高速公路经营企业员工思想政治工作

(整期优先)网络出版时间:2022-10-26
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高速公路经营企业员工思想政治工作

刘冉

河南省黄河高速公路有限公司,河南郑州,450000

摘要:就当下而言,市场竞争已经逐步趋于剧烈化,对于多数企业而言,要在剧烈的市场竞争中获得发展的机会往往需要强化自身内部管控,为了能够保障政工管理工作开展顺利,必须在传统高速公路政工管理方式的基础上进行创新,在创新的过程中,要严格按照党的指导方向对政工管理方式进行创新,从而为高速公路的正常建设提供保障。基于此,本文对于高速公路党建工作开展现状以及高速公路经营企业员工思想政治工作的措施进行了分析。

关键词:新形势;高速公路;党建工作

时代的发展伴随着市场的进步,而各行业也相应得到一定发展。高速公路企业就是其中之一,当然,随着近年来国家对于交通运输的关注度与投资增加,让高速公路逐步普及全国,形成一个陆路运输的网络系统,而高速公路也是保证国家经济发展的基础,因而发展高速公路的企业,让其保持与时俱进也是十分必要的。当然,要保证高速公路企业的高效发展,优先提升员工的工作素质与工作能力也是十分必要的,这也是保证企业内部凝聚力的关键条件。

1 对于高速公路党建工作开展现状的分析

1.1 党建工作内容和方式较为单一

其一,党建工作内容具备形式化特征,大多数高速公路企业在实施党建作业的时候,比较重视形式方面的体现,一般是将集体主义和奉献主义等广泛内容当成重点,长时间下来的话,就会导致员工的兴趣降低。

其二,采取的党建工作方式比较单一。现阶段,高速公路企业依旧是采取行政方式来实施员工思想政治教育工作,此种方式根本无法确保员工真正意义的接受教育。

其三,党建工作内容过于繁琐,复杂性高,针对性弱,无明显的说服力。

1.2 没有制定清晰地党建工作目标,党员产生的带头效果不佳

在新形势背景下,需要强化对党建工作的实施力度,制定清晰的工作目标,将党员自身的模范带头效果体现出来,和其它员工相互合作进行工作。不过,我国高速公路企业对党建工作的重视程度不高,根本没有结合实际情况制定清楚的目标,使得有的党员一直安于现状,工作热情缺失,难以为高速企业运行贡献力量。

1.3 严重缺乏有效的党建工作考核评价体系

对于一个企业来说,党建工作需要依照企业的日常经营以及企业的经济效益全面开展各项工作,然而,因为工作考核体系太归于僵化,仅仅停留在形式上,党组织无法充分认识到党建工作考核体系的重要。与此同时,企业实行的党建工作评价考核体系欠缺一定的针对性,党建工作考核体系的基础内容、考核的对象方面以及党建工作考核体系的层次等方面就不够明确,再加上党建工作欠缺一定的考核标准,在这种情况下,党建工作考核体系的作用得不到最大程度上的发挥。

2 高速公路经营企业员工思想政治工作的措施

2.1 保证工作方法多样化

对于思政工作的落实者而言,思政工作的落实不仅仅需要以形式上的讲述教育,更需要

对员工潜在的思想意识产生触动,继而激发员工的精神面貌与工作责任感。因而思政工作开展则应当配合一些活动进行落实,比如改革投票活动,针对目前工作存在的问题进行分析,收集所有员工的建议,同时以会议的形式组织探讨,最后发起投票,而通过一系列的流程,可以强化员工对企业的归属感,同时应当落实奖惩激励制度,针对员工中的优秀工作者进行奖励,对于工作态度随意、工作推脱责任的行为给予惩戒,进而通过多种工作方法的约束和引导作用,让思政教育工作能够真正落到实处,对员工的个人发展带来重要的意义和价值。

2.2 建立完善的管理机制,实施标准化管理

完善的管理机制对于企业发展有着非常重要作用的促进作用,在标准化管理过程中,由于有了统一的标准,政治思想管理人员也能够合理的开展工作,激发员工的热情,规范企业的发展进程和发展方向。为解决员工思想复杂,思想水平差异较大的问题,可以在标准化管理过程中,对员工进行考核,并建立完善的考核机制,政工管理人员能够根据考核结果对员工有一定的了解,对问题存在较小的开展政治思想工作,问题较大的可以进行裁撤或将其掉到别的工作岗位上,这样就降低了员工们的思想差异,员工也可以向企业的发展方向努力工作。

2.3 注重服务持续优化思政工作的群众基础

在新形势下,高速公路企业要想做好员工的思政工作就要立足于实际,设身处地为员工着想,因此,高速公路企业要不断拓展工作思路。在具体的思政工作中,坚持管理+服务的方式,切实做好高速公路服务工作,以便让员工的工作更加接地气,更好为过往的司乘人员提供情真意切的服务。另外,领导班子还要坚持以心换心,让职工感受到温暖。组织开展了“特别的日子送真情”活动,为每一位职工送出生日蛋糕券和亲笔签名的生日卡,让员工感到大家庭的温暖;设立“心灵驿站”,及时缓解员工心理压力,让职工切身感受到组织的温暖和关怀;开展了“夏季为一线送清凉”活动,对在高温下坚守岗位的一线职工和交警、路政进行慰问;还深入食堂、职工之家进行慰问,积极组织员工开展形式多样、内容丰富的娱乐、健身活动,大力开展劳动竞赛活动,激发广大员工的工作热情和劳动干劲,提高员工的认同感、归属感、忠诚度和满意度,增强组织的凝聚力。

2.4 强化员工思想关注度

在工作之余,企业还需要强化对员工个体的思想发展进行密切关注,同时落实人本思想。即从工作、生活等各个方面去关怀员工,杜绝形式主义、大谈空话,从根本上去深入每个员工的内容,以达到思想应当与教育的目的,从而强化员工对思政工作的依从度,对日常工作的责任感,对企业的归属感及其发展的使命感。此外,需要深入了解目前员工存在的思想问题,同时根据不同的思想问题体现,研究针对性的教育方式。比如:一些员工存在懒散的思想,而分析其思想产生,主要是由于目前工作制度的分工不明显,自身的责任无法划归,这时,相关思政工作责任人应当强化向企业管理者的反馈,同时提出相应的解决方案参考,诸如完善目前的一些制度疏漏,进行岗位责任划分,所有人员按照岗位进行对号入座,即一个岗位对应特定的职能与责任,任何人不能逾越或者推脱;再例如一些员工缺乏工作热情,这种思想产生往往是由于员工能力无法得到发挥或者岗位收益与自身期望存在心理落差。而思政工作的重点则应当从激励制度落实入手,同时根据企业现状与员工表现,酌情调整岗位薪资。

2.5 培养政工管理方面的人才,有条不紊的开展管理工作

高速公路企业要想成功的发展,就必须员工上下团结统一,有着合理的奖惩制度,思想政治达到一定的高度,只有具备这些要求,企业才不会被时代潮流所淘汰,为了达到以上要求,就必须培养政工管理方面的人才,有条不紊的开展各项部门的工作。政工管理人员不仅需要对员工进行思想政治管理,当企业领导部门提出的措施不符合党的发展目标时,也要发挥监督作用,及时向领导部门提出自身的建议,打造出具有党风廉政的领导部门。

在领导部门正确的领导,政工管理人才充足、员工思想政治水平高的方向下,高速公路企业一定能紧跟时代的发展潮流,走向世界的前沿。

3 结束语

在新形势下高速公路企业的思政工作,必须坚持科学发展观为指导,坚持与时俱进以人为本,不断汇集新理念,积极创新思政工作机制,积极探索思政工作的新方法,不断增强员工思想工作的实效性。另外,高速公路企业还要通过不断丰富学习载体,提高员工的积极性,从整体上提高高速公路企业的内聚力,让高速公路事业的发展成果更多惠及员工和社会服务对象,开创新时代高速公路发展新局面,助推高速公路管理事业稳稳步发展。

参考文献:

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