房屋建筑工程主体结构工程质量管理

殷礼彬1  ,姚洋2

身份证号码：360402199211034778

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【摘要】时代在进步，目前中国城市化进程正在加快，人民的物质需求得到了满足。吃饭不再是刚刚够，而是营养均衡。他们自身的生活环境与过去不同，只要能遮风挡雨，对房屋质量也有更高的要求，这就要求一些建设部门在工程质量管理过程中对工程质量有更高的管理标准。本文主要分析工程质量管理中主体结构的质量控制。

关键词：房屋建筑工程；主体结构；工程监督

中国社会发展非常迅速，近年来城市建筑发展的进程大大加快。为了应对这种发展趋势，许多城市开始了一些大型工程建设项目，这些项目的实施对管理单位产生了巨大的影响。机遇是管理单位能在这个时期快速发展，挑战是城市工程的大规模建设肯定会对工程主体结构的施工质量有更高的要求。这就要求管理单位严格控制工程主体结构的施工质量，以满足城市发展建设的需要。

1 .房屋项目主体结构施工管理中应注意的问题

1.1在主体结构施工过程中，经常会出现偷工减料的情况。

在一些住宅项目的招标阶段，承包公司之间的竞争非常激烈。其中会有一些不太擅长控制主体结构施工质量的投标公司，采用低价中标的方式。但这些施工单位中标后，往往会在建筑材料上偷工减料，以减少自己的建筑材料支出，实现效益最大化。然而，这往往会导致房屋项目的主体结构工程存在很大的安全隐患。住宅工程建设是与人们日常生活密切相关的设施。如果它的质量有问题，不仅会对人民的生命财产造成很大影响，也会对城市的发展产生很大影响。因此，加强住宅工程主体结构工程质量的控制和管理十分重要。

1.2房屋工程相关人员的质量管理控制意识不高

网络上有很多关于安全事故的报道。通过对这些报告的分析，可以发现，在很多情况下，项目中的质量问题是由于施工人员对项目施工的质量管理控制不够重视。事实上，目前许多房屋的主体结构施工现场存在一些管理问题，大多数管理人员没有一定的管理意识。房子整个主体结构的施工进度和每个人分配的任务没有有效的管理制度。大多数管理人员会发现很难对房屋主体结构的施工现场进行有效管理，久而久之就会忽视这一方面。事实上，管理在整个建筑主体结构施工过程中非常重要。如果不及时制定管理制度，建筑主体结构施工人员会觉得整个施工过程非常轻松，不会在建筑主体结构施工工作中投入太多精力，可能导致建筑主体结构工程的一些质量得不到有效保证。

1.3房屋主体结构工程监理人员不够严谨

其实监理过程是房屋主体结构施工现场比较重要的环节之一。工程质量能否得到有效保证，取决于监理工作能否顺利进行。目前，许多建筑行业出现了一些建筑安全事故，这完全是由于在监管过程中没有认真落实这项工作。大部分督导人员只拿到相关工资却不付出自己的能力，督导意识不强。他们在执行监管工作时也是随意走动的，并没有严格监管某一部分。工程监理是整个过程中最重要的步骤之一。只有认真执行监理流程，才能保证房屋主体结构的施工过程。如果部分工作人员监管意识不够，房屋主体结构的工作人员在这方面会有一些漏洞可钻，工程现场自然会发生一些安全事故。

1.4房屋主体结构工程管理制度不完善

房屋主体结构工程实施需要采购大量材料，尤其是施工现场。但是由于在项目建设中缺乏完善的管理体系，对于资金的进出量没有详细的规划。住宅建设往往需要一些高端设备来运行，所以在选择设备时必须非常谨慎，优先选择一些质量好、可以长期使用的设备。但由于管理制度不完善，一些员工为了获得一些私利，购买了一些劣质设备和材料进行更换，但其他管理人员没有及时发现这些问题，为今后的安全事故埋下了相当大的隐患。而且实际花费的金额和上报的金额差距很大，这也是为什么很多建筑公司投入大量资金在房屋建筑工地进行施工活动，但是由于管理的疏忽，并没有取得更好的房屋建筑工程质量，反而经常出现一些安全事故，投入了大量的资金和物力，并没有改善房屋建筑工地的这些现状。

2 .对房屋建筑工程质量管理采取的一些措施

2.1房屋建筑工程施工质量准备阶段做好质量管理工作

工程开工前，有关单位应组织有关人员对房屋建筑工程施工现场进行认真勘查和调查。资料收集完成后，组织相应的设计部门做好工程设计，对房屋建筑工程制定完整的质量控制管理计划，并根据现场实际情况，针对不同的工程施工阶段制定相应的质量管理计划。完善房屋建筑工程施工阶段质量管理的具体制度，使施工工作安全有序。

2.2加强员工对质量管理正确认识的培训

员工在工程建设中起着非常重要的作用，因此相关员工加强工程质量管理意识，提高技术水平非常重要。员工可以通过培训班或讲座的方式进行培训，不同部门的相关人员也应该通过不同的方式进行培训，以提高各自的技术水平，重视工程质量控制管理。此外，监督部门应定期对相关人员进行监督和评估，并对那些对质量控制问题不够重视的人员进行处罚。此外，提高员工的思想水平也很重要。要培养他们的责任感，让他们在建造房屋主体结构的过程中，能够防止出现质量问题。这样，他们就可以在施工过程中严格规范自己的操作，从而保证项目的质量管理得到更有效的保证。

2.3做好施工技术管理

施工过程中应做好施工现场设施、相关配件和原材料的管理和保护。此外，应避免损坏施工现场周围的公共设施。如果某些施工措施在施工前觉得可能对周围的公共设施造成破坏，则应在施工开始前采取相应措施对这些公共设施进行保护，防止其受到施工的影响。

2.4加强监管工作

要提高工程质量，必须加强监理工作。加强监理工作后，施工人员会更加重视自己的工作。监督也是管理体系的重要组成部分。加强监督的有序实施，可以使员工自觉履行职责，促进质量管理体系的有效建立，同时使管理人员对自己的岗位认真负责，员工也会有相应的使命感和责任感，从而更加重视施工工作，住房项目主体结构的整体质量得到有效保证。一旦在监督过程中发现一些违规行为，必须及时进行处罚，使犯错的工作人员能够及时认识到自己的错误，并在今后的工作中严格遵循规定的标准。只有这样，才能建立规范的管理体系，加快房屋建筑主体结构质量管理体系的建立。

3结束语

综上所述，为了使工程质量更好，我们必须制定完善的质量管理体系，严格执行相关标准，并对工程的任何环节进行严格的监督和管理。让住宅建筑业得到更好的发展。

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