关于提高建筑施工技术管理有效措施的探究

李丽敏

山东泰沂工程管理有限公司  山东临沂  276000

摘要：建筑行业在促进国民经济发展中做出了巨大的贡献，随着经济的蓬勃发展，建筑企业迎来了发展新契机。为了不断提升企业的经济效益，实现可持续发展的目标，强化建筑施工技术管理十分必要，要求相关的管理人员掌握技术控制要点，综合考虑工程建设的实际情况进一步优化与完善管理体系，改善以往技术管理中存在的缺陷和不足，促进建筑工程质量和总体效益的提升，给建筑企业创造更大的利润空间，为建筑行业健康稳定发展创造有利条件。文章主要针对以上方面进行了探讨，根据不同阶段的管理要求和目标，制定对应的技术控制措施，助力工程建设目标的实现。

关键词：建筑工程；技术管理；控制要点

引言

建筑施工企业应重视施工现场管理，提高施工技术水平，把控现场施工材料质量，从根本上加强对工程的质量监管，确保工程所使用的机械器具、原材料、劳动力、资金得到合理分配，以促进该工程的顺利进行。在实际施工过程中，施工质量容易受到外界因素的影响，如环境因素、人为因素、材料因素等，导致最终建设质量难以达标，质量管理工作开展不到位。因此，应根据建筑工程建设使用效果、质量要求、建设周期选择适宜的施工技术，制定全方位的质量监管措施，以免因管理疏漏导致建筑质量较差，造成严重的经济损失。

1提高建筑工程施工技术管理的意义

在建筑工程施工过程中，建筑企业需要提高对施工技术管理工作的重视程度，并采取科学、妥善的措施对施工技术加以管理。在开展施工技术管理工作中，企业需要严格遵循相关法律法规以及行业标准，从而确保技术管理工作的科学性、合理性和有效性。另外，企业开展施工技术管理工作，能够有效解决突发问题，从而确保工程的施工质量、进度以及效率。此外，企业通过开展建筑工程施工技术管理工作，还能够有效提升企业的经济效益、社会效益和市场竞争力。

2建筑施工技术管理的问题分析

2.1施工人员缺乏安全意识

当前，建筑工程施工环境复杂，多数工程处于露天且未经修剪的偏远区域，因此施工质量会受到环境因素、人为因素的影响，导致最终建设结果偏离实际需求。其中，人为因素对于建筑质量的影响最为直接，本文通过分析我国部分建筑工程施工管理案例，得知施工团队整体素质偏低、从业经验不足、专业水平较差，导致现场问题频发。例如，建筑工程施工前未能对施工人员进行统一培训，施工人员因安全意识匮乏，未掌握安全保护防范措施，施工流程不熟悉，施工技术交底衔接不当出现因违规操作引发多起安全事故，造成严重的经济损失。

2.2缺少完善的管理机制与流程

完善的施工管理体系与制度能够保障建筑工程的顺利进行。在实际施工过程中，施工技术的应用方法与操作步骤未能得到完善，会导致施工人员技术水平参差不齐，可能因技术实施步骤顺序错误导致工程质量不合格，施工管理人员对于技术管理无内容参照，无法把控施工质量与进度，最终导致施工效益较低。

2.3施工技术使用不当

现阶段，由于建筑工程涉及的施工环节和施工技术较多，所以施工技术管理工作的开展较为困难。如果建筑工程施工所使用的施工技术不符合相关标准，那么工程的建设质量就难以达标，从而导致频繁返工现象。严重的施工技术使用不当，还会造成安全事故。因此，建筑企业要想真正把施工技术管理工作落实到位，就要确保施工技术使用的科学性和合理性。

3加强建筑工程施工技术管理的措施

3.1加强对施工现场的安全管理

建筑工程建设需要提高施工人员的安全意识，加强现场安全管理。施工单位应开展统一安全培训教育，使施工人员了解每一施工步骤潜在的风险，掌握安全防护措施，提高自我保护能力。还需派遣管理人员开展全方位的施工安全监管，结合实际情况制定完善的施工安全管理制度。针对施工技术复杂、难度较高的环节应进行重点监管，并预测可能存在的施工风险，提前采取措施预防。

3.2加强安全管理

一直以来，安全管理都是建筑工程施工技术管理工作的重点。因此，建筑企业要想加强建筑工程施工技术管理，就要做好安全管理工作。在工程正式开工前，企业需要对管理人员进行统一的技术培训，以提升其技术管理水平，增强其安全管理意识，从而有效弥补施工技术管理工作中存在的一些不足。另外，在进行施工技术管理时，管理人员需要严格规范设备操作人员的操作行为和操作流程，以避免因操作不当而引发安全事故。尤其是一些先进的、技术难度系数较高的设备，操作人员务必具备相应的技术水平并应持证上岗。

3.3引进先进的施工技术管理理念

在现代化工程项目的施工过程中，建筑企业要想切实、有效地提升工程质量，除了不断提升施工人员的技术水平外，还要与时俱进，积极引进先进的施工技术管理理念，进而促进工程项目的顺利开展。比如，企业可积极引入现代化管理理念，加强对施工技术的动态化管理与精细化管理，从而及时发现施工技术管理工作中存在的问题，并采取合理的措施进行处理，实现施工技术应用的规范性。

3.4

合理配置资源，渗透绿色施工技术

在实际施工过程中，应充分掌握该工程所需的资金数额、机械器具数量、劳动力、原材料数量等数据信息，并对每个环节的人力、物力、资金消耗进行合理控制，以达到合理分配资源、优化人员配置、节约建设成本的目的。因此，管理人员应在施工前对施工场地进行规划管理，并结合建设需求对各个环节所需的材料、施工技术、人员进行合理控制。此外，还应在建筑工程中渗透绿色施工技术，以此提高建筑的环保性能，减少施工对环境造成的污染，提高土地资源利用率。

3.5加强建筑施工技术管理和监督

从我国建筑行业的发展现状来看，建筑企业需要针对工程项目实际需求以及自身的未来发展目标，对原有的施工技术管理工作制度加以调整和优化。唯有如此，企业才能够妥善解决施工技术管理过程中存在的问题。同时，企业应加强建筑施工技术监督和管理的执行力度，确保技术管理工作的顺利开展。这样不仅能够保障施工技术的应用效果，还能提高施工质量和效率，确保建设项目保质保量如期完工。

3.6严格开展竣工阶段的技术管理工作

竣工阶段的施工技术管理工作更要严格开展。在该阶段，管理人员不仅需要不断学习并全面掌握相关的施工技术，还要不断探索先进施工技术以及管理理念的应用，从而提升自身的技术管理水平。另外，管理人员在竣工阶段开展技术管理工作时，需要严格遵循法律法规及企业制定的相关标准。对于没有达到相关标准要求的，管理人员需要及时制订针对性的解决方案，从而保障施工效率和建筑工程质量。

结语

在现代化的建筑工程中，施工技术管理是保证工程质量的一项重要内容。要想保证建筑工程的顺利开展，企业就需要对施工技术管理工作给予高度重视。现阶段，我国建筑工程在施工技术管理方面仍然存在诸多问题，这些问题对建筑工程的发展造成了一定的阻碍。因此，企业应制定相应的措施，加强对施工技术的管理，从而有效解决施工技术管理中出现的问题，促进建筑行业的长远发展。

参考文献

[1]张玉宏.建筑施工技术管理水平有效提升策略[J].居业,2022,(06):155-157.

[2]韦丽明.建筑工程施工中深基坑支护的施工技术管理[J].建材发展导向,2022,20(12):130-132.

[3]曾志贤.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨[J].居舍,2022,(17):22-25.