加强市政工程施工管理提高市政工程质量

苏沙沙

 410221198908012227

近年来，我国各领域的发展都发生了很大的变化和创新，当然建筑领域也不例外。在当今社会，随着我国大城市人口的不断增加，我国市政工程项目的数量也在不断增加，但我国建筑事故也频发。从某种意义上说，市政工程的质量不仅严重影响着我国建筑工人的身体健康和整个建筑业的发展，而且影响着我国的经济发展。基于这一背景，本文以市政工程为重点研究课题，探讨了市政工程现场施工管理，并对我国市政工程现场施工管理中存在的问题提出了合理的解决方案，以促进我国市政工程质量水平的提高。

关键词：市政工程；施工管理；工程质量

1市政施工质量管理的重要性

市政工程包括了城市道路、照明及地下给排水管道等基础设施，其是城市社会稳定运行的基础。市政工程现场施工时会涉及诸多工种、专业，容易出现一些质量问题，特别是电缆敷设、通信管道等隐蔽工程，一旦出现质量问题，会影响后期工程施工进度，使施工方承受一定经济损失，不利于其塑造良好的社会形象。故而，施工单位应重视市政工程的建设质量，在正式开工建设前，认真落实各项准备工作，掌握现场施工关键点和具体施工程序，进而更好地优化工程项目的建设质量，为城市社会经济持续发展保驾护航。

2、市政工程建设管理中存在的问题

城市化加速发展，促进了城市建设和市政工程的发展。随着市政工程建设的蓬勃发展，建设中存在的问题开始日益暴露出来。　　

2.1建设单位的责任和监督不到位

目前，绝大多数市政建设项目由行政建设单位承担。许多建筑单位都是受金钱驱使的。为了谋取自身的经济利益，他们动脑，在建设项目上偷工减料，贪图方便，不严格按照相关规范的要求，建设了一批“豆腐渣”项目，严重影响了市政建设项目的整体质量。

2.2建设单位质量管理体系不健全

一些政府和人事部门出于私欲，与官员和商人勾结，允许不能满足施工质量要求的分包商进入一般采购部门。他们的资质、经验和技能不足以满足市政建设的要求，导致施工质量较差。在施工管理方面，绝大多数建设单位没有较强的工程施工管理，安全意识薄弱。同时为了解决问题，他们将市政工程外包和分包，这使得严格规范的松弛管理工作和工程质量难以有效保证。

2.3监理工作不到位

在市政工程建设中，大部分监理工作是由长期从事施工的普通施工人员进行的。虽然长期从事工程建设，但他们不具备专业监理知识，也没有进行过专业培训。正如他们所说，“隔行如隔山”专业素质的缺乏使监理工作难以保证，甚至延误了发现质量问题的及时性，埋下了建筑安全事故隐患。

　3加强市政工程管理办法及措施探讨

　3.1建立完善的施工监督管理制度

如果想切实做好市政工程施工质量管理，必须加强施工监督方面的有关工作，主要可以采取以下3种措施：（1）监管人员应该切实落实自身职责，加强市政工程施工监督管理的力度，防止出现玩忽职守、渎职的现象，积极开展审查工作，使市政工程严格按照既定的方案来施工；（2）对监督部门而言，要建立完善的监督管理制度，要求监督人员积极深入施工现场开展审查监督工作，深入细致地了解市政工程施工所涉及的各种信息，如施工流程、材料、设备、施工方案等，确保施工质量可以达到相关要求；（3）建立奖惩机制，激发监管人员的积极性，提高他们的责任意识，尽可能让他们不受外界因素的影响，确保监管工作的公平、公正、公开。其次，一旦发现相关人员的违法、违纪、违规行为，必须坚决予以惩处，如果情况严重，可以采取法律手段。

3.2提高相关人员的综合素养

对于市政工程相关人员综合素质良莠不齐的现状，主要可以采取以下3种措施：（1）深入分析市政工程施工过程中经常出现的质量问题以及薄弱环节，然后采取科学合理的培训教育措施，如聘请市政工程施工方面的专家进入企业或者视频直播的形式进行授课，以及邀请相关的技术能手进行现场指导或者安排相关人员进入企业或者大专院校学习和深造，不但要加强他们的理论知识，而且还要提高他们的专业能力；（2）建立相应的考核机制，将市政工程相关人员的薪资与工作的好坏相挂钩，责任直接明确到个人，奖罚分明，切实落实好考核机制，增强他们的责任意识和质量意识，在某种程度上也可以促进市政工程相关人员综合素养的提升；（3）做好安全培训工作，一定要防止出现“走过场”“摆拍”等形式的安全培训，让市政工程的相关人员真正了解和掌握安全施工方面的相关内容，提高他们的安全意识，遇到紧急情况，可以及时采取相应的措施，防止事故危害进一步扩大。

4、加强市政工程建筑管理的有效措施

4.1规范材料采购与质量审查

由于市政工程项目规模较大，施工过程中使用的建筑材料种类、规格和数量相对较大。建筑材料作为市政工程的重要组成部分，其质量直接影响到建筑工程的质量。因此，在市政工程中，进行质量控制时，首先要做的是规范材料采购流程的标准，加强对建筑材料的审查和质量管理，确保材料质量满足施工要求和项目要求。此外，对建筑材料的监管可以进一步控制项目的进度，确保市政项目的顺利完成。施工公司需要成立专门的材料采购部门，当采购材料时，主管人员必须对项目所需的材料进行市场价格调查，然后相应地检查供应商。同时，还需要评估供应商的相关资质，客户调查供应商材料的声誉和质量，选择质量合格、性价比高的供应商。另一方面，要注意所供材料的运输，尽量避免材料在运输过程中损坏和变质。建筑材料进入现场之前，不仅需要检查材料的数量，还需要检查材料的规格和质量。不合格材料不得进入现场，严格控制材料质量。此外，还要注意建筑材料的管理和储存，对材料进行分类和储存，避免错拿、误拿等。，并采取适当的保护措施，防止材料性能受到气候和其他因素的影响。作为市政工程的重要组成部分，加强材料质量控制对保证工程质量具有重要意义。

4.2加强工程管理，增强施工单位文明环保施工意识

在市政工程建设和发展过程中，建设单位应注意运用现代科技手段，进一步提高人员的土建施工和环境保护意识和水平，创新管理技术、管理体制和方法，提高民政管理和环境保护意识，提高建设单位的核心竞争力。一方面，提前做好施工准备，规划制定施工方案，进一步优化施工设计，对项目可能出现的污染问题提出有效的应急预案和措施，治理各种污染源，避免项目施工造成的环境污染。另一方面，项目管理创新应加强专业管理团队的建设和培训，培养一支具有较强专业知识的管理团队，专业技术和管理技能，通过定期培训安全、技术、环保等，为市政工程建设提供有力保障。

结束语

随着社会经济的不断发展，市政施工企业为了提高自身核心竞争力，应积极优化施工过程和方法，做好施工管理工作，保证工程整体质量，进而提升企业形象，为企业的长足发展提供坚实的保障。

参考文献

[1]薛钰泽.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].中华建设,2021（9）：66-67.

[2]王群.工程施工现场安全管理存在的问题及有效措施研究[J].房地产世界,2021（19）：129-131.

[3]林洁.市政工程施工管理中环保型施工措施的应用[J].江西建材,2021（9）：214-215.