变电运维班组安全建设

娄会鹏

三峡新能源阳山发电有限公司 广东清远  511500

摘要：近年来，我国对电能的需求不断增加，变电站建设越来越多，变电的运维工作也越来越受到重视。班组是企业管理的最基层组织，是企业的细胞，是企业从事生产经营活动的最基本单位。同时，班组也是员工思想政治工作最为活跃、最为生动的前沿阵地。因此班组建设工作是否科学合理，直接影响企业的管理水平，对企业管理起着举足轻重的作用，更是企业高技能职工队伍建设的充分必要条件。只有科学、系统、高效的开展班组建设，夯实企业基础管理体系，培育高素质、高技能职工队伍，才能有效增强企业核心竞争力。本文首先分析了变电运维智能化技术的应用价值，其次探讨了变电运维班组安全建设措施，以供参考。

关键词：变电运维；班组文化；安全文化

引言

变电运维班组是电网公司最重要的一线生产班组。随着新技术的广泛运用、企业数字化转型及企业安全管理理念的更新，变电运维班组需要不断创新管理方法，使班组安全建设工作与时俱进，以确保所辖设备长周期安全、稳定、可靠运行。

1变电运维智能化技术的应用价值

我国地域广阔、物质资源丰富，且人口分布密度差距较大，对电力资源的需求各不相同，而不同的电力资源需求影响了电网的建设，对变电运行维护也造成了一定影响。尤其在我国崎岖地形地区或偏远山区的电网，对运行维护提出了较大的挑战，且存在较大的安全风险。传统无人值班子站的管理模式中设备数量繁多、规模庞大、装置类型不一、硬软件分配多种多样，极易因新入职工作者对子站详细情况不够熟悉而发生安全隐患。而利用智能化技术，可以搭建变电站系统信息库，以内网服务器有机联结的形式，在区域形成局域网，将周边数千米的变电运行信息共享，更有效地整合、分配了运行维护资源。

2变电运维班组安全建设措施

2.1将安全与党的建设工作相结合

在变电运维班组成立党小组，形成“党员技术骨干为中坚、团员青年为后备”的党员干部队伍，开展“党员身边无违章”“党员先锋号”“党员安全示范岗”“我是共产党员，我帮你”等活动，树立党员安全典型。通过开展道德讲堂，组织开展“我为群众办实事”活动，组织党员到红色革命教育基地参观学习等系列活动，提高党员自身思想觉悟。变电运维班组结合工作实际，开展“我帮你”志愿服务活动，充分发挥“我是共产党员，我帮你”新时代文明实践志愿服务精神。在工作现场，党员“带党徽、亮身份、树形象”，开展“党员身边无违章”主题党日活动，由党员带领员工群众冲在一线，全面把控作业现场安全，充分形成保障安全生产工作的“统一战线”，全力以赴保障年度安全生产工作有序开展。通过亮身份、明职责，严格落实安全生产责任制，人人争做“反违章，保安全”的表率，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先进模范带头作用，实现党员身边“无隐患，无违章，无事故”，工作不走过场、不留死角，全力保障党员所在运维班组安全稳定运行。

2.2深化班组文化建设

班组文化表现的是一种班组风格，是由班组成员组成、工作性质、工作内容等因素长期融化熏陶综合而形成的。良好的、有特色的班组文化,能使班组成员产生由衷的归属感和自豪感，从而共同渴望成功、创造奇迹，充分发挥班组管理在企业管理中应有的作用,提高企业的竞争力。班组应结合自身的精神风貌以及员工的精神诉求，制定班组的雅号、愿景、精神、口号、公约、LOGO及班歌等，并形成班组看板用于传播文化理念，塑造班组文化。另外，还可以通过改善办公环境、员工情感关怀、开展兴趣活动等开展班组文化建设，从而实现文化建设有抓手，文化管理成体系。

2.3大力参与实施数字化转型和数字蒙电建设

变电运维班组积极组织员工参与并实施QC活动、科技项目和工会创新项目，近年来，电网企业对运维班组的安全科技投入持续加大，并产出了多项优秀成果奖项。通过实施一系列创新和科技项目、QC活动，既解决了现场实际问题，又提高了变电运维班组的创新管理水平，在全体员工中营造出勤于思考、勇于创新的浓厚氛围。在数字化转型和建设数字蒙电过程中，陆续应用“生产精益化管理平台”“安监一体化管理系统”“变电智能辅助控制系统”等重点项目，实现电网设备运行状态可视化、故障处理智能化和安全监督数字化。

2.4班组安全教育、班组成员性格、班组长选拔机制

“班组长选拔机制”为“重要”影响因素，现阶段企业应把建立科学完善的班组长选拔机制这项工作摆在突出位置，如采取班组内部自主选拔班组长、从严落实班组长监督考核等。班组安全教育与班组成员性格虽然重要性相对不高，但作为深层因素会对多项“重要”因素产生影响，班组安全教育依然是一项需要严抓落实的重要工作，班组成员性格同样是班组各项生产活动布置与安排中需要着重考虑的一项因素。

2.5实景三维可视化装置

实景三维可视化装置是一种虚拟浸入式观测的可视化装置，其可以在现代化科学技术的支持下，与其他变电站数据相连接，获得一张可以在全部的电网范畴内管理的局域网，更加精确、快速、简便地进行技术检测、风险预警。实景三维可视化装置较之以往3D建模运维更加系统，可以依托统一的网络平台，完善数字化变电关键技术框架，仅需要专职工作者进入现场利用普通数码相机、地质勘察用无人机录制或摄取照片，进而经可视化软件完成加工处理，就可以轻松便捷地完成变电运行维护。在实景三维可视化装置运行过程中，需要变电运行维护人员主动打破变电内部信息、数据壁垒，将各个站点信息孤岛有效联通，促使数据获取、分析、运用效率进一步提高。同时在主设备监视系统、辅助设备监控系统的支持下，实现对变电设备设施、综合环境的全方位、可视化监视，以便变电运行维护人员在不进入现场的情况下随时查看设备的实际运行情况。此时，以往“先确定变电巡查清扫周期后定期开展地面保洁与墙面维护”的模式就可以变更为“先巡查卫生条件不合规变电站后通知物业组清扫”的模式，在维护辖区变电良好形象的同时，规避环境脏污速度快、清扫周期到达前灰尘累积威胁设备安全等问题的出现。如依托定位系统，在“可视化视频+”模式下，根据任务逐点位巡查监视，并利用装置自带的异常感知功能以及图像识别技术，对变电内全部关键部位进行监视，形成巡查监视报告后向指挥中心传递，在降低运行维护工作者工作强度的同时，促使巡视检查精度向更高水平发展。在可视化研判变电隐患的基础上，利用实景三维可视化装置，还可以实现主动运行维护。即在大数据、深度学习等智能化技术支持下，挖掘传统分散、无序的数据，自动学习匹配，完成对变电运行状态的全方位分析。并根据变电智能化研究判定结果，调整重点变电部位特殊巡视检查频次。

结语

综上所述，电网企业变电运维管理部门为做好变电运维班组安全建设，将安全管理与班组文化建设、党建工作、创新工作和标准化工作相结合，多举措创新做好安全技术教育培训，通过提升员工技能来夯实安全基础，在变电运维班组内部通过大力实施标准化作业来控制现场作业风险，充分发挥绩效考核的引导作用，通过多种方式实施变电运维班组安全建设，使变电运维班组安全管控水平得到有效提升。

参考文献

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