政工管理工作与医院企业建设的重要性

姚锐

中煤矿建总医院 安徽省宿州市234000

[摘要]充分挥发政工管理工作的优势，加强医院的建设工作，转变传统的管理理念与方式，还能激起医院职工的工作积极性，并提升其的归属感与认同感，进而推动医院健康、快速的发展。

关键词：政工管理 健康发展 医院建设

医疗卫生系统是一个特殊的服务型行业，医务人员的业务水平、思想素质、精神境界关系着百姓的生命健康安全和社会的稳定，决定着医疗行业的可持续发展。因此，做好医务人员的思想政治工作，就显得极为迫切和重要。而当前，医疗体制改革不断深入，医务人员的思想也呈现多元性、多变性、不稳定性等特点。

医院文化发展建设与政工管理工作都是医院日常工作体系中十分重要的组成部分，也是促进医院健康发展的主要动力。因此，医院应该充分认识到医院文化建设对政工管理工作的推动作用，加快医院文化的建设脚步，合理地配置医院资源，实现医院发展的对外推广与价值观的渗透，从而提升医院的竞争力，进而保证其长远、快速的发展，

1 医院政工管理工作的重要性

1.1 政工管理工作有助于促进医院的发展 面对日渐激烈的行业竞争，政工管理工作对于医院的发展有着更为突出的作用，其不仅可以显著地提升医护人员的思想水平与综合素质，还能从整体上提高医院运作的效率，更会在医院内部形成良好的凝聚力，从而保证医院长久、健康地发展。比如：关心职工，一是做好思想政治工作的前提，通过家访、召开座谈会、开展职工娱乐活动等方式，了解职工的真实想法，也让职工对工作、对生活有新的认识。当然，最重要的是发自内心地关心，能让人感受得到，能让人信服，这样才能取得好的思想劝解效果。二是要提高职工素质。提高职工素质首先是政治思想觉悟，大局观念得到增强，胸怀也更宽阔，即使工作中出现问题，也能看得开、想得远、放得下。三是要学会换位思考。思想政治工作者要设身处地地为职工着想，切实体验他们的思想、工作矛盾、身体健康等方面出现的问题，将心比心，就会采取恰当的工作对策，肯定会收到满意的效果。四是交流方式要正确。思想政治工作者要做个有心人，多注意职工情绪变化，处理问题要把握时机，谈话之前可以先谈一些题外话，寻找共同点，这样沟通起来就比较容易，使人容易接受等。

1.2 政工管理工作有利于提升医院的管理水平

社会的发展与进步，要求医院的管理模式也应借鉴现代企业的管理模式。对于现代医院来说，完成对医院医护人员及其他职工的有效管理，不仅是医院持续且健康发展的关键基础，更是其多元化发展的重要组成口。因此，医院应通过有效地开展政工管理工作，提高对医护人员及其他职工的思想政治教育的重视程度，全面提升其政治思想觉悟和文化水平，从而促进医院整体管理水平的提升。医学是一个综合性强、需要在临床实践中不断磨炼及提高的知识技术。知识更新快，信息密集，较其他行业更需要接受终身教育。未来医疗卫生人才培养目标定位，应该是培养具有创新能力和社会主义思想品德的、有服务意识和技能的、掌握现代医学知识和高新技术的综合性人才。更需要造就的是具有临床实践和临床科研能力的复合型人才。政工人员在组织岗前培训时，对新员工提出做好各自的职业生涯设计的要求，帮助他们认识自我，认识自己所处的环境，采取切实可行的措施，不断开发自己，积极克服职业道路上的困难，正确把握人生方向，为实现理想、走向成功而朝着既定目标努力奋斗。

2 政工管理工作与医院发展建设的重要性

现如今，随着医疗事业的不断发展与进步，各大医院间的竞争力主要体现在医疗条件、医护人员的专业性以及医院文化上。对于各大医院来说，医疗水平是企业核心竞争能力的最直接体现，更是提高医院竞争力的重要基础。而在现代化医院的竞争中，竞争已从表面上的医疗条件与水平的竞争转向更深层次的文化理念竞争。医院之间竞争，势必会发展成医院文化的竞争。换句话说，一个医院要做到最优秀，且最具竞争力，必须要在文化建设上做足功课，塑造良好的医院形象。医院文化在未来很可能成为决定其长远健康发展的主要因素。由此可见，医院应高度重视其文化建设工作，尤其要建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断地提升其竞争的实力，从而在医疗行业快速发展的潮流中，保证医院内部充满活力，进而为医院的发展提供源源不断的动力。

3 政工管理工作对医院文化建设的重要意义

加强医院政工管理工作，不仅有助于深化医院的文化内涵，还有利于其保持良好的发展态势。一直以来，党与国家都十分重视政工管理工作，并注重将政工管理工作融入到文件建设的过程中，以保证其充分地发挥出指导的作用，从而提升文化建设的成效。这也直接表明了政工管理工作对医院文化建设的重要作用与意义。很长时间以来，医院领导层的管理理念与方式较为落后，更不注重医院文化的建设。因此，充分挥发政工管理工作的优势，加强医院的文化建设工作，不仅可以转变传统的管理理念与方式，还能激起医院职工的工作积极性，并提升其的归属感与认同感，进而推动医院健康、快速的发展。此外，相关人员还应完善和创新政工管理工作的内容，使其逐渐成为医院文化建设的主要工具。

4 政工管理工作推动医院文化发展建设的策略

4.1 注重制度文化的建设 目前，广大医院正处在转型的关键时期，所以无论是在医院日常管理工作中，还是其未来发展的道路上，政工管理工作都有着十分重要的意义与作用。医院若想保证政工管理工作的顺利开展，理应结合医院自身的发展目标，建立起科学的文化建设制度，并充分地发挥出文化制度的优势与作用。但从医院实际政工管理工作的现状来看，流于形式的问题依旧较为严重，也没能将其充分地融入到医院的日常管理中。因此，医院理应建立并完善相关的培训管理制定，从而促进政工管理工作的高效开展，并确保培训理念与医院文化的高度契合。此外，文化制度的推广工作需在相关培训活动结束后进行，从而保证广大职工对医院文化有着全面且准确的掌握。总之，充分发挥文化制度的作用与优势，有助于加快医院文化建设的进程，也有利于医院政工管理工作效率与质量的提升。

4.2 加强医院职工队伍的素质建设

医护人员与患者的接触十分频繁且密切，所以其素质的高低将直接决定着服务的质量。因此，医院文化建设的重点应以人为本，并注重与政工管理工作的有效结合，充分发挥其在培养与提升医护人员综合素质上的作用。首先，医院应以信任、尊重以及关心等作为文化建设的核心内容。其次，医院还应以提升医疗水平与操作行为，作为职工全面、健康发展的中心环节。最后，医院不仅要为职工构建良好的工作环境，并重视其医德的培养，还应关注其工作与生活的情况，比如针对当事人思想中的种种疑惑和矛盾，通过定期或者不定期地谈心，积极做好心理疏导，给予政治上的关心，思想上的引导，工作上的扶持，生活上的关爱，帮助其释放心理压力，树立生活与工作信心。使其感受到来自医院的关心与关爱，进而全身心地投入到日常的工作之中，要正确引导和帮助他们从思想阴影走出来，树立正确的、积极的人生观、价值观和就医理念，有效缓解医疗纠纷当事人的思想压力，提为医院的长远发展贡献一份力量。

5 综上所述，现代社会已进入了知识社会，企业应对各级管理者、技术人员进行强制性知识更新和技术提高，提高全员素质以适应企业发展的需要，增强企业的竞争力。对于管理人员，要注意加强培训、岗位培训，对于医务技术人员，应加强更高层次的学习，使其掌握医药行业的最新知识、最新技术动态，成为适应时代发展的创新人才。现如今，各个医院之间的竞争愈发激烈，所以医院不仅要具备好的医疗条件与专业的医护人员，还应重视政工管理工作，提高人力资源的价值，从而提升医院的竞争力，进而为医院的未来发展打下坚实的基础，并源源不断地提供发展动力。