机械制造设备的管理与维护

王忠务

陕钢集团汉中钢铁有限责任公司 陕西省汉中市 724200

摘要：机械设备在生产制造中占据着重要的位置，机械设备不仅可以保证生产的效率，还能保证生产的质量。因此，加大对机械设备的管理和维护是非常重要的。本文笔者主要针对机械制造设备的管理与维护开展分析，希望通过笔者的分析可以为制造企业加强机械设备管理和维护工作提供一些参考。

关键词：机械制造设备；管理；维护

随着我国经济的不断发展，制造行业也得到了稳步的提升。企业想要提升经济效益，保证生产质量，就要加大对企业机械设备的管理和维护，确保机械设备的运行管理稳定，保障机械设备的维护可靠，才能发挥出机械设备的真正作用。

一、机械制造设备的管理措施

（一）健全机械设备管理模式

在实际的机械设备运行过程中，经常会出现设备安全问题，因此企业想要加大机械制造设备的运行维护管理工作，首先就要重视对机械设备的管理工作，通过健全机械设备的管理模式来提高管理效率。这就要求企业要构建科学有效的管理模式，通过对机械设备的使用跟踪，实现机械设备的模式化管理。另外，也要加强对设备的不断更新，对已经存在安全问题的设备进行更换，避免在实际的生产运行中埋下安全隐患。另外，通过科学有效的管理模式，能够有效地协调机械设备的使用，并在实际的工作中开展及时检修、及时保养工作，引进先进的维护技术来加强对机械设备的管控，确保机械设备的运行稳定。这对于企业来说，不仅可以提高机械设备的运行能力，还能提升生产效率。

（二）加强机械设备风险管理

风险管理是提高机械设备管理水平的重要手段，开展机械设备风险管理不仅可以实现对机械设备的有效运行，还能够有效排除机械设备存在的安全隐患。有效的风险管理能够排除机械设备中运行的风险，避免机器设备因为风险增加企业设备维护成本，同时也能有效地落实对机械设备的管理工作。如果企业忽视了对机械设备的风险管理，就会让企业机械设备在实际的运行过程中出现安全问题，如果管理人员无法实现有效的管理，必将会为其一些设备的工艺运行带来停滞，一旦生产出现停滞，就会为企业造成重大的经济影响。由此可以看出企业加强机械设备风险管理是非常重要的，只有通过有效的风险管理才能实现对机械设备运行的控制，确保机械设备的运行安全。

（三）科学分配设备管理工作

想要更好的提升机械设备管理效率，加大对机械设备管理人员工作的分配也是非常重要的。在开展机械设备管理过程中，他不是一成不变的，需要结合企业的实际发展情况以及生产工艺进行不断的优化，不断的改进。因此机械设备管理工作不光是依靠理论知识为主，也要根据实际经验开展，所以机械设备在管理过程中一定要重视分配管理人员的工作，首先要保证管理人员的专业技术知识，并针对管理人员开展专业的培训工作，使管理人员的综合素质能力可以得到不断地提升。同时也可以让管理人员充分的掌握机械设备管理相关的技术，能够为后续的管理工作奠定基础。除此之外，在开展分配工作时，也要搭配好奖惩制度，充分落实薪资绩效工作，从而提高管理人员的工作积极性。

（四）实行体系化的管理应用

体系化管理就是要在这些设备管理工作中形成了一种系统的、全面的管理方式。机械设备在生产制造企业中起到了关键的作用，机械设备的管理工作不是独立的，因此实现体系化管理就要明确机械设备的各个环节和内容，把管理工作落到实处，不仅要在制度中得以规范，也要在管理中保障机械设备的可靠性。例如，在机械设备生产制造中开展体系化管理，就应该将机械设备的选择、采购以及使用、保养等作为重点工作，确保机械设备与生产制造工艺是相匹配的，控制好机器设备的使用情况，防止机械设备出现闲置，一旦存在机械设备出现安全问题，就要立即开展维修，确保机械设备能够恢复的正常运行状态。

二、机械制造设备的维护措施

（一）加强设备运行维护工作

想要有效避免机械设备出现安全故障，就要做好机械设备的维护工作，确保机械设备可以一直处在运行状态下。这就要求企业首先要加强对设备运行的维护工作，通过指定的维护人员对现场设备进行维护，实时查看机械设备的运行状态，第一时间发现机械设备是否存在故障，如果设备出现故障，就要采取有效的措施进行解决，避免设备受到故障影响，造成寿命减少。有效的设备运行维护工作，也能控制企业运行成本，提高机械设备的性能。但企业在开展机械设备运行维护工作时，一定要根据机械设备的实际运行情况开展，有效监督机械设备的运行状态，开展维护工作能够降低机械设备发生故障的概率。

（二）定期开展设备检修工作

在机械设备的实际运行中，定期检修工作也是非常重要的，有计划地检修工作能够提高机械设备的运行效率。这就要求企业在开展定期检修时，一定要对机械设备的资料进行记录，整理好相关数据，并制定定期检修计划，通过定期检修来判断机械设备是否存在故障。但在实际开展定期检修工作时，对维护人员的技术要求较高，只有维护人员具备专业的维护和故障判断能力，才能保障设备检修的专业性。另外，在开展设备定期检修时也要根据上一次的检修结果进行复查，避免机械设备在使用过程中出现故障，一旦发生严重故障就要对机械设备进行更换，避免对企业生产效益带来影响。

（三）有效开展预防性检修

开展预防性检修对提高机械设备的维护效率有着显著效果。由于预防性检修和定期维护有着明显的不同，他在机器设备维护中起到的是预防作用，因此要求维护人员对机械设备的性能要有一个全面的了解，通过分析机械设备的使用方法和故障案例去预估机械设备可能会出现的问题，并根据问题分析出现问题的时间，并在这个时间之前对这些设备进行检修，从而排除机械设备的故障隐患。有效开展预防性检修能够大幅度降低机械设备发生故障的概率，因此维护人员在进行预防性检修之前，一定要对机械设备的运行情况进行把控，在实际开展预防性检修时也要不断完善机械设备的运行环境，根据实际生产工艺对机械设备进行运行调整，只有这样才能有效地降低机械设备发生故障的概率。

结束语：机械设备在实际的生产运行中，经常会受到管理和维护问题的影响，机械设备的运行状态也会影响到企业的经济效益。因此，企业想要实现可持续发展，加大对机械设备的管理和维护工作势在必行，只有保障机械设备在生产制造中发挥出自身的价值，才能促进企业的发展。由此可以看出，管理和维护工作是机械设备有效运行的关键，是提高企业经济效益的关键。

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