优化建筑施工管理以提高建筑工程质量研究探讨

张晓强

14012119910529****

摘要：由于我国社会经济的飞速发展，人们对建筑的需求不再停留在传统的居住功能上，而是对其他功能需求越来越高，民众要求建筑物性能的同时，对建筑物的质量也提出了相对较严格的需求，这便在极大程度促进了建筑物质量的提升。为了满足项目施工质量要求并完善较多的功能，必须非常严格的控制现场施工，综合目前我国施工现场的现状，施工管理的部分存在着较多问题，并且这些问题对施工质量有较大影响，为了提高项目质量，有必要以科学合理的方式完善这类问题。

关键词：建筑工程；施工管理；优化

1 建筑工程管理的重要性分析

最近这些年，伴随中国城镇化建设的飞速发展，在极大程度上推动了建筑业的进步，为建筑企业的进步带来了较多的机会。但由于建筑行业竞争的激烈程度，以及建筑质量的提升和人们对建筑的要求，给建筑公司的发展带来了一些困难，如果建筑公司要在激烈的‘战场’中实现长期的发展，就需要在保证建筑项目质量作为基础保证利润的最大化。建筑工程管理是确保建筑工程质量的主要措施，建筑工程所完成较好质量与科学合理的建筑工程管理有着极大联系。施工管理的意义较大，不但可以规范施工技术，同时还可以根据国家发布的有关政策，使用科学合理的技术管理系统和相关措施来完成规划和部署，它的使用范围较广，方便进行工作，并且可以良好的进行人力资源的分配和组织，并且方便质量的监控和技术管理。同时，建设项目管理将促进建设工程的建设和决策，充分的进行准备，并且在最大程度上利用建设队伍的工程特点，进行更为合理的施工，以保证建设项目的总体质量，并且可以采用这种方法来提高施工队伍的效率，通过施工管理显著减少了人力物力的损耗，从而降低财务成本，完善施工资源的使用，并确保施工安全，降低施工周期，建筑项目管理在建筑公司的发展期间起着极其主要的作用，建筑项目管理可以从各个部分促进建筑公司的进步，并可以发挥更加有效且全面的作用。

2 建筑施工管理中的问题

2.1材料方面的问题

建筑材料是建筑工程的主要组成部分，建筑材料的质量会对建筑结构的总体质量产生极大影响。因此，在建筑施工质量控制进行期间，材料控制是所有控制工作的基础，在当前的中国材料市场上，一些制造商正在寻求更多利润，例如小型工厂中的钢铁和假冒产品制造商。创建一些没有正确的工厂名称、地址、商标以及产品名称和产品徽标的建材。这些虚假的商标以及工厂位置等可能会使材料的购买者感到困惑，当这些材料进入建筑市场并得到一定应用后，会导致建筑质量在一定程度上降低，并且因为建筑施工部门的材料监控措施还存在一定漏洞，所以造成不合格材料应用到建设中，从而导致建筑质量较差。

2.2质量管理中的问题

根据当前建设部门的质量控制来看，其中仍然存在很多问题，这些问题极大程度的对施工质量产生了影响。管理工作的部门往往认为施工工作可以满足基本要求便可以了，而施工的功能质量未被得到重视，这造成了控制要求较低，同时建设控制水平也相对低，不仅管理效果差，而且还会导致人工成本增加。另外，管理者对质量控制的意识低下，很少关注它，因此管理效率很差，这样的管理任务容易失败，会给建筑部门造成经济损失并危及工人安全，施工质量问题会对项目质量产生较大影响，目前急需应用较科学的方法来纠正这种情况。

3 建筑施工管理的改善办法

3.1保证建设项目原材料的质量

在施工阶段中，材料是最主要的部分，项目质量问题虽说也很可能是人为引起的，但大多数还是不规范的建筑材料引起的。所以说，质量控制工作需要强化材料的质量控制。在选取原材料的时候，最佳的形式就是在购置材料后选取适当的材料。 并且当物料进入现场时，有必要采取非常严格措施进行测试并根据需要重复采样以保证物料的合格性和安全性。

3.2提升质量控制水平

为了保证土建工程质量，有必要强化土建工程管理，提高管理水平。在项目的建设阶段内，为了保证施工质量，必须严格管理施工的每一个流程，以使施工企业具有市场竞争力。为了真正提高建筑公司自身的质量控制能力，项目建设工作的管理就非常重要。图纸拟定时必须确保设计的图纸合理科学，防止在具体施工阶段中更改图纸，从而对建筑公司产生经济损失，在具体的建设中，对各个施工流程都需要严格的控制。以此在施工完成后，使项目满足相关的施工规范。只要施工公司加强质量控制工作，就可以对施工的各个环节进行整体的控制，以确保项目的顺利完成，在提升效率的同时提升管理质量的能力并提高整个项目建设的质量。

3.3加强施工现场安全管理

施工质量取决于施工的安全性，无法保障安全的施工环境中，就无法保障施工的质量。所以说，在提升施工项目的施工质量时，必须利用有效措施，提升施工现场的安全性，强化施工场地内的安全管理。主要的手段包括：在施工场地宣传安全施工理念，在施工场地进行严格效的安全管理。保证施工的所有施工过程的安全以及施工人员的生命和财产安全。只有这样，才能提升建设项目的建设质量，提高建设项目的建设效率。

3.4创新施工技术

由于建设项目的持续进步和发展，建设技术早已不在只是单一的建设运营项目， 那么怎样更好、更流程化地进行质量控制这个问题对项目和施工技术而言就更为重要。在当下这个阶段，需要继续引进、拥有创新思维的建筑工人和高水平人员。 建立更好的信息管理系统，通过更好的管理来创新建筑技术，在创新信息技术的进程中，公司也需要加强信息设备和智能测试设备的应用，以真正提高管理的质量和效率，同时还应该将质量监控的结果与数据做比较，确保质量的顺利进行。

3.5提高工作人员整体素质

在工程建筑建设的过程中，工作人员的素质会直接影响到施工质量。所以说，第一，应提升施工人员的整体素质，这将对提升施工质量控制起到良好的作用。第二，要提高有关部门和管理工作者的管理能力，强化工程质量控制。首先是增加对工作人员的知识和技术的教育。其次，要提高工作人员的质量安全水平的意识和有关部门的管理知识，使其明确自身责任，严格进行质量控制，改善工程质量控制水平。

4结语

总体来说，工程建设是当下社会密切关注的话题，建筑工程和人民生活之间的关系非常的密切，人民对工程质量和功能的要求也在不断提高。但是，从当前的施工情况分析，施工质量仍存在很多弊端和漏洞，影响着人们的生活，甚至产生经济损失。因此，需要改进施工管理以确保施工质量。从本文的分析来看，施工管理存在两个主要问题。一个是员工从事管理的管理理念，另一个是质量控制问题。所以有关部门必须在这两个方面上做出改进，才可以取得良好的管理效果，以确保施工质量。

参考文献

[1]李赐臣.浅谈建筑施工管理中信息技术的应用[J].建材与装饰,2017(33).

[2]沈宁,司瑶.施工管理问题的浅析及措施[J].黑龙江科技信息,2016(1).

[3][1]应杰.浅析新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析[J].中国房地产业,2017(11).