时间,提高技术人员劳动强度,自动装置失去应有效果,为此需要充分考虑更换零部件。

(五)零部件磨损

当零部件所产生的磨损问题提升至快速增加阶段,除了设备本身磨损上升以外,还进一步破坏了零部件之间的配合程度,致使设备使用效率大幅度现将,设备发热量基础提高,其内部结构润滑性能失去应有效果,导致零部件受到了严重损耗。

(六)零部件刚度

零部件使用过程中,其内部结构刚度和强度成为了设备内部结构中零部件正常工作的基础条件之一,为此想要保证零部件使用质量和效果,需要重点关注其内部刚度参数[3]

、设备整修策略

(一)强化设备管理工作

1、建立管理目标

在设备整修工作实施过程中,为保证各项工作能够顺利开展,减少工作问题和漏洞,需要在设备整修管理环节上建立明确的管理方向和目标。每个月月初安排专业技术人员收集与整理设备使用现状参数以及整修工作内容,以此作为基础条件制定出相对应的管理方向,并且根据设备整修要求指定专岗专人,以便于在月底能够详细追踪考核标准,形成明确的管理目标。

2、实施整修管理模板

设备整修时,台账的填写问题始终成为整修环节上的主要问题之一,为降低台账填写问题和漏洞,降低工作压力,设备整修需要选择适合的管理模板,并且在广泛收集设备整修合理化建议的基础条件上,由技术人员负责制作标准化工作模板,并且对照模板的基础要求填写工作内容和标准,此种操作模式不仅可以保证设备为整修效果和质量,还可以最大程度减少岗位员工工作压力。

管理模板实施过程中,需要由管理部门实施专岗专人、协调管理等工作方式,进一步明确方位管理责任,及时且有效的解决设备整修时可能产生的故障问题,完善岗位管理制度以及设备整修安全结构体系,在此基础条件上明确管理人员工作内容,加强对施工质量的全面检查,并且严格贯彻和落实标准考核制度,最终能够形成专业管理、团结合作的良好发展局势。

3.强化系统管理

设备整修以及日常设备管理的积极落实需要制定相对应的管理制度作为基础保证条件,所以车间管理需要始终建立一系列操作性强、能够满足施工现场需求的管理制度作为核心重点内容,并且由专业负责针对管理责任制度、施工标准进行全面整理,进而针对现有的管理制度进行划分管理,罗列出相应的修订制度清单,并且使用人工操作、集中讨论的技术方式针对制度进行修订和改革,以此确保制度的合理性、可行性。

(二)规范设备整修操作

在设备整修实施过程中,不少技术人员自身存在着一定问题和误区,普遍认为设备管理与整修时技术人员的工作范畴,但是设备实际使用时,操作人员则能够更加清楚了解设备使用情况,加上操作人员长时间使用设备,因此一旦设备产生故障问题需要修理时,操作人员成为第一个发现问题的环节。但是操作人员并不是专业维修人员,虽然其自身能够快速发展问题,但是隐藏在设备内部故障风险则无法及时了解。因此实际开展设备整修时,技术人员检查设备之前,必须针对设备内部结构、使用性能以及维护标准等全面分析和深入了解,并且通过实际操作考核,经过考核之后才能持证上岗工作。

结束语:

由此可见,对于企业发展来说,产品生产和制造成为了影响企业经济收益以及竞争能力的基础,因此企业想要不断发展经济则必须重视设备性能,只有通过强大的机械设备制造才能完全在竞争激烈的行业中脱颖而出,确保企业经济性与安全性。我国经济水平、文化层次以及科学技术不断发展,在此种背景下企业逐渐开启的世界贸易发展脚步,但是受到传统管理模式以及思维方式的影响,企业并不重视设备整修,长期以往会导致企业步伐无法稳步向前,针对此种现状,只有在设备整修环节上始终坚持以减少设备故障率作为出发点,以全面提高企业管理水平作为核心目标,才能从根本上增加设备使用质量水平。

参考文献:

[1].严格机辆设备鉴定整修夯实设备质量基础[J].铁路采购与物流,2021,16(06):20-20.

[2].财政部 退役军人部关于全国县级以下英雄烈士纪念设施整修工程中央财政补助资金使用管理有关事项的通知[J].中华人民共和国财政部文告,2021(10):21-22..

[3]王芳.徐汇区市政水务基础设施维修维护施工与管理[J].建材与装饰,2020(13):146-147.