电力工程管理技术难点及措施分析

朱寅

国网江西省电力有限公司新余供电分公司，江西 新余 338000

摘要：随着国家电力企业的发展，电力工程管理技术受到广泛重视，主要因为电力工程管理技术与电力工程项目质量产生直接关联，然而，目前部分电力企业在电力工程管理过程中，经常会出现一些技术问题，难以提高电力工程管理技术的应用质量与应用效率，基于此，本文针对电力工程管理中的问题的分析，提出几点解决问题的措施，以供相关人员参考。

关键词：电力工程；管理技术；应用措施

0引言

电力工程项目在实际建设期间，涉及到的技术类别较多，但是，在前期的项目建设中，管理技术人员不能有效的对项目技术进行管理，导致管理工作失去原有意义，因此，在后期的施工期间，该企业的管理技术人员对电力工程进行了技术管理，采取了有效的管理技术手段，提高了整个工程的建设质量。

1电力工程管理技术工作难点

当前，在电力工程实际建设的过程中，部分管理技术负责人员对工程建设缺乏良好的管理能力，难以提高电力工程管理技术工作效率与质量。在电力工程管理过程中，部分承包商的合同条款不具备一定的可行性，难以提高技术的应用效率，无法增强相关管理效果。同时，施工企业在施工期间，不能完善相关施工方案，难以提高施工质量，无法为施工人员提供各类意见书，导致电力工程管理技术难以有效应用。另外，在电力工程施工过程中，相关施工管理人员与技术人员还不能全面分析施工成本控制与安全性控制工作，难以利用先进的工作方式对其施工进度与安全性进行控制，导致施工企业出现巨大的经济损失，如果施工企业不能全面分析此类问题，将会降低电力工程施工效率。因此，在电力工程管理过程中，相关管理人员必须要针对电力工程施工成本、质量、安全性三个方面开展管理活动，制定施工成本管理制度、质量管理制度、安全管理制度，树立先进的管理理念，积极应用各类技术打破传统管理工作模式的局限性，进而提高其管理工作效率。

2电力工程中管理技术措施

在电力工程实际建设过程中，管理技术部门必须要全面重视电力工程管理技术工作，保证可以提高电力工程的建设效率，提高电力工程建设质量。具体工作方式包括以下几点：

2.1电力工程管理制度

在电力工程管理技术实际应用期间，相关承包商必须要制定完善的管理方案，保证可以提高其合同规范性，这样，才能有效提升电力工程技术管理措施。同时，在电力工程管理技术实际应用期间，相关技术人员与管理人员必须要制定完善的施工指导方案，保证可以提供电力工程质量。

2.2电力工程管理流程

在电力工程管理技术实际应用过程中，相关管理人员必须要制定完善的进度、安全、成本控制制度。首先，在对其进度进行控制的过程中，必须要根据电力工程合同规定规范进度管理工作体系，保证可以缩短施工时间，减少企业经济损失。其次，在对其安全性进行控制的过程中，相关管理人员与技术人员必须要树立正确的安全意识，保证施工成员都可以树立正确的安全意识，进而提高电力工程施工安全性。最后，在对电力工程施工成本进行控制的过程中，相关技术人员必须要完善材料采购制度、设备采购制度等，保证可以提高电力工程施工材料与设备的质量。同时，还要对施工人员进行专业素质的培训，使其可以掌握先进的施工知识，进而提高施工质量。

2.3电力工程成本控制

制定完善的电力工程项目成本控制制度。在电力工程管理过程中，相关管理人员必须要制定完善的项目成本管理制度，合理控制电力工程成本，进而提高电力工程项目经济效益。首先，要控制工程投标阶段的成本，全面分析电力工程合同内容，保证可以在电力工程施工之前对施工合同进行有效的分析，这样，才能提高成本控制效率，在此期间，相关管理人员必须要明确工程核定方式、工程款支付方式与违约责任索赔规定等，有利于管理人员根据合同规定制定完善的风险控制制度，减少电力工程经济损失。其次，在施工成本控制过程中，相关管理人员要全面控制施工准备阶段的成本，一方面，要对人工费用、材料费用与机械设备的成本进行控制，另一方面，还要对技术应用、进度控制等成本进行控制，这样，才能有计划的执行电力工程管理工作，逐渐提升电力工程管理工作质量。最后，要重视工程结算阶段的成本控制工作，保证可以合理调度资金，逐渐提升电力工程成本控制工作效率，进而达到良好的控制效果。

2.4电力工程安全控制

在电力工程管理过程中，相关管理人员必须要重视电力工程施工安全性，保证可以为施工人员营造安全的施工环境。首先，电力工程管理人员要制定完善的施工安全监理制度，为工程施工监理人员树立正确的安全观念，保证可以提高施工安全性。一方面，在电力施工过程中，由于电力工程具有一定的特殊性，在施工期间，经常会因为触电出现一些安全问题，威胁着施工人员的人身安全，甚至会出现严重的经济损失，因此，在电力工程管理过程中，管理人员必须要大力宣传安全生产观念，保证各个部门在相互沟通与合作的基础上，提高电力工程施工安全性，同时，电力工程管理人员还要减少自然环境与社会环境的不利影响，杜绝野蛮施工行为，这样，才能从根本上提升电力工程施工安全性，例如：根据国家电力部门制定的电力工程文明规定开展相关工作，严格监督与控制电力工程的施工行为。其次，在电力工程施工期间，监理人员必须要保证工程施工安全性，全面分析工程施工中存在的安全问题，并且采取有效措施解决问题，保证可以提高电力工程施工文明小，这样，才能达到良好的施工效果。最后，在电力工程施工管理期间，相关管理人员必须要注重每个施工缓解的安全性，无论是施工准确工作，还是竣工阶段，都要对施工安全性予以足够重视，保证可以提高电力工程施工安全性，充分发挥电力工程监理工作、管理工作作用，这样，才能从根本上提升电力工作管理工作效率。

2.5电力工程质量控制

在电力工程管理工作中，相关管理人员必须要重视质量控制行为，保证可以提高电力工程的施工质量。首先，由于电力工程质量与人们的生活相互关联，只有提高电力工程质量，才能满足人们的用电需求，因此，在电力工程实际管理过程中，相关管理人员必须要重视电力工程施工安全性的控制，保证可以提高电力工程施工效率。同时，电力工程施工管理人员在实际管理过程中，相关管理人员提高电力工程质量，可以曾倩电力企业的核心竞争能力，优化电力工程管理体系，树立正确的电力工程管理意识。其次，在电力工程管理工作中，相关管理人员必须要重视全过程质量控制工作，在施工之前，管理人员要全面考察施工材料、机械设备的质量，并且积极聘用专业素质较高的施工人员，这样，才能为施工工作做好准备；在电力工程施工过程中，相关管理人员必须要要全面监控施工各个阶段的质量控制工作，保证可以提高施工质量，及时发现施工中存在的质量问题，并且采取有效措施解决问题，进而提升电力工程质量管理工作效率；在电力工程竣工时期，相关管理人员必须要全面考察电力工程薄弱施工缓解，在质量监测的基础上，及时发现问题并且对其进行改进，进而提高电力工程运行安全性。

3结语

　　在电力工程实际建设过程中，管理技术部门必须要制定完善的建设制度，保证可以更好的对施工技术进行管理，同时，还要重点关注电力工程的安全性。

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