建筑施工质量管理思路研究

张超

九冶建设有限公司第二工程公司

摘要：新时期背景下我国建筑事业不断发展，工程项目的建设数量越来越多，在工程项目开展的过程中，人们对于工程的质量要求越来越高，因此必须要明确建筑工程施工质量的控制标准，通过更新施工质量管理理念、管理方法来改善当前的管理现状，从而推动项目的有序开展。鉴于此本文结合实际，在论述建筑施工质量管理意义的同时，对常见的施工质量管理措施进行了探究，具体内容如下分析。

关键词：建筑工程；施工质量；管理思路

引言

建筑工程具备施工周期，大投资成本多项目分项工程多等特点。在建筑工程项目开展的过程工程质量管理控制要求比较高。因此必须要严格的做好施工质量管理，方案的优化才能够推动项目的有序开展。因此对建筑施工管理要点进行分析，掌握更为科学有效的管理措施，有利于提高项目的建设整体性，保证工程项目的建设质量建设标准要求。

1建筑施工质量管理的意义

1.1提高建筑工程企业的总体水平

在建筑工程的实施环节，施工管理是重要的工作，对于工作质量和效果产生很大的影响，所以通过加强施工质量管理，能够提升施工企业的总体水平，给企业创造更高的经济效益。此外，加强建筑工程的施工质量管理，能够使得管理人员快速了解现场的实际情况，确定工程实施现场存在的问题，采取预防和应对措施，规避这些质量问题，提高工程的质量与安全，对于建筑领域的发展产生积极的意义。

1.2给企业带来较高的经济效益

在建筑工程的施工管理中，加强施工质量管理管理能够给企业带来较高的经济效益。产品质量的优劣直接受到管理水平的限制，加强管理提升质量水平，才能产生更高的经济效益。通过采取施工质量管理措施，规避各种质量缺陷和问题，防止产生严重的损失，使得企业的人工、机械、材料等方面的投入更加的合理，降低项目建设成本，给企业带来较高的经济效益，为企业市场竞争力的提升产生积极的作用。

1.3促进企业施工质量水平的提高

在建筑工程的施工质量管理的实践中，管理效果对于整个工程的质量产生影响。建筑工程企业加强工程质量管理可以提升工程的质量水平，满足工程建设的标准。施工企业在完善建筑工程的质量管理制度的同时，将各个环节的要素实施全面的管控，明确施工技术、施工工艺，落实施工计划，探讨分析先进工艺和技术，从而满足工程建设的标准要求，对于企业的发展也是非常有益的。同时，利用施工质量管理措施，对于工程建设的现场实施全面性监督与管控，坚定不移的落实各项管理措施，真正的提升施工管理的总体水平。

2建筑施工质量管理的措施分析

2.1制定完善的管理制度，落实质量管理措施

建筑工程项目要想保证工程的质量，就要加强施工质量管理。首先，建筑工程企业制定符合现场实际管理需要的管理制度，包含汇报制度、检查验收制度、质量管理制度等，为了使得这些制度有效的落实，还要有相关的保障制度，监督每个人员执行管理制度，以免影响施工的效果。管理人员、技术人员、施工人员是影响工程质量的因素，应更好的进行工程质量管理，落实每项管理工作措施，明确人员的职责和标准，每一项工作责任都能有效的执行。此外，有很多人员存在忽视工作的情况，设计方案、材料、构件、施工工艺方面都存在问题，容易产生问题，所以应加强施工制度的建设，落实质量管理措施，每一项责任都能有效的执行，对于工程管理质量的提高产生积极的作用。

2.2不断完善质量保证体系

施工单位应建设完善的质量管理体系，优化工作流程，每一道工序处于质量管控范围内，并且结合实际情况做出改进和调整，才能真正的提升质量水平。施工单位加强质量知识的宣传和教育，落实质量宣传的各项活动与措施，并结合实际情况展开培训和教育，才能更好的提高施工质量管理标准水平。在质量保证体系中，明确各种施工管理操作，对于原材料、施工构件、工艺方案等都有明确的规定和要求，在体系内有各种人员的责任，确保每一项工作顺利落实，以确保施工质量效果满足要求。

2.3建立质量目标责任制

在工程项目管理和控制中，应保证每一项质量管理措施有效的落实，明确质量管理责任制，有序的开展各项质量管理工作。在工程开展实施前，应明确项目经理、技术负责人、项目管理责任人以及一线管理人员，各级人员了解自己的工作责任，对于自己的工作范围有足够的了解，保证每一项工作顺利的实施。在质量管理体系内，有质量检验工作，包含原材料检验、半成品检验、工序检验以及竣工验收等；有工序质量管理功能做，建设质量管理工作点，积极有效的开展各项质量管理活动和措施，进行质量的质量管理和控制，形成高水平的质量管理体系，从而确保质量管理高效的开展。

2.4优化施工方式

建筑工程的质量受到施工方式的影响，所以施工单位应该优化施工方式，选择先进施工工艺，提高工艺水平，为现场施工提供指导性作用。优化施工方式的过程，就是保证施工单位各项操作都符合科学性、合理性的要求，落实施工质量标准和要求，引入先进施工技术提高施工水平和效果，确保工作的效率和质量完全符合要求。同时，在选型施工技术的环节，必须对项目情况、施工单位有综合的考量，以降低项目建设成本，提高施工质量水平，满足建筑工程的运行需要，产生更高的经济效益，推动建筑领域的进一步发展。

2.5控制施工材料质量与安全

在建筑工程中，施工材料是基础和根本，也是影响工程质量的关键性要素。目前建筑工程市场竞争力比较大，供应单位为了获取经济利益而选择一些劣质材料供应，或者使用非法手段获得项目中标权，导致工程材料不合格，影响建筑工程的质量。因此，建筑工单位在采购材料时，应考虑到各个方面的因素，明确施工 管理标准和要求，杜绝一切不合理的因素，促进项目材料质量水平的提升。此外，建筑工程企业的采购人员对于建筑材料时常有足够的了解，深入到市场调查和了解实际情况，分析现场的具体情况，并做好材料的存储与运输管理，不会影响工程的施工效果，也能预防发生浪费的问题。

2.6提高施工人员职业素质

在建筑工程的施工中，人员是关键，也是核心，对于工程质量的影响是非常大的。但是很多单位的人员素质较低，尤其是质量管理人员，不具备较高的专业素质，不能及时发现质量问题，也不能及时采取必要的措施，造成项目施工质量不合格，影响工程的施工效果。因此，在建筑工程的施工中，施工单位必须加强人员培训和教育，提高施工人员的职业素质，提高综合能力水平，才能胜任岗位工作，提高施工质量。此外，在加强专业素质培养的同时，还必须进行职业道德方面的教育，有较高的职业道德水平，保持积极、正面的态度完成每一项工作。因此，建筑施工过程中，需要加强人员管理，规避一切不合理的因素，促进工程效果提升，完全满足工程运营的标准。

3结语

综上所述，建筑施工质量管理对于工程项目的质量和效益存在直接的影响，对于人民群众的生命安全有着至关重要的影响，也会影响整个建筑领域的发展。所以加强施工质量管理，分析影响因素，提高施工质量管理水平，规避质量问题，促进建筑领域发展，为我国现代社会高质量发展产生积极的作用。

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