土木工程监理程序及控制要点分析

马青春

天津开发区泰达国际咨询监理有限公司  天津  300450

摘要：经济不断发展，城市化进程不断加快，为建筑行业进一步发展创造了有利条件，面对城市人口密度日益增长局面，促使高层建筑数量与规模逐渐增加和扩大。工程监理需要按照一定的要求标准对工程项目进行全面监管，是具有资质的第三方单位。并且在接受委托后为委托方针对性地提供服务，帮助其更好地完成项目建设工作，达到建筑方所要求的效果。

关键词：土木工程；监理程序；控制要点

引言

当前，须抓住监理要点，有效提高土木工程的质量，使土木工程能够在规定期限内完成并有效地控制建筑成本，使土木工程取得最大的经济效益。

1土木工程监理的重要性

对于土木工程项目管理，施工进度是其中一项重要指标，若施工进度未在规定期限内保质完成，那么建筑施工过程中必定发生较多问题。若出现施工进度快，那么房屋建筑质量管理工作就很难落实到位，虽然表面看起来完成了施工工作，但极有可能出现“豆腐渣”工程，存在较大的安全隐患。若施工进度过慢，那么可想而知，房屋建筑项目在规定时间内难以完成。这样一来对房屋建筑施工企业带来了较多的负面影响，同时也大大影响了企业的经济效益。

2土木工程监理程序及控制要点分析

2.1项目纠偏管控

在实现建筑项目组织机制精细化管控目标后，可立足于项目纠偏管控的维度，开展建筑项目施工品质精细化管控工作。这项工作是以多维度、多层面的综合性管控为基础，在实施项目纠偏管控工作时，要求多个职能部门互相协调，积极参与该工作的开展，利用协同效应，实现纠正偏差的目标。在项目计量管控工作开展过程中，应当将重大项目、惯性违规项目、漏报项目作为工作重心，结合每个项目的实际情况，采用恰当的纠偏管控举措。基于此，归纳项目计量偏差的成因，包含监理工作者漏报、谎报等，结合问题的成因，监理企业应当采用专门的管控举措，且构建以项目计量为对象的复审机制。如果有必要，应当构建奖惩体系，期望依托该方法，提升监理工作者开展监理活动的主观能动性。另外，可依据监理活动开展的实际情况，引入循环管控体系，经过对交接工作的不断健全，让对产生问题的循环处理成为现实，确保问题处理过程的统一性、及时性。

2.2注重监理工作的规范化

在建筑施工监理中应该注重工作的规范化管理，全面地监管建筑施工的每一个环节，落实施工的监管责任。要想保证监理工作的规范化管理，应该提高相应的监管技术并不断地完善监理工作制度，提高监理工作的标准和要求，并不断地完善监理工作体系。虽然我国的大部分监理单位很注重建筑施工的监理水平和监理效果，但是如果监理人员的自身水平和专业技术低下，不能达到相应的监理要求，就会导致在实际的工作中不能有效地落实相应的监理制度，导致监理水平难以得到提升。还有的监理人员在监管工作中，不能全方位地进行监管，因此，只有提升规范化管控力，才能有效地解决这些问题。此外，为了更好地将监理工作落实到每个施工环节中，监理单位应该和施工单位进行密切的联系和充分的合作。在实际的工作中应该进行配合，这样可以有效地提高监理工作的效率，使得施工的每一个环节都能得到有效的监管，进而保证施工的质量。

2.3提高监理人员的综合素质

针对目前监理人才能力相对有限的问题，应从整体上提高监理人才的综合素质。首先，监理人员要不断的积累自己的工作经验，加强综合监督的意识，以便在遇到监理问题的时候，及时地做出正确的判断。在施工前监理工程师要对施工中的具体施工特点进行分析，针对以往监理工作中遇到的各类质量问题及施工特点，在施工前提出了相应的管理措施和注意事项，确保了工程项目的正常进行。其次要对项目监理人员进行了相应的培训和评估。随着施工技术的进步，监理工作必须与时俱进，通过培训，可以使他们更好的掌握相关的管理和法律知识，使监理人员可以承担起更多的责任。另外加强监督管理和监督人员的法制观念，只有如此才能确保监理工作的公平性，避免因为疏忽造成的各类事故。监理人员对于存在的问题和错误施工行为要给予严厉的处罚。在监督的过程中，要不断地从出现的问题中总结经验，从而保证项目的后续监督工作的顺利进行。通过加强监理人员的培训，使其不断地掌握新的技术和知识，从而在监理工作中的整体素质得到不断的提升。监理人员在监理的过程中，要做到爱岗敬业，做到最大限度地发挥监理的作用，做到对施工项目全方位的监理。由于要做好监理工作，必须要对项目的具体情况有充分的了解，只有了解合同和设计图，方能保证项目的顺利进行。在现代土木工程项目中，合同与设计图是十分复杂的，因此监理必须对其进行详细的理解，这样就可以避免在不了解合同的情况下，出现一些监理方面的问题。只有掌握自己的工作实际，才能做好自己的监理工作。

2.4优化监理工作效果

就目前状况而言,行业内部的监理费用收取标准和行业发展水平之间不平衡,因此相关部门应当参考监理市场整体的发展态势,全面把控变化因素,科学调节费用收取标准,提高监理单位的工作积极性。建筑公司在结算监理费用时,可采用第三方支付的方式来保护建筑公司和监理方的正当利益,从而提升监理工作的开展效果。

2.5构建组织架构

土木工程土建施工的质量监管要有组织架构的支撑，质量监管是监理制度的重要内容，但是土建施工的监理工作还包括安全、进度、成本和效益等方面的内容，这些都是土建施工监理制度需要明确规定的内容。为了更好地对土建施工的质量进行监管，让质量监理制度更加完善和有效，需要构建科学系统的组织架构，形成完善的监理组织，由土建施工的监理组织进行统筹规划。土建施工的监理组织需要对大量的内容进行管理，可以在组织架构中设置专业的监理工程师，由监理工程师负责整个土建施工的质量问题，加强建筑监理工程师的质量意识和概预算能力，提高土建施工的建设质量，缩短土建工程的建设时长，对土建施工的质量进行控制。在组织架构的设计中还要设置信息管理工程师，信息技术的应用需要专门的技术人员，信息管理工程师能够利用软件系统进行监控和管理，更快速和全面地分析土建施工的质量情况，利用信息技术找出土建施工中的质量问题，对土建施工质量问题进行分析。另外土建工程组织架构中还要设置预算工程师，预算工作关系着整个工程的成本，要保证预算的合理性，如果预算太低，就只能购买劣质的材料，无法保证土建施工的质量，所以要加强预算的管理。

结语

在土木工程的施工过程中，施工单位、建设单位、设计单位与监理单位等都会产生一定的矛盾。只有充分发挥土木工程监理的作用，才能确保各方都能得到较好的收益。另外充分发挥土木工程监理的作用，也能够促进建筑建设单位的长期健康发展发展。在施工过程中为了保证施工的质量，必须要做好施工过程的工程监理。工程监理工作在土木工程中具有举足轻重的地位，通过做好土木工程的监理工作可以有效掌握项目和施工进度，保证项目的质量，对工程造价进行全方位的管理，确保工程的安全，降低人员伤亡。在土木工程管理过程中，在面对工程监理方面的问题时，必须从多个角度进行有效的管理，这其中包括加强管理队伍的整体素质，加强对组织和物资的全方位监督等等，从而提高土木工程项目监理工作的水平，为提高我国建筑行业以及经济发展的水平做出自己的贡献。

参考文献

[1]谢齐林.建筑工程监理的作用及控制措施研究[J].地产,2019(23):59.

[2]谢忠曦.建筑工程监理作用与控制措施分析[J].住宅与房地产,2021(15):156-157.