水务投资企业财务风险管理措施

马伟杰

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摘要：在市场经济体制改革深入发展背景下，企业纷纷开始优化和调整自身管理模式和运行状态，以适应当前环境要求。以水务投资企业为例，传统水务项目投资模式不符合新形势要求，存在诸多运行风险，极大地加重了水务投资企业的财务风险管控难度。探究新型水务投资企业财务风险管理模式是当前水务投资企业转型发展的关键。基于此，本文对新形势下水务投资企业财务风险管理进行论述，提出相应的财务风险管理措施，以期促进水务投资企业更好地规避风险，实现可持续发展。

关键词：水务投资企业；财务风险；管理措施

1企业财务风险的概述

企业财务风险与企业发展密切相关，决定着企业能否长远可持续前进。财务风险作为所有内外部风险中最主要的风险，贯穿于水务投资企业生产、制造、销售、维护等全过程中。由于水务投资企业的经营活动涉及多方利益、覆盖范围较大，所以经营管理中会产生许多不确定因素，这也导致水务投资企业的财务风险很难完全消除。同时财务风险也深刻地影响着水务投资企业的经营活动，导致发展十分不稳定。对此，水务企业对外开展水务事业投资扩张中需要合理规避财务风险，否则很大程度上会降低经营扩张的可行性。但是，水务投资企业的内外部风险管理中财务风险具有一定的差异性，不同的风险种类需要采取不同的财务风险管理措施。概括起来，财务风险的类型有融资风险、流动性风险、经营风险、投资风险以及财务真实性等。以融资风险为例，水务投资企业的融资风险产生于企业开展项目筹资过程中，如融资成本、融资活动以及融资管理等，这些方面具有不确定性，从而导致财务风险较大，尤其在融集各项资本环节。而融资活动对企业的资本结构优化具有重要作用，在新形势下，水务投资企业要想转型升级，必须合理开展融资活动。在这个过程中，规避融资风险成为企业经营管理的主要任务。水务投资企业在经营管理时，不仅要着眼于投资收益方面，还要重视发展公益性。严格按照政府的指引为社会民生提供优质服务，履行自身的社会责任，在此基础上合理开展投资活动，提升经济收益。对此，水务投资企业应开展精准计算、科学评估和合理决策，制定投资管理策略，以实现投资活动中有效规避财务风险，保证水务投资企业公益性和经济性。鉴于财务风险不可完全规避，所以根据财务风险的普遍性特点，对其采取科学合理的控制机制来从各个方面消除风险影响以及降低风险损失，从而达到一定程度的规避。这也是新形势下水务投资企业财务风险管理的核心理念。

2新时期水务投资企业财务风险管理对策建议

2.1建立健全水务投资的流程体系,提升水务投资活动的科学性

水务投资企业在进行水务投资活动的时候,需要通过自身系统化和流程化的分析工作,对拟投资的水务项目进行科学化和系统化的评估和分析,在此基础上才能够从投资活动的基础和源头来进行相关的财务风险管理工作。因此,水务投资企业要做好自身的财务管理工作,特别是水务投资活动中的财务管理工作,首先应该逐步建立健全相关的投资分析评价体系和流程,通过这些体系化和流程化的分析评价,提升水务投资活动的科学性,为贯穿全过程的财务风险控制活动奠定坚实的基础。

2.2开展全过程财务风险控制

在日常活动中，水务投资企业要做好全过程管控。将财务风险控制贯穿于企业经营生产的始终。对此，企业需立足于自身实际发展情况，了解内部财务环节，掌握各个节点中的财务风险核心要素，通过有效控制手段对这些要素进行标准化、体系化和系统化管理，以此充分实现风险控制，保证全过程和全流程管控的有效性。同时，水务投资企业可以将风险管控理念融入企业规章制度中，提升风险管控地位和影响力。并转变员工的财务风险观念，使其自觉规避不必要的风险，进一步增强员工的财务风险管控能力。这样有利于实现全方面、全层次、全维度的财务风险控制。

2.3科学合理的设置财务风险管理阀值,做好风险防控工作

所谓财务风险的阀值,主要是指为水务投资企业的财务风险管理工作在各个环节和过程设置一些预警的控制值,这些控制值可能是某一个指标,也可能是某一些指标的组合评价,通过对这些指标或者指标集合的实时计算和跟踪,一旦该指标或指标集合超过了提前设置的控制值,也就预示着企业的财务风险在该环节的某一个方面存在着风险凸显的趋势和现象,也就需要企业做出进一步的处理。对于该控制值或者阀值的设置,我们建议水务投资企业结合自身的行业经验和历史数据来进行拟定。同时,我们建议企业要做好阀值预警后的控制措施预案,以期能够对阀值预警做出及时科学的处理,使得水务投资企业的财务风险得到有效的控制。

2.4完善财务管理监督机制

由于水务投资项目的复杂性和风险性，给财务管理工作带来许多挑战。对此，水务投资企业应进一步完善财务管理监督机制。结合现代信息技术对原有财务管理监督机制进行优化和升级，使之更加规范化、标准化和系统化，为企业财务风险管控提供坚实保障。通过财务管理监督机制，帮助水务投资企业合理规避风险，提升财务管理质量，同时从源头处消除风险，降低企业经济损失。对此，水务投资企业可以利用大数据技术丰富和完善财务风险预警机制。根据具体经营内容，选取财务风险预警指标，对各项活动内容进行规范。不同的风险选取不同的指标，保证预警机制具备高度灵敏性，与实际需求相一致；指标设立可以分为定量和定性两种，并在外界环境变化中对预警指标进行调整和优化，从而确定合理的指标类型。这样可以保证财务风险控制工作的全覆盖，从而打下良好的监督基础。指标确定后，需进一步规范指标的临界值。水务投资企业根据自身经营管理数据，设置科学合理的临界值，以临界值来衡量风险控制效果。若是预警临界值被触发则立即进行风险预警，给相关人员进行提醒和警示。在监督体系中，预警临界值十分关键，通过预警临界值判断风险等级、程度、危害性等，保证后续防范工作的有效性和及时性。因此，水务投资企业要不断探究和摸索，找到最适合自身的预警临界值，避免监督失效。此外，利用大数据技术对企业各项数据信息进行采集，将其作为监督体系的可参考依据，从而进一步提升监督的精确性。同时，还可以根据企业历年发展情况，评估风险等级，确定外界环境变化会对未来企业发展产生的影响，并在此基础上得到一些计算结果和评估数据，实现企业财务风险的科学合理预测。

2.5把握时代趋势,注重财务风险控制的实时性和时效性

在经济进入新常态、政府服务转型等新时期背景下,企业的众多经营管理行为都会受到一定的影响而发生相应的变化,对于水务投资企业来说,其水务投资活动和水务业务经营管理活动也会在此新时期的大背景下发生着一些变化。鉴于此,我们建议水务投资企业应该着力从自身的实际情况出发,基于当下的时期特点,制定有针对性的风控措施,特别是财务控制的实时性和时效性,这是防止风险扩散的最有效的途径。具体来讲,企业应该在深刻研究当下水务企业投资活动和业务经营管理活动特点的基础上,建立起积极有效的反应机制,做到快速响应、快速处理,而不是固定时间节点来统一处理。

3结论

在新时期下,水务投资企业应该积极做好自身的财务风险管理工作,从投资分析体系建设、财务风险阀值的科学设置、全流程和全过程控制、注重时效性和实时性等方面着手,切实落实全方位多角度全过程的财务风险控制和管理工作,为水务投资企业的健康稳定发展奠定坚实的基础。

参考文献：

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