关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考

李永海

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摘要：为保证电力工程的总体施工质量，工程监理必须综合分析影响施工进度的各种因素，并根据施工现场可能出现的各种安全问题进行预测，并参考不同的施工阶段，设计和编制具有较高实效性的施工管理方案，从而避免或减少出现事故的发生，保证电力工程的正常进行。另外，要加强有关员工的安全教育，增强他们的安全意识，提高他们的工作规范，使他们的工作质量达到预定的目的。因此，对施工进度控制和施工安全措施的研究是十分必要的。

关键词：电力工程施工；进度控制；安全管理

1电力工程项目的施工特征

1.1复杂性

在电力工程建设中，施工过程涉及到的各个方面，无论哪个环节出现问题，都将直接影响到工程的建设质量，甚至会影响到工程的正常运行。与其它建设项目相比，电力工程项目的复杂性较大，如：工地的多样化（如：室内底层，高层；户外的城市道路，郊区道路，野外荒地，农村环境，翻山，过水，跨公路，铁路，等等），由于施工环境的不同，需要面对的电力用户和不同的人群，因此在施工前，必须要认真的核对施工方案，确认其是否具有合理性和实效性，以减少与居民的矛盾，在检查施工图纸无误之后，还应保证施工场地各类施工工器具、安全工器具的使用性能是否完好，这样才能防止或减少故障问题产生的可能性，从而保障施工工器具操作人员的安全。同时，对建筑材料的质量也要进行严格的控制，以便保证所有的建筑材料的质量达到标准，从而能够从根本上保证建筑的质量。

1.2隐蔽性

电力建设项目直接关系到人们的生活和工作，所以要保证电网的正常运转，必须保证电力工程的质量。在电力工程项目的实施过程中，由于施工过程复杂，施工现场存在着许多隐蔽的工程，如果不对隐蔽工程进行检查和判断，将会导致安全问题，甚至是安全事故。因此，在进入电力工程施工之前，必须对邻近的隐蔽工程进行认真的检查，选择合理的施工路径，只有相关的施工单位把施工进度和安全监管工作做好，才能保证工程的顺利进行，助力于工程质量得以提升。

2电力工程施工中的进度控制策略

2.1做好项目组织工作

在电力工程建设中，要强化工程进度管理，必须搞好项目的组织，为工程建设的顺利进行打下良好的基础。在工程建设中，要按照项目的规定进行施工，施工单位要根据现场的具体情况，在各个施工环节中，要合理配置施工人员，并要具备相应的专业技术，在不同的施工过程中各司其职。由于电力工程的复杂性，在建设前要做好相关的准备工作，尤其是在建设前要做好充分的准备工作；根据现场的具体情况，适当地选用施工材料和设备，并对施工场地的环境、土壤等因素进行合理的分析，对所收集的资料进行整理、总结，并参照有关资料，完善施工方案。

2.2严格落实施工计划

为了强化工程进度控制，确保工程质量，必须根据电力工程的特殊需要，制定相应的施工方案，并严格执行施工方案，以保证电力工程的正常运行。在前期的准备阶段，建筑公司要对人员进行合理的规划，并与各个部门进行交流，以便在事前就可能存在的安全隐患及影响工程进度的问题进行商讨，制定相应的对策。在实施电力项目建设项目的过程中，相关部门要加强对项目建设项目的监督，特别是对施工材料和施工机械进行定期或不定时的质量监控，确保项目的顺利实施。

2.3把握施工进度控制关键点

在制定施工方案时，要对各个工程的优先次序进行科学的划分，并在施工中严格按照规划进行施工。在工程建设中，要强化对施工全过程的跟踪监控，准确掌握施工进度控制的关键点，尽量减小各种内外因素对施工进度的影响，同时对可能影响施工进度的内外因素进行动态分析，并制订相应的防范措施，保证项目计划与实际进度的一致性。相对来说，对内因的控制比较简单，对外在的影响比较困难。由于各种突发事件，电力项目的建设周期不可避免地会延长，因此，在建设之前，必须制定出一套详尽的施工方案，并根据各施工工艺的特点，合理安排施工进度，确保不同的施工顺序能顺利衔接，避免因施工顺序的混乱而延长工期。

3电力工程施工中的安全管理策略

3.1防控相结合

在电力工程建设中，应坚持“安全第一，预防为主”的思想，强化安全管理。要确保工程建设的安全、有序，就必须防止安全事故的发生，并对施工过程中出现的各种安全风险进行全面的控制。在进行安全防范时，要严格按照相关规范进行现场勘查，对施工危险点进行全面的排查和分析，有针对性地制订安全控制措施，并在施工全过程严格落实。在项目实施前，应对员工进行一系列的安全教育，培养员工良好的安全意识，并严格遵守相关的规范。在施工过程中，要进行动态监控，严格执行国家相关法规，严禁在施工过程中发生任何违法的操作，一经发现，立即予以取缔，并下发安全整改通知书，加强安全教育和相应的惩罚措施，建立起闭环的管理体系，防止发生安全事故。

3.2关注风险管理

在电力工程建设中，要强化对工程的整个工程风险进行有效的管理，对于减少工程质量和工程质量具有重要意义。在电力项目建设过程中，要认真地分析项目的实际情况，认真地对项目实施过程中可能出现的安全隐患进行全面的排查和预测，并制订相应的防范措施；对建筑工程的安全隐患进行了有效的防范。在我国的电力工程技术发展过程中，由于工程的技术进步，工程中的安全风险依然很大，但在工程实施过程中，由于工程质量的提高，造成的事故风险越来越大；在工程建设中，由于存在着大量的安全隐患，而单纯依赖于安全生产的经验，难以有效地预防和预防工程建设中的各类安全隐患。为此，应树立良好的风险管理观念，对施工中各类安全隐患进行综合的综合评价，确定其风险和存在的可能性，并着重控制可能引起的危险因素，有效减少发生安全隐患与安全事故的概率。建设单位可以成立安全管理机构，对施工全过程进行安全管理，对施工安全风险因素进行动态监测和监测，特别是对施工环境存在的不安全因素、施工材料问题、人员违规操作等风险因素。

3.3制定完善的安全管理制度

制定详细、规范的安全生产管理体系，在施工全过程中贯彻执行有关规定，并结合工程建设的变化，不断完善制度内容，确保现行安全管理制度严格落实在实际建设中。在电力工程施工中，要严格执行安全生产责任制，明确各部门、各岗位和人员的责任，确保在发生安全事故时能及时追责。通过对员工的安全管理责任体系的制约，可以提高员工的责任心，认真、严谨地进行安全管理。

结语

综上所述，电力工程的发展与国家经济发展的快慢息息相关，人民生活的品质、用电的安全与否，都与工程的建设质量息息相关。因此，在项目实施过程中，如果出现问题，将会对正常的供电供电造成一定的影响，从而给用户的使用带来一定的不便。因此，作为电力施工单位，必须结合实际情况，加强施工进度，加强施工安全管理，确保施工质量达到设计要求，从而促进工程投资收益和社会效益显著提升。

参考文献

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