智能建筑工程监理技术的应用与任务研究

蔡永壮

广东重工建设监理有限公司 广东省广州市510000

摘要：为了进一步实现智能建筑稳定性和安全性的提升，在工程施工时需要采用有效的监理技术，加强监理工程的综合管理，了解重点任务和技术模式，这样才能够结合当前建筑工程的实际情况，采取有效的技术方法，不断解决当前所存在的问题，实现我国智能建筑应用效果和应用范围的进一步提升。

关键词：智能建筑；监理技术；应用

引言

近年来，我国城市建设规模逐步扩大，建筑作为城市的基础组成要素，其建设施工质量对人们的生产、生活会产生非常大的影响。在如今建筑项目规模化发展的趋势下，无论是质量、进度、安全管理，还是造价控制，都需要监理单位提供足够、可靠的配合与支持。因此，针对当前建筑工程监理工作中比较常见的问题进行深入分析，进而对监理理念、方法进行改良、创新和探究十分必要。

1智能建筑监理概念

在现代化技术不断发展的今天，智能建筑已经成为建筑行业的重要设计形态，但我国与其他建筑行业相比，在智能建筑发展过程中还存在许多的问题，很多智能建筑虽然标榜自己具有智能建筑的形态，但是却不能真正满足智能化建筑的标准。所以，在进行当前建筑工程过程中，必须要通过智能建筑监理进行有效的管理，采用现代化信息技术加强集成化和综合化的管理系统，对当前智能建筑的各种资源进行调配和管理，才能保证智能建筑监理更加高效，功能更加完善。智能建筑与普通建筑相比需要加入科技元素，是一种新型的有效结合产物，能够根据用户的具体需求加强建筑物在服务结构、设备以及管理方面的综合控制，给用户提供更加舒适、便利、稳定的居住环境。所以，智能建筑设计首先也要做到以人为本，在建筑监理过程中必须要根据人的实际需求增强人的居住舒适性，让智能建筑满足人们的要求才能提高智能建筑的应用效果。而在智能建筑施工过程中，其设计系统和建设系统需要委托有专业技术的监理合作公司对建设单位和系统集成单位进行全程监控，这样才能保证各个环节实现功能齐全，制定更加系统完善的建筑体系。所以，智能建筑监理和建设单位之间是委托和被委托的关系，在这个过程中能够更加客观全面地对当前智能建筑的建筑形态进行评议，也能够对其存在的问题进行及时补充，所以监理工作对于智能建筑的发展非常重要，也是实现我国智能建筑可持续发展的必经之路。

2智能建筑工程监理存在的主要问题

2.1施工单位内部组织体系建设欠缺

许多施工公司不能切实履行施工制度，进而致使建筑质量问题发生。同时，在施工公司内部缺失健全的监督管理体系，这样极易因责任不明确而致使建筑质量及人身安全问题发生。此外，在人力资源配置上也存有不足，技术部的工作者与施工者未实施高效、优质的沟通，公司内部也未对这些机构明确责任分配及督促，这会使设计图纸上的要求很难获得实施。另外，一些施工公司为节约成本而雇佣匮乏经验的工作者实施操作，最后让建筑工程在施工中留有隐患，致使建筑质量得不到保证。

2.2技术方法落后监理效率质量不佳

现代建筑工程的建设规模大、施工周期长，施工现场多线同步施工的情况大量存在，各种机械设备、工程材料、人员投入意味着监理工作的开展会面临大量干扰因素的影响。部分监理单位采用的方法和技术较为落后，尤其是过多依赖监理人员的现场巡查、监督，无法对一些具有隐蔽性或动态性特征的问题进行有效监管。另外，沟通方式落后导致监理工作结果无法第一时间反馈到相关责任部门及管理单位，影响了问题处理的效率，导致监理工作职能被削弱。在强调高质量、效率化施工的今天，技术方法的落后，进一步导致监理工作效率和质量得不到保障。

2.3监理人员的责任意识有待加强

工程监理水平在一定程度上取决于监理人员的综合素质和专业能力。为了能够提升建筑工程监理质量，并发挥出监理工作的关键作用，需要确保监理人员的责任意识和管理意识，为监理相关工作的开展提供关键基础。但是，在很多建筑工程监理工作中，监理人员自身的责任意识相对欠缺，且自身的综合能力水平相对较低，无法及时把握住建筑工程监理工作中的重点及难点，阻碍了工程监理相关工作的顺利开展。同时，由于监理人员的责任意识不强，造成监理工作过于形式化和片面化，影响到了建筑工程的建设与发展。

3智能建筑工程监理技术的发展措施

3.1建立健全监理机制

为实现监理行业发展的规范化,提高施工现场安全系数,相关部门应当尽快建立健全监理机制,完善相关法律法规,保证监理工作的顺利开展。在建立健全监理机制的过程中,相关部门应当根据目前监理工作开展的实际情况来调整不符合市场需求的规章制度。另外,相关部门要加强对监理行业的监管,对不合理的监理行为进行约束,督促监理人员认真、负责、高效地开展监理工作。

3.2创新方法升级技术

在该项目中，监理单位一方面加强了对自身监理工作方式的改良创新，另一方面督促业主及施工单位积极推进现代管理技术的应用。例如，除了在工程设计及管理中加强对BIM及信息库系统的应用以外，还针对监理工作建立了一套完善的信息化管理平台。具体来讲，该项目在BIM设计软件完成的三维可视化设计图纸的基础上，对监理工作要点进行了动态化分析，并使用软件模拟施工进度，对各种风险问题进行识别。同时，通过信息化平台，加强了监理单位和各个单位之间的沟通协作，提高了沟通效率。另外，通过大量工程参数数据的整理和分析，提高了监理单位的监督能力。在现场监理方面，积极利用现场安装的监控设备、监测系统，对采集到的资料、数据进行分析，可以及时发现风险问题，提高监理的全面性和及时性。

3.3加强监理工作者整体素养的提高

在建筑项目监理工作中，监理工作者的成本管控处于较为关键的位置，在建筑项目开展监理工作时，抓好监理工作者精细化管控，能够显著提升建筑项目的建设水准。在精细化管控模式实施期间，应当对监理工作者的日常工作活动进行制约，明晰人力成本开支，提升建筑项目建设质效。另外，还应恰当配置监理工作者，确保建筑项目建设活动顺畅开展。另外，应当深化监理工作者安全施工认知，定期举行以安全施工为主题的培训活动，在开展工作以前对监理工作者加以系统性培训，主要提升其安全认识，避免安全事件的产生。并且应当注重监理工作者技能水平的提升，娴熟运用建筑项目作业现场的机器，掌握专业要求高的操作，从而提升建筑项目建设品质管控。

3.4提高交流沟通工作效率

建筑工程监理不仅需要靠前监理，更要及时通报监理成果，满足各方面对工程建设信息需求。首先，监理部门应当加大与各方面的沟通工作，保持监理信息传递渠道的畅通，按照将监理报告传递到各方面，协调各方面与工程建设相关事宜。其次，监理方还要预判工程风险隐患原因，在辩明问题性质的基础上及时加强与相关方的交流沟通，尽量维护好各方利益，本着对工程质量负责的精神使用针对性监理手段。

结束语

在新时代下，应用智能化信息技术结合建筑工程能够进一步加强建筑系统的稳定性和安全性，我国智能建筑工程发展与先进国家相比仍然比较滞后，需要不断完善监控机制和管理内容，进一步加强智能系统的稳定性和安全性。所以，当前将监理的概念引入智能建筑系统中，能够有效推动工程项目质量和效率的提升，实现我国智能建筑工程项目竞争力的提升。

参考文献

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