建筑施工违章作业人员常见心理的管理探究

黄斐,张星,彭浩涵,李波

中国建筑第八工程局有限公司西南分公司  重庆   401120

摘要：建筑施工管理是一项系统化的工作，涉及的内容多样，不仅要做好施工前的管理工作，包括施工人员、技术、材料及设备的准备工作，而且要做好施工过程的全程管理，包括施工现场安全管理、工程质量管理等，更需要做好竣工阶段的管理工作。因此，要不断提高建筑施工管理的整体性与标准化，更好地以较高的管理水平保障建筑工程整体质量。

关键词：建筑施工；违章作业人员；常见心理的管理；探究

引言

对于诸多建筑企业来说，提高工程质量已经成为了重中之重，而且也是提高企业市场竞争实力的重要渠道之一，使企业享受较高的知名度与美誉度。现如今，市场竞争局势愈演愈烈，各个建筑企业对于建筑施工管理和施工质量的重视程度越来越高。所以对于建筑行业来说，应正确认识和看待建筑产品质量，加强工程质量管理体系的构建，借助有效的建筑施工管理，不断强化建筑施工质量，推向建筑工程走向科学化的发展之路，获得较高的竞争优势与机会。

一、建筑施工管理的重要性

建筑施工管理在要素中多样，不仅需要做好施工技术人员的管理，而且需要做好施工用建筑材料、设备的管理，施工流程、施工质量的管理，更需要做好工程验收的管理。可以说，建筑施工管理是贯穿于建筑工程施工全过程的管理性工作，为有效保障建筑工程质量，还要做好建筑施工管理工作，提高建筑施工管理水平，规避多种施工质量风险因素，提高工程质量水平。以建筑施工管理的重要性进行分析，主要体现为:①建筑施工管理能够保障施工现场的秩序与安全性，施工现场在人员流动、建筑用材料及设备运转中，常呈现混乱状态，这不仅造成施工现场安全质量风险，而且可能造成仪器设备或材料的错误运转与使用，是造成建筑工程质量风险的因素之一，但通过建筑施工管理措施的应用，能够在施工现场进行统筹管理，保持施工现场有序性，恢复施工现场秩序，从而更好地展开各环节工作，提高工程质量的管理水平;②建筑施工管理能够减少工程安全隐患，建筑施工管理是以全程监管为方式展开管理工作，对于各个环节、程序的施工情况需要进行充分掌握，特别是对施工工序与流程进行全面管理，这就能够在施工后及时展开工程质量安全风险的检测，既评估工程质量是否达标，又减少潜在的安全风险，提高工程质量保障。

二、建筑施工管理存在的问题

2.1安全管理制度不完善

安全管理制度是保证施工人员在建筑工程施工严格按照既定施工秩序进行施工的重要内容。但基于当前建筑工程施工情况分析，施工现场安全管理制度仍不完善，难以有效推动安全管理工作高质量开展。安全管理制度不完善具体表现为：典型问题权责规定不明确，且职责分配不明确，不利于施工现场安全管理工作高质量开展；建筑工程施工企业对安全管理制度体系建设与完善的重视程度不高，难以对施工现场进行科学合理、有针对性的安全管理，在一定程度上加大了安全事故发生概率。另外，国家层面，关于建筑工程施工现场安全管理的法律法规不全面，对安全管理问题的约束力较弱，难以为现场安全管理工作提供充足的法律保障。

2.2安全教育培训不到位

由于建筑工程所涉及的施工内容较为繁杂，致使施工安全管理难度系数较大，施工过程中容易潜藏诸多安全隐患，此类安全隐患具有多样性以及隐秘性等特点。部分企业依旧使用传统方法，不能够对管理人员进行专业培训，导致管理人员所掌握的安全知识与技能传统且较为落后，未能及时、有效地将施工过程中潜在的安全隐患进行排查与处理。施工人员没有认识到安全施工的重要性，不具备良好安全意识，在施工中极易出现不规范的行为，例如，没有根据规范要求佩戴安全帽和安全带，也没有掌握安全施工技术。大多数管理人员无法合理应用现代化施工技术与互联网信息技术，很难全面排查出施工中存在的安全隐患。

三、建筑施工违章作业人员常见心理的管理策略

3.1加强信息化管理

在当前形势下，为了不断推进建筑工程施工质量，信息化管理的应用价值不容小觑，以此来全面监控建筑工程施工整个过程。借助信息化管理的应用，凭借其集中性和即时性等，可以及时对施工过程各种隐患予以发现，有效控制质量与安全问题。要想不断提高信息管理模式的规范性，应加大设备和施工现场管理力度，积极构建信息化平台，不断提高施工管理系统的完善性。其中，在办公系统管理方面，应对事故现场进行严格管理，基于摄像头将监督、追踪的动态性发挥出来，满足施工现场材料、资源的节约化需求，集中整合成本管理与信息化技术，使其成为协调统一的有机整体，将协同效力展现出来［5］，更好地推进成本管理信息化系统。同时，应根据信息行业标准，对相关部门的信息进行积极整合，如，设计部门和现场管理部门，使各个部门之间的协调性展现出来，对信息管理流程予以高度明确化，从而不断提高建筑企业内部资源利用效率。

3.2建立完善的安全管理制度

建立完善的安全管理制度能够为建筑工程施工现场安全管理工作提供依据和保障，是提高建筑工程施工现场安全管理质量的重要手段。同时，安全管理制度的建立与实施在提高工作效率、保障施工工作有序开展等方面具有积极作用。具体实践中，建筑工程施工单位层面、国家层面应做到以下几点：第一，建筑工程施工单位应根据自身实际情况，以相关法律法规为基础，制定符合自身发展需求与项目施工需求的安全管理制度，并建立配套措施，对安全管理人员、施工人员的行为等进行约束，以提高安全管理工作实效，保障建筑工程施工顺利进行。第二，国家层面应完善建筑工程施工现场安全管理相关法律法规，针对不符合安全管理规定的建筑工程企业进行惩罚，以此提高建筑工程施工现场安全管理工作约束力，促使建筑工程企业严格按照法律法规开展安全管理工作，为提高安全管理工作质量，驱动建筑行业高质量、可持续发展提供助力。

3.3科学制定合理有效的施工管理计划

第一，要让项目在实施的时候，从各个方面进行积极分析，有效确定经理的工作，在经理的带领下对项目的各个方面进行全面优化，确保施工速度和质量；第二，施工环境要合理，施工中有很多技术难点，要根据不同的内容，进行分类，确保最后一步的施工质量得到全面的优化；第三，对员工来说，要进行更好的配置，对不同的建筑部门要有不同的技术，要有全面的技术培训。而技术人员的数量则要合理控制，以保证整个技术的建设；第四，要加强对设备的管理，要对施工中出现的各种管理问题进行细致分析，从而提高工程的实际质量，确保安全生产。

结束语：

有效落实建筑安全施工管理工作，可确保建筑行业稳定、可持续发展，只有保障施工安全，才能够提升工程施工质量，保护施工人员生命安全及财产安全，使建筑行业发展与可持续发展战略目标相符合。这就需要在建筑施工中全面落实安全施工管理策略，提升相关人员安全意识，优化安全监管工作，将安全施工管理的作用充分发挥出来，为工程质量与安全性提升打下坚实基础。

参考文献：

[1]高丹丹.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].科技资讯,2021,19(17):59-61.DOI:10.16661/j.cnki.1672-3791.2107-5042-1540.

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[4]商玉娇.建筑工程施工管理存在的问题和对策分析[J].四川建材,2021,47(04):204-205.

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