建筑工程造价预算控制要点及策略探讨

李翔

宁夏新塞上电力有限公司，宁夏吴忠市751100

摘要：现阶段，建筑业逐步成为社会关注的重点，提升建筑企业管理水平的主要路径是对工程项目造价管理结构进行系统分析，确保管理结构及时得到优化和落实。在开展建筑工程实施的过程中，建筑工程的造价与建筑企业的经济利益之间存在着密切的联系，建筑企业通过多元化的造价管控措施来压低管理建筑成本，增加利润收益并提升企业价值，从而达到维持建筑企业长久运营的目的。在建筑工程实施过程中，开展成本预算和造价管控是企业生存和发展的根基，只有合理科学地进行造价管控工作，建筑工程企业才能够得到长足发展。

关键词：建筑工程造价；预算控制要点；策略

引言

建筑工程的建设成本控制直接取决于工程造价预算的控制是否科学合理，因此，可以说预算控制工作对于整个建筑企业成本管控有着关键作用。只有对建筑工程的全过程进行动态的管理和科学的控制，做好相关的预算控制工作，才能够切实的对建筑工程的整体成本起到有效的控制，为企业获取更多的经济效益。随着我国城市化水平的不断深入，城市中建筑物的数量和规模都得到了进一步的扩大，这也更加凸显出了工程造价管理控制工作的重要性。建筑工程施工单位的负责人员要正确的认识到工程造价工作的重要性，针对工程建设的实际情况展开科学的、合理的工程造价管理工作，实现企业经济效益的最大化。

1建筑工程造价预算控制要点

①重视资料收集工作。做好建筑工程造价预算编制工作是保证建筑工程施工质量的前提。建设单位要想掌握建筑工程项目的建设情况,就要做好建筑工程造价预算编制工作。因此,建设单位必须高度重视相关资料的收集工作,以保证预算编制的合理性。在开展预算编制工作时,工作人员必须进行实地考察,熟悉施工环境,掌握建设工程基础信息,比如建设规模、建设要求和需求等。②精确计算工程量。确定工程量是做好建筑工程造价工作的关键。预算编制的对象主要是工程量,因此工程量计算越精确,预算编制误差就会越小。为解决这一问题,工作人员应关注建筑工程的规模、整体装饰、材料的使用要求等方面。在开展预算编制工作之前,工作人员一定要按照工程量计算的顺序来编制工程量清单,并且充分利用施工图纸,仔细分析各种数据,然后结合这些数据对项目进行分类,对需要计算的项目进行标记,对各个数据结果进行汇总、归纳,进而获得最精确的工程量。

2建筑工程造价预算控制策略

2.1 强调做好建筑工程的全过程造价预算控制

工程造价预算控制工作是一项先于施工开展的工作，施工单位的相关负责人员要提前对本次建筑工程所需要使用到的支出进行规划和设计，为实际的施工提供一定的依据和参考，也能使施工单位的负责人员对本项工程的综合效益有初步的了解的掌握。在这一过程中，要强调全过程的工程造价预算控制与管理工作，即工程造价预算控制工作要针对建筑工程所处于的不同时期进行具体的分析，制定出科学的造价预算方案，为后续工作的开展提供有力的依据，加强建筑工程各个环节之间的联系，尽可能的降低施工所需要的成本，从而实现经济效益的提升。除此之外，负责建筑工程造价预算管控工作的工作人员还要及时的跟进施工的实际情况，并不断地对原有的工程造价预算方案进行调整，确保工程造价预算方案与实际的施工情况相契合，实现对工程造价预算的动态管理，真正的发挥出工作造价预算控制工作应有的作用。

2.2 提高预算编制人员的专业素质

建筑工程造价预算工作具有一定的复杂性，对预算编制人员的专业素质提出了较高要求，从一定意义上讲，预算编制人员的整体素质，对预算控制成效具有重要影响。因此，施工单位要开展工程造价培训活动，加强预算编制管理人员专业学习，提升他们的专业水平，要通过培训活动，开展相关法律法规学习，提升他们的法律意识。同时，通过业务交流活动，使预算编制人员建立工程造价预算的整体观，了解工程施工各个阶段的施工工艺，从系统的角度把握工程造价预算工作。此外，预算编制人员要建立敏锐的市场意识，了解建筑材料市场运行的基本规律，掌握建筑材料价格分析的工具，从而准确预测建筑材料价格的走向，为工程造价预算的合理性和准确性提供支持。

2.3确保项目质量和成本控制

首先，需要准备科学预算。建设单位应当在确定国家有关标准的基础上，制定完善的成本控制方案，结合实际情况选择最佳投资方案，估算土地建设、开发、安装的总成本，编制成本控制可行性研究报告。二是从施工角度保证施工质量，施工单位要在预算和费用概算的基础上严格落实基本建设投资标准，在每个施工阶段都采用完善的施工技术，更好地保证施工质量。在后一种情况下，由于新的绿色建筑不同于传统建筑，因此需要使用新的技术、新的想法和材料，这将增加许多不受监管的成本。施工单位应当严格按照预算方案，重点控制施工价格和质量控制保证。

2.4推进管控信息化

伴随着信息技术的日新月异，建筑施工工作也不断提升了技术水平，将信息化、数字化体系导入建筑施工工作成为建筑行业发展的必由之路。造价控制工作亦是如此，推进造价控制工作的信息化，提高造价控制的效率对成本管控工作的开展大有裨益。在开展造价控制工作时，可以以计算机技术和大数据为依托，在成本预测时通过数据采集、记录和运算得出预算成本，加速预算工作进程；在建筑项目实施过程中，利用数据共享的方式实时记录成本的动态变化，根据数据的精准变化及时制定出合理的造价控制策略，为建筑企业的利润提供有效保障。

2.5建立和完善风险评估报告体系。

设计单位的工程设计变更往往涉及施工方案变更和大量工程材料参数的变更。因此,设计单位需要构建完善合理的工程设计变更的风险监测评价预警体系,有效掌握各种变更信息,从而减少工程设计变更引发的工程风险。如果工程设计发生变更,那么建设单位应确定是部分工程项目设计发生更改,还是整个工程项目设计都发生了变更。如果一个材料的市场价格发生变化,那么建设单位应要求所有相关调查人员应充分全面了解该材料的最新市场信息,以把握市场动向,及时调整施工计划,保证工程的顺利进行。

2.6加强合同监管

合同管理是此类业务管理系统的核心，因此我们需要更加注意避免合同管理问题，从而导致经济效益下降和安全风险增加。加强合同管理，包括管理层对合同投诉的理解，以及施工前和施工期间的合同管理。因此，在合同管理过程中，运营商在签订合同时必须仔细阅读报价信息，深入分析施工过程中可能出现的质量问题，有效审查合同条款。在提高合同索赔处理意识的过程中，要明确相应的管理程序，认真整合数据，实现施工各阶段合同数据的分类监管。此外，有必要建立适当的控制机制，整合此类施工合同管理的法律和成本管理信息。

结语

工程项目建设过程中，对其进行工程造价预算是非常重要的，不仅与工程项目施工的正常开展息息相关，还关乎整个工程项目的施工质量。在实际建设过程中，在很多因素的影响下工程造价极易出现超预算的情况，为此，应该对市场行情进行准确判断，进而编制出更加科学的造价预算方案，同时加大监督管理力度，提升造价预算的准确性，确保工程造价预算与施工过程中的实际开支相一致，提高工程项目质量水平及建设效率，使企业拥有更多竞争优势，从根本上提高自身经济效益。

参考文献

[1] 周伟 , 王少辉 . 论建筑工程造价预算控制要点及策略 [J].环渤海经济瞭望 ,2019(4).

[2] 曹学文 . 建筑工程造价预结算审核存在问题及对策分析[J]. 建筑建材装饰 ,2019(10).

[3] 张涛 . 建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究 [J]. 中国房地产业 ,2019(5).