企业安全管理中安全目视化应用

高昂

西安立芯光电科技有限公司；陕西西安710000

摘要：本文主要对企业安全管理过程安全目视化应用措施进行探究。首先论述了设备安全运行目视化的内容，其次在分析工艺运行安全目视化要点的基础上，从人员行为安全目视化、安全隐患目视化等方面系统性的阐述了安全目视化方法的应用要点。

关键词：安全管理；安全目视化；应用措施

引言

在企业安全管理工作开展的过程当中，通过安全目视化方式的应用可以提高安全管理水平，对推动各项工作开展都有着重要帮助，所以探讨安全模式化的应用要点掌握相关的技术策略意义重大。

1设备安全运行目视化

企业要想达到安全生产的目标，就必须加强设备安全运行管理，给企业创造较高的经济效益。我国法律中明确规定，企业在生产中，必须加强设备的维护、保养与定期检测，从而使得设备功能达到要求，处于最佳的工作状态，同时还应做好各项记录工作，为后续的设备管理产生积极的作用。因此，在生产经营中，设备的运行可以采取目视化管理的措施，落实安全管理工作。在设备安全运行管理中，制定系统化管理措施，任何设备都要有明确的安全管理负责人，对设备检验证书、合格证标签、保养记录等方面管理，以落实管理责任。这种管理方式，人员能够及时了解设备的运行状况，以便做出必要的管理。在设备安全运行目视化管理中，需要安装设备监测、红外线测温、设备档案管理的目视化管理措施，以更好的掌握设备运行的实际情况。设备监测目视化系统利用无线监测仪器开焊设备的运动状态自动化监测，能够自动采集和存储设备运行信息，并利用软件辅助诊断，一旦超出规定应进行自动报警。工作人员通过报警信息快速掌握设备的运行状况，立即发现安全隐患问题，并采取必要的应对措施，对设备安全、稳定运行提供基础。红外高温检测目视化系统能够自动化采集设备的温度信息，如果系统检测设备运行温度超过正常的标准，红外热像数据表现出异常的情况，发出警告信息，以达到设备运行故障的发现。设备档案目视化的管理，就是分析动态数据信息，实现静态数据的管理，形成完善的设备运行信息。静态目视化管理工作的内容就是从设备基本信息、维护人员、技术参数方面分析，而动态目视化要从设备检修记录、启停记录、维护历史记录等。经过上述数据分析，以了解设备工作情况，为管理和维护提供基础。

2工艺运行安全目视化

工艺流程是企业生产的主要标准，对于安全生产有着直接的影响，只要是工艺参数发生故障或者错误，给企业造成非常大的负面影响，因此，加强工艺目视化的管理是企业安全生产管理的关键。当前我国很多企业都在对工艺运行目视化进行管理，以往的工作方式主要是定期巡检、记录工艺参数，并制作报表，如果出现参数发生偏离的情况，控制室人员会立即采取相应的措施，预防发生停产或者安全事故等严重的问题。而在工艺运行信息目视化管理中，企业根据需要建设生产管理的目视化管理系统，把巡检数据、工艺状态、生产系统以及其他控制系统的数据利用网络联系起来，构建工艺系统数据库，帮助各级生产工艺管理人员进行管理，实现即时目视化管理，并且自动形成各种生产运营的报表，从而提升安全生产的管理效果。此外，生产目视化平台建设，还能够进行开停车过程以及重点参数的目视化检测，随时掌握设备运行工艺参数，为现场管控提供基础。

3人员行为安全目视化

人是企业的基本组成部分，也是安全管理的核心，如果人的安全管理不到位，必然会引发严重的安全事故，导致严重的危害和影响。人的安全管理应从作业技能、劳保配备、工具使用、作业监护、应急技能培训等方面出发，落实安全行为的管控。在企业的生产经营中，传统的安全目视化管理主要是设置标牌标语，这种方式比较简单、直接，但是形式单一，效果相对较差。比如，在入口设置安全提示牌，说明进入到现场应遵守的安全事项等。但是传统的目视化管理中，人们是否能够按照标牌中的内容执行，完全依赖于人员的素质。因此，在企业的安全信息目视化方面，应在现场设置监控系统，任何一台屏幕中都显示摄像机的实时监控画面，并分析图像的安全行为、画面控制、编组切换、多画面分组巡视、报警等，从而使得现场的安全环境管理，约束人员行为。

4安全隐患目视化

在企业生产中，安全隐患的存在是无法根除的，在设备以及设施处于某个部位上有不安全状态，或者人员存在不安全行为，或者管理上有不足，都会导致安全事故的发生。因此，在现场安全隐患的目视化管理中，应投入较多的精力，才能提高安全管理水平。在企业的安全隐患目视化管理中，传统方式是设置警示牌，标注好安全隐患的情况以及管理责任人，还有必要的应急处理设施。在安全隐患信息目视化管理中，建设应急管理系统，将隐患名称、隐患等级、整改时间、治理责任人等进行标注，并将信息全部记录到系统内。

5作业安全目视化

企业生产作业过程是主体，也是产生经济效益的关键环节，同时存在着严重的动态安全风险，一旦控制不严格，必然会造成安全事故的发生。因此，作业安全生产管理是企业管理的重点，同时也是管理的难点，必须严格落实作业管理的目视化管理工作。企业在生产作业中，传统目视化管理是利用标语、标识牌设置等方式，告知人员注意事项，对进入到现场的人员通过预警、提醒的作用，才能更好的消除人员不安全行为、物的不安全状态，避免发生安全事故问题。在作业安全信息目视化管理中，企业的生产管理者建设生产安全管理系统，管理人员应用手机、电脑终端等设施跟踪现场的实际情况，分析现场作业风险，办理相关安全管理工作。同时，在工作结束后，将现场的作业信息做好台账登记管理，进行作业档案的汇总和管理，达到目视化管理的标准要求，以更好的提升作业安全管理水平。

6消防与应急目视化

消防与应急处置是企业生产的重要设施，对于生产经营的安全性产生直接的影响，所以必须加强管理和控制，才能更好的消除安全事故。因此，在企业生产中，要重视消防设施以及应急处置的目视化管理，提高生产安全性水平。在企业的消防应急传统目视化管理中，遵循国家标准要求设置相关设备设施的功能、使用说明以及注意事项等方面，在事故发生的初始阶段，有人员快速进入到现场进行应急处理。在现代化的消防与应急目视化管理中，应从设备、生产、人员、作业、资源、风险点、监控数据等方面出发进行，构建完善的应急管理体系，提高应急处置的水平。在安全文化目视化管理中，将其作为企业文化的重要组成部分开展工作，才能提升人员的安全意识，掌握足够的安全技术，并进行应急处理演练，发挥出以人为本的核心理念。同时，还要加强安全知识的宣传，摈弃传统落后的工作理念，促进安全生产效果和水平的提高，促进企业生产顺利进行。

7 结语

总的来说，在企业安全管理工作开展的过程当中安全目视化方法的应用能够提高安全管理的水平。因此在安全目视化方法应用阶段要明确相关工作标准，同时在更新安全管理理念以及安全管理方式基础上，将安全目视化管理措施落实到工作实践当中，如此才能够推动企业的不断发展。

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