建筑工程造价管理有效控制建筑工程造价策略

(整期优先)网络出版时间:2022-10-27
/ 2

建筑工程造价管理有效控制建筑工程造价策略

苏祥

450902199011072517

摘要:由于科技进步和电力建设的高速发展,电力建设经营规模慢慢扩张,原料持续上涨。针对电力建设项目整个的造价管理的过程而言,电力建设项目的施工阶段是造价的管理重要环节,新项目资金绝大多数交付使用。此项目关键偏重于电力建设项目成本控制在施工阶段的控制方法,供您参考。

关键词:电力建筑工程;造价管理;施工阶段;控制策略1引言

引言

现阶段,有很多人对电磁能的应用给出了更多规定,电磁能的使用率还在逐渐快速提升。为了方便为每一个人提供电力要求,电力建设项目的建立正面临着新挑战,这就需要电力企业进行合理的深化改革,以确保对施工阶段管理方法的高度重视。电力工程项目管理的重要环节之一取决于成本控制,成本费管理能力和功效的增强对工程建设整体的发展与经济效益造成起着至关重要的作用。因而,必须提升电力建设里的成本控制,以推动企业长期的稳步发展。

1电力建设工程项目造价简述

工程项目造价就是指工程建设的施工,就是指完成一个工程建设所需要的所有预估或具体花费之和。包含施工预算、施工图费用预算、初步设计概算、基本建设工程结算、预算改动、工程结算等。基本任务是依据建筑施工图以及各种预算定额测算工程建筑总造价。

2电力建设项目成本控制里的疑难问题

2.1项目审批错乱

电力工程项目特性繁杂,项目风险管理标准多,牵涉工作人员多。在建设中,相关负责人包含施工单位、新项目施工单位及项目设计方案企业。由于这类单位在具体基本建设阶段的工作职责不一样,具体的经济收益也不尽相同。在具体建设中,项目审批通常发生错乱,进而影响了成本控制,增强了执行难度系数。除此之外,一些施工单位通常减少项目审批信用额度。在这样的情况下,施工预算的得到的结果也会比较错乱,这将会在一定程度上危害造价的工作生产效率。

2.2生产商素养不太高

电力工程项目做为资金密集型领域,涉及到造价、电力技术性、施工的基本知识,对项目造价人员的综合能力给出了更高要求。需求从业者具有电力、法律法规、经济发展等方面理论知识和出色的个人修养。可是,现阶段一些电力企业的工程建筑造价团队水平参差不齐,能力水平不完善,对施工技术性的认知较浅。在具体的成本计算环节中,容易产生错漏。

2.3不合理预算管理

一般来说,非一二线发达城市造价预算管理工作人员综合专业素养和相对应的专业能力广泛不太高。面临复杂多变的建筑设计明细,因其业务流程能力素质比较低,没法深层次、全方位、求真务实地调研分析新项目的具体开展状况。在编写工程建设造价费用预算的过程当中,存有漏算、漏算等各种问题。没法精确预测分析和全面真切地体现建设项目各阶段、各节点开支。因为测算有误,方案工程项目造价和实际工程项目造价存在一定误差。工程项目造价设计和管理方法欠缺合理化和精确性,对建设项目的具体发展趋势失去必须的指导作用。一方面,它直接关系建设项目的施工质量和效率,另一方面,它也提高了建设项目的生产成本,严重影响到企业的经济收益。

3电力基本建设项目成本管理

3.1建筑钢筋施工方案剖析

单位工程造价主管要深层次施工当场自然环境,深入了解现阶段电力项目建设施工的时候对各种各样网络资源的需求,紧紧围绕实际施工方案的需求,优化合理化和合理性,让整个施工方案有较强的实施情况,最大程度地降低不必要后续还击和变动,优化早期资源分配。如果可以联系实际施工状况,从投资视角有效优化施工方案,确保工程建筑整体的施工质量与总体目标。同时还可以完成对后续电力工程建筑施工活动的有效控制,为有关造价工作提供更好的执行根据。除此之外,做为工程造价管理工作人员,务必意识到电力工程建筑施工活动具有极强的技术专业特性,后续施工阶段多。

3.2确立合同文本,严格把控成本费

一定要做好电力建设项目施工阶段的造价操纵,最先要高度重视采购管理。仅有充足确立并严格遵守合同文本,才可以最大限度地避开合同风险,确保施工阶段成本管理及管理的可行性分析。有关电力企业的造价管理者应重视工程项目合同文本的确立和核查,资金投入更多精力和细致入微的剖析,并实现施工阶段造价的管理精准保障措施。

3.3严格把控工程变更

在施工环节中,不可避免要有与方案设计发生冲突的临时性变动管理决策。换句话说,务必严格把控变动,禁止变更设计造成项目规模再度提升。与此同时,提升总体方案设计规范,提升施工具体内容,加强成本费生产制造,推行“分类管理、额度签证办理”的管理方案。在所难免工程变更,尤其是与花费调整紧密相关的变动,应另外由设计方总意味着、施工企业现场代表和总监理建造师签字。需注意,若是有变化,一定要提前申请办理,尽量避免建设项目损失。比如,拆卸已经完成的一个项目可能导致原材料损害。因而,现场监理的高并发工程监理是至关重要的。

3.4建设项目设计方案阶段的成本管理

设计工作是工程项目造价管理方法整个过程的核心,规定设计技术与经济操纵与此同时高效率开展。针对设计方案阶段的造价操纵,施工技术性务必根植于建设项目的差异阶段。与此同时,所选用的施工加工工艺应当由各个部门共同商定,使所选用的施工加工工艺针对不同单位的实际需求。仅有获得不一样单位承认的施工技术性才能实现成本低经济效益的效果,完成经济收益的有效管理。进到设计方案阶段后,进到全寿命周期成本里的原始成本费或建造成本里的设计费用阶段,即减少建设项目成本重要阶段。从这一阶段开始,需要考虑定制的技术以及经济合理性。有效设计和持续的升级能够进一步降低建造成本和耗能。同时还可以引进设计监理规章制度,使设计方案更为有效。可靠性设计是控制工程项目造价最主要的对策,是控制与减少造价的方法。

4建筑工程造价在项目建设中的作用

4.1企业经营管理管理水平

施工成本控制通常是融合施工中所有施工阶段和施工加工工艺,阶段性对施工公司整个的施工全过程进行全面定期检查预评价,对其这部分内容展开分析总结和反思,从而达到预想的成本控制总体目标。那样,不仅能够实现快速地新项目施工管理水平,并且可以有效的监管全部施工全过程,进一步提高公司经济的管理水平。

4.2控制成本

施工是一项繁杂的工程项目,涉及到繁杂的施工阶段与技术。施工加工工艺、工程变更、原材料变动等不确定因素通常造成具体施工成本费超过预算。近些年,在我国建筑业发展快速,工程建设规模特别大。但是由于绝大多数工程项目的基本建设时间较长,增强了建造成本。面对这种情况,在施工环节中开展项目成本控制,有益于提升各种各样施工的资源使用率,在确保施工品质的前提下最大程度地减少施工成本费,推动施工公司长期的稳步发展良好的经济收益。

结束语:

近些年,伴随着电力建设体量的不断扩大、原料价格上涨、电力建设工程预算的提升速率,以及一些供电系统管理人员对基本建设工程造价管理重视程度不够,电力建设工程造价管理水准早已影响到了电力建设的持续发展。在电力建设新项目施工环节,工程变更和现场签证是施工理赔的重要依据。因而,进一步加强工程变更和现场签证的监管,能够有效管理工程预算,对电力建设的持续发展具备重要意义。

参考文献:

[1]董建英.建筑工程造价预算控制要点及策略探讨[J].房地产世界,2022(16):133-135.

[2]丁爱霞.建筑工程在施工阶段如何控制工程造价标准[J].大众标准化,2022(16):7-9.

[3]王永坤.建筑工程项目标准化管理体系的研究与应用[J].大众标准化,2022(16):16-18.