外包工程安全精细化管理

“十一五”期间，电力系统新建、扩建、技改、大修任务繁重，电力生产和安全管理面临严峻考验，其中外包工程的安全规范化管理更是一个非常重要的环节，长期以来，宣城供电公司借鉴先进电力企业的管理理念和管理方法，结合公司实际，进行管理最佳实践，从外包工程安全管理目标制定、执行、检查到考核实行全过程精细化管理；通过安全工作精细化管理；公司外包工程安全生产管理工作不断规范、安全生产基础不断得到夯实；通过对公司外包工程安全管理精细化的总结，提炼了精细化管理实践上的经验、做法，并针对公司安全管理过程中面临的难点和当前存在的问题，在现有的管理模式下，提出了对策和持续改进建议。