建筑工程管理现状分析与控制策略研究

李勇

广州市瑞湾房地产开发有限公司    邮编：511458

摘要：建筑工程管理，对于实现企业效益，保障人民群众人身财产安全，推动社会建设和发展，均有举足轻重的深远意义。工程实践中，相关单位必须加强建筑工程管理的控制策略，强化安全意识，健全管理机制，以及推动建筑工程施工管理信息化建设，加强建筑工程施工的全过程、全方位品质管控。只有如此，才可有效保障施工安全，获得施工品质的进一步提升，另外还要从多方面入手，对现有的制度和机制进行优化和完善，注重提高工作人员的综合素质能力，这样才能推进我国建筑领域得到更好的发展。

关键词：建筑工程；管理；现状；控制策略

引言

建筑工程施工具备规模大、结构复杂等特点，而加强建筑工程管理工作十分必要，能够保障建筑工程的整体质量。因此，在建筑工程管理中，加强施工人员的质量管理意识培养，提高员工的专业素养，积极引进先进的建筑工程施工质量管理办法，规范安全检查和防护的措施，保障施工安全的环境。

1 BIM技术在建筑工程管理中的作用

1.1构建沟通平台

BIM技术在进行建筑设计信息模型的建设中可以克服传统二维建筑设计图纸中专业性过强的问题。通过建筑信息模型，建筑工程的整体设计原则是完全可以了解的，通过三维的立体建模可肉眼直接察觉到其中出现的问题，对管理人员来说也可以加深对建筑工程设计的理解，同时利用信息建模还能够直接制作效果图和报告，在整个建筑工程设计以及施工和投运的过程中，能够直接在信息可视化状态下进行交流和决策，从而可以明确设计问题、提高沟通效果。

BIM技术是一项功能强大而又能给建筑工程管理带来很多利好的新技术，而目前现状是多数在建工程项目运用到实际施工管理中案例太少，分析原因，笔者认为主要有以下几方面：

（一）政府行业管理部门及相关企业各级领导重视度、关注度不够，造成此项技术推广力度不够。

（二）掌握这一技术的工程技术人员数量有限，大范围的推广受限。

（三）投入不够，运用BIM技术需项目各参建方参与，协同配合，组织各参建方懂BIM技术的工程管理人员成立建模团队。

（四）各级行业行政管理部门制定的优惠、鼓励政策需加强。

1.2实现事前协同

建筑工程在现实的施工过程中，往往会出现建筑施工单位与设计、施工业主相互之间的冲突提问，而此类提问出现时往往是召集接口大会进行沟通，以便于找到接口问题的解决办法。不过这类提问出现的频次也相对较高，如每一次工程都开召集大会不但浪费大量时间，还浪费了不少资料。BIM技术平台的建立成功地解决了这个提问，因为通过技术平台施工业主们能够表达自身对建筑质量的要求，同时也能够实现在建筑工程工程施工之前的合理协调。也因此，在建筑施工时管道的正确敷设，以及管道敷设中有没有出现问题都能够利用BIM模块的碰撞检查程序进行检测，从而通过持续改善实现管道合理敷设的目的。

2建筑工程管理现状分析

2.1管理制度缺乏落实

在开展建筑工程施工过程中，影响工程管理的制约因素有很多，其中最为主要的是缺乏对现有管理制度的有效落实。随着我国建筑领域的不断发展，各级部门都加大了对于建筑工程项目的监督和管理力度，并且根据建筑行业的实际发展情况，制定了相应的政策以及制度，这些政策及制度的制定是为了更好地约束建筑行业的发展。但是从当前的实际发展情况来看，在开展建筑工程管理工作时，并没有严格执行所制定的各种制度管理，许多建筑企业和施工单位都没有按照前期的相关规定来开展工作，部分单位在开展工作时只是为了应付上级的检查，因此各项制度并没有得到有效落实，这就使得所制定出的各项制度规范仅流于表面，没有对建筑行业的发展起到积极作用，同时还会影响建筑工程管理工作的有效开展。

2.2缺乏完善的管理机制

在开展建筑工程管理工作时，必须要有完善的管理机制作为前提基础，这样才能将各项细节工作进行有效落实，当具体的工作职责划分到每个工作人员身上，即使在后期开展工作时出现一些问题也能对责任人进行第一时间的追责。完善的管理机制能够使得工作人员具有较强的责任心和责任感，能够更好地完成日常管理工作，但从当前的实际发展情况来看，部分建筑企业为了节约成本会让工作人员身兼数职，由于管理机制的不健全使得各项工作的开展也较为混乱，管理人员的相关工作无法严格按照标准去执行，工作量的不达标以及工作质量的不合格都会导致建筑工程管理工作出现问题。

2.3管理技术不合理

建筑工程管理工作本身就具有一定的复杂性，在开展工作时必须采用针对性的管理方法和管理策略，这样才能保证管理工作的有效开展，但是目前部分建筑企业缺乏完善的管理技术，这就导致无法从根源上对一些安全事故进行杜绝，现阶段的建筑工程在发展过程中存在技术管理不完善的问题，部分质量监督管理人员缺乏对自身责任的有效认识，在开展工作时，缺乏责任心和责任感，往往出现睁一只眼闭一只眼的问题，这就导致技术管理形同虚设。最终导致的结果是后续的工程建设质量会出现严重问题。

3建筑工程管理的控制策略

3.1采用现代化和信息化的安全管理方式，实现管理信息共享

随着现在互联网技术的不断发展，科学技术被应用在了各个领域，在建筑工程管理的过程当中，科学技术也能够发挥至关重要的作用。现代化的信息技术能够有效地整合建筑工程安全管理的信息，并且采用更加高科技的设备，分析工程之中存在的安全隐患，并及时解决。部分较为精细的机器甚至可以及时发现人工无法发现的问题，解决人工无法解决的问题。除此之外，利用信息化共享系统，能够帮助各部门之间信息共享，以防信息传递有误或延误。

3.2加强材料管理

建筑工程管理的首要环节是做好材料管理，只有如此才能基于源头确保建筑工程的质量安全。建筑工程具有周期性长、规模庞大、占地面广等特点，在建设过程中涉及的钢筋、混凝土等主要材料用量非常巨大，这就要求建筑工程管理必须做好材料的核验与储存工作，为后续施工提供保质保量的基础材料。做好材料的分发、投用工作，最大限度地节约成本，避免材料浪费与流失。做好材料的核验与储存工作，完善检查制度和监管体系，对其进行严格把控，以此确保质量与价格的稳定性。另外，使用过程中，需要根据施工顺序以及施工特点，按照实际情况进行材料的入库和出库管理，避免出现以次充好，偷工减料，徇私舞弊等恶劣问题。由此可见，要加强施工材料管理，必须做好采购前、入库前、使用前以及材料质量的多重检验工作，以此确保建筑工程的施工品质。

3.3在建筑工程质量管理中的应用

在建筑工程管理中，第一，采用BIM技术对建筑工程施工流程进行合理整合，确保各项施工环节之间能够有序衔接，以免出现质量隐患。第二，采用BIM技术构建项目模型，以便于全面、有效掌握项目中主体结构交叉情况，加强施工技术管理，以保证隐蔽位置的施工质量。第三，依托于BIM技术虚拟构建建筑工程项目现场施工环境，由专业技术人员在虚拟环境下进行碰撞测试。以管线碰撞测试为例，通过分析研究管线碰撞测试结果，确定管线碰撞点，然后提前采取合理、有效的防护措施，或者调整管线安装方式，防止管线施工过程中出现碰撞，从而提升建筑工程管线施工质量。此外，需要利用BIM技术完善施工流程规范及标准，使施工技术人员根据规范要求进行施工。同时，为了能够有效提升施工的规范性，应利用BIM技术制作视频，全方位讲解建筑工程项目施工技术的操作要点，认真做好施工技术交底工作，从而确保建筑工程项目规范施工。

结束语

建筑工程管理已成为施工单位规避风险、降低成本、提高工程质量和经济效益的重要环节。在建筑施工管理中，许多施工单位虽然引进了新的制度、工作模式和施工设备，提高了建筑的整体质量，从而促进我国建筑业的健康稳定发展。

参考文献

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