建筑工程全生命周期造价管理

郭徭桦

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摘要：基于对全生命周期造价管理必要性与特点的分析，从决策、设计、招标以及实施阶段展开，探讨建筑工程全生命周期造价管理策略，希望有效发挥建筑工程造价管理效果，为建筑单位乃至建筑行业可持续发展提供保证。

关键词：建筑工程，全生命周期，造价管理

与我国经济的迅猛发展和建筑领域投入日益增加相伴随，越来越多的人提高对建筑工程造价管理的重视。在建筑工程造价管理工作的开展过程中，对全生命周期管理模式加以运用，能够在很大程度上提高造价管理水平及效率，对建筑业可持续发展产生推动作用。建筑工程全生命周期造价在建筑项目全过程均有贯穿，对工程项目的决策阶段、设计与招投标阶段、施工和验收阶段等均有涉及。明确各个阶段造价管理要点，基于相应措施和手段的采用提高造价可靠性与准确性，能够为为整个建筑工程全生命周期造价管理质量、水平与效率提供重要保证。

1全生命周期造价管理必要性及其特点

1.1全生命周期造价管理必要性

实际上，全生命周期造价管理就是对多学科知识加以运用，基于综合性、集成性管理方法的支持，以投资成本与效益为重点，展开相应的分析与评价工作，此过程做到了对工程经济学和数学模型等的充分运用，将重点定位于对建设期和今后运营与维护期工程项目最小成本的追求上。而之所以会对全生命周期造价管理方法加以运用，目的就在于遵循社会主义市场经济发展规律，以最为先进的科学管理方法和手段为支持，合理明确并有效控制工程造价，以此实现相关投资社会效益及经济效益的有效提升。

1.2全生命周期造价管理特点

在以全生命周期为基础的建筑工程造价管理工作开展过程中，既需要将建筑工程项目的建设阶段作为考虑重点，又要对整个工程的全生命周期展开全面与细致的分析，以此最大限度地实现对工程建设、维护以及运营成本应用效益的提升。以建筑工程造价为面向对象，全生命周期管理工作的进行应明确以下两个重点：（1）准确计算工程周期成本；（2）针对工程施工各个环节，做好成本分析与控制工作。对于建筑工程而言，其全生命周期造价管理需要先对该管理方式所具有的特点加以明确，这是将其应用效益尽可能好地发挥出来的重要前提：（1）系统性。通常情况下，建筑工程造价管理都有阶段性特点表现出来，在工程项目立项及其估算环节，一般能够委托造价咨询机构来完成造价方面的工作，而在工程项目设计及其施工环节，又可委托另一家咨询机构，基于对全生命周期管理方式的运用，能够对各个环节进行有效整合，以此形成一个具有完整性的建筑工程造价管理系统。（2）集约性。首先，在全生命周期造价管理过程中，针对任何一个建设阶段，均可以采用打包委托的方式让一家造价管理机构履行管理职务，这种做法能够实现对委托支出费用的有效降低，不仅如此，全生命周期造价管理方式的运用可以为造价管理数据真实性以及可靠性提供保证，实现对施工支出的有效节省。（3）科学性。应用全生命周期造价管理，任何一个建设阶段都要做好成本分析工作，通过全面而又系统地分析建设成本，将最为理想的成本方案确定下来，为项目投资决策提供重要依据。

2建筑工程全生命周期造价管理策略

2.1决策阶段造价管理

决策阶段是建筑工程项目造价管理的基础阶段，会在很大程度上对整个建筑工程的利润产生影响，所以，要想实现对更为理想的收益的创造，必须采取有效措施做好对决策阶段的造价控制工作。（1）决策过程中，要对建筑工程的规模进行充分的考虑，基于对各种手段和技术的运用，强化建筑体规模以及造价等的管理，在第一时间明确建筑规模的管理要点，最大限度地提升工程造价质量。在确定工程规模之时，必须严格做到与工程实际情况的密切结合，同时，为建筑单位的可用资源、周转资金以及市场发展现状等提供保证，各个方面都要与工程建设所提要求相符，以对各种资源的科学与有效配置为前提，确保项目可以实现对最优经济以及社会效益的创造。（2）对于工程造价而言，选择什么样的建筑技术十分重要，原因就在于施工技术会在很大程度上对建筑工程施工效率、建筑数量和质量以及施工设备等产生影响，最终，工程造价亦会受到明显影响。对此，建筑单位需要与自身当前实际情况以及用到的各类资源相结合进行技术方案的科学与合理制定，不仅要满足建筑工程项目所提要求，还要达到有效控制投资的目的。（3）要科学合理选择建设地点，如果工程地址选择不够合理，产生的危害会非常大，既会导致前期工程造价问题的出现，又会将运营成本大幅度增加，故而，建筑单位必须做好对工程项目建设初期以及运行期间关系的考虑工作，在尽可能短的时间内完成对建筑周期的优化任务。（4）加强建筑工程项目风险评估工作的开展，做好工程项目决策分析，为工程施工内容能够切实满足工程造价基本要求提供保证。另外，在施工作业开始以前，还要将相应的风险分析及评估工作做到位，有效避免或降低施工作业开展过程中各种风险的发生率。

2.2设计阶段造价管理

建筑工程设计阶段的造价管理工作同样非常重要，通常，工程项目施工作业开展过程中设计费用所占比例为1%，不过设计方案会对80%的工程造价产生影响，因此必须严格做好管理工作，明确以下2方面的重点：（1）优化管理工程设计，切实有效提升工程招标方案的规范性。通常情况下，建筑单位会基于对公平竞争方法的运用将相应的设计单位以及设计方案确定下来，以此达到最优化管理工程设计的目的，在为设计方案质量提供保证的同时，有效控制工程造价于一个合理水平，降低建筑工程造价风险发生率，实现对工程收益的有效提升。（2）建筑单位需要针对性地做好限额设计工作，控制初期设计阶段的造价于一个合理水平，以初期设计方案为基础，有效调整工程概算以及设计图纸等内容，为限额设计要求的充分满足提供保证，与项目中的不合理问题相结合加强控制管理，为估算以及预概算等能够满足工程施工要求提供保证，最终达到有效控制工程造价的目的。

2.3招标阶段造价管理

（1）基于相关标准及规范的约束制定招投标清单，在此基础上通过充分的调查、分析与设计，为招投标文件内容上的合理性提供保证，同时，确保可操作性。（2）工程各个项目都需要做到对招投标要求的有效满足，同时，还要明确具体内容，尽可能地对追加项目与暂定项目的出现加以规避。（3）对于工程造价而言，合同条件是其另外一项重要的保障性因素，故而不可随意变动合同形式，在合同中需要明确相关的赔偿事宜，尽可能地将变动次数减少，对工期延误问题的发生以及额外投入的出现加以规避。

2.4实施阶段造价管理

（1）建筑单位应提高对工程项目监管的重视，同时，成立专门的管理部门，明确项目管理流程及内容，优化建筑资源，以此实现对工程收益的有效提升。（2）施工作业开始之前需要做好规划工作，将设计方案确定下来，施工作业开展过程中，需要严格以施工规划及设计方案为依据进行作业，实时监督施工现场，一旦有问题出现，第一时间采取有效措施加以处理，避免出现更为严重的后果，不仅如此，还要针对性地对新技术、新工艺加以运用，达到有效降低工程造价的目的。

3结语

工程造价管理和建筑工程诸多阶段都有非常密切的联系，在造价管理工作的开展过程中，需要从前期设计、中期施工以及后期竣工等各个环节展开，采取有效措施严格做好建筑工程造价全周期管理工作，将造价管理效果最大限度地发挥出来，有效促进工程保值及增值。

参考文献：

[1]刘新秀.全生命周期造价管理在建筑设计中的应用[J].居舍,2019(09):140.

[2]赵文军.建筑工程全生命周期造价管理探讨[J].建材与装饰,2018(50):129-130.

[3]刘海花.基于全生命周期造价管理的建筑工程项目造价管理[J].建材与装饰,2018(12):188.