新时期化工安全生产和管理解析

王晨祥

新疆中泰化学阜康能源有限公司， 新疆 乌鲁木齐 830000

【摘要】在改革开放以来，我国所建设的企业必须要秉承着安全生产为理念，从而保障各个行业在市场当中的发展。尤其是在化工企业在生产期间，应当结合自身企业的特殊性，在危险品、易燃易爆产品操作期间，注重其安全管理以及安全生产。对此，化工厂应当不断的摸索、总结工作经验，对新时代背景下化工安全生产以及管理展开深入研究，进一步促进化工企业在可持续发展的过程中，为我国的经济发展，贡献自己的一份力量。

【关键词】新时期；化工安全生产；安全管理

【引言】在新时期的背景下，化工生产环境面临着诸多考验，如高温、加热等。在这期间，由于原材料的化学性较复杂，会存在多样化的易燃易爆以及易挥发的现象发生。同时，很多化学物品因为自身就有非常强的毒性以及腐蚀性，所以在生产期间会出现非常多的安全隐患。对此，在化工生产期间，如果出现了突发安全生产事故，那么对企业所造成的影响是不可估量的，很多危险都是无法逆转的。在这样的情况下，每一名化工企业安全生产的工作人员应当加强对化工生产期间的安全管理，以生产的安全性为切入点，从而保障工作人员以及人民群众的安全。

一、新时期化工安全生产和管理的概论

（一）化工安全生产与管理的特点

随着我国信息技术的不断发展，诸多自动化技术应用在化工厂当中。在新时期化工生产管理期间，应当注重与其他领域的差异性，并且在实际的管理工作以及生产工作当中，为我国的经济贡献自己的力量，进一步促进我国经济社会的发展，为其提供强有力的支撑。此外，其安全生产，以及安全管理，对于现阶段化工行业的可持续发展也能够提供保障。化工企业不同于其他领域化工安全生产与管理，主要是因为在日常运行期间，化工厂更容易接触到一些易燃易爆物品，因此，化工企业应当通过，这种对危险物品的重视，来促进化工企业的可持续发展，从而为企业的平稳奠定良好的基础[1]。

（二）安全生产与管理对化工企业的重要性

现阶段，对很多化工企业的安全领导者或者工作人员来说，不仅要重视公司内部的工作人员安全意识的培养，还应当注重工作人员在一些比较极端的工作状态下，对一些易燃易爆特征有着全面的认识。在提高工作人员安全生产意识的同时，也应当为其做好有关的防护措施，从而预防突发事故的发生。只有这样，化工安全生产与管理才能够实现化工行业当中价值，为企业的可持续发展奠定良好的基础。

二、新时期化工安全生产和管理中出现的问题

（一）缺乏安全管理制度体系

在《生产安全法》当中，对于各类生产企业的安全提出了更高的要求。但是很多企业在生产的过程中，仍然出现管理松散、员工安全意识不强等一系列的不良风气。目前，在实际的化工企业生产当中，部分工作人员会为了一时的利益，而使企业深陷水深火热之中。同时，因为利益的原因，让生产大于安全，人情更大于制度，做出一些损害公司利益的事情，导致公司的可持续发展受到一定的约束性，员工们所付出的努力也付之东流。这种现象的发生，会在一定程度上降低工作人员工作的信心。与此同时，在化学工厂发生事故之后，不仅仅会伤害到消费者，其所销售的公司也会受到一定的影响，员工们会因为企业的原因面临失业。因此，全面执行安全管理制度是必然的，是不能松懈的。

（二）设备所出现的问题

随着企业安全管理的不断加大，各个行业都想要取得高利润，对此每一个企业都应当引进更加先进的设备设施。同时在引进的过程中，重视设备的安全性，保障其各项功能的安全。例如，在实际企业生产期间，部分企业仍然使用很多年前的设备，在生产的过程中会出现螺丝脱落、铁锈污染等问题，导致很多产品在生产期间都会出现误差[3]。

三、新时期化工安全生产和管理的有效策略

（一）提升企业领导对管理制度的重视

公司制度主要是由专门的领导层来负责管理，而安全生产便是一个企业能够赖以生存的根本。只有负责人重视员工的安全问题，才能够保证后续化工企业安全管理工作的有序、顺利开展，安全生产的规章和制度，并不只是流于形式，企业的领导人以及工作人员应当做好自己的本职工作，为员工树立好模范作用，以德服人规范自己的行为举止[4]。

（二）重视对设备的更新

现阶段，很多企业仍然使用陈旧的机械，很多设备已经出现了零件脱落或者零件上锈等现象。如果只是引进先进的设备并不能够防范危险，还需要工作人员定期检查设备，在发现设备存在问题时，应当及时检修，就算是设备出现了小问题也不能忽视，因为危险的发生都是从小变大。对此，企业检查工作人员应当肩负起质疑的责任，加强对设备设施的检查力度，防止突发情况的发生，进一步促进企业的可持续发展[5]。

（三）加强对设备的管理

化工企业在进行安全生产期间，应当强调其设备的检修工作以及保养工作，尤其是对一些易燃易爆的配套设施更应当为其定期检查，制定维修计划，在发现问题时应当第一时间处理，将安全隐患扼杀在摇篮中。对于引进一些新设备，采购期间应当通过正当渠道来引进，在人员采购时应当注重其生产质量以及生产水平，在发现问题时应当落实到个人，对相关人员进行处罚，尤其是对一些为了个人利益而有损公司财产或者团体的人，更应当给予严重的处分，过于严重者可以送去公安局进行相应的惩罚，来杀鸡儆猴。

（四）强化员工专业素养

在化工企业任职的工作人员，如果自身并没有意识到安全生产管理的重要性，那么，就会在一定程度上，增加生产期间所发生的事故几率。因此，为了加强化工生产安全的管理力度，化工企业的领导以及负责人，应当注重安全生产管理的意义，明确安全生产的正确方向，为其制定行之有效的管理方案，充分发挥管理机制的价值，有效提升安全管理的效率，保证总体的管理质量。并在此基础上，对于，在职的工作人员所反馈的问题进行分析，优化已有的管理方式方式，进一步提高企业工作人员的职业素养以及专业知识。例如，化工生产管理技巧以及化工生产实践的经验等等，从而有效落实安全管理工作开展，保证其时效性。

四、结束语

总的来说，在各行各业当中，安全是最重要的问题，同时也是每一个企业都应当关注的，无论是生产期间还是消费者消费期间，安全永远是第一位，正所谓保证安全，才能够保证人们享受物质生活。此外，化工企业的安全管理能够为企业的可持续发展奠定基础，添砖加瓦。因此，在新时期的化工企业应当顺应时代的发展，应用新的管理方式，让企业能够更加的完善管理制度，从而提高企业的管理水平[6]。

【参考文献】

[1]蒋利国.化工厂电力线路和电气设备的消防设备安全管理[J].现代装饰(理论),2014(05):207.

[2]杨森.我国化工厂机械设备维修与安全生产的关联及重要性分析[J].化工管理,2014(12):44.

[3]王永刚,徐西旺,陶成英,李因明.化工企业安全管理“三化六步工作法”——兰得实践[J].现代企业教育,2013(18):1-2.

[4]张小洁,马龙,彭涛.化工厂电力线路和电气设备的消防安全检查管理[J].价值工程,2013,32(16):162-163.DOI:10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2013.16.072.

[5]包冬冬.精心工作 止于至善——记东方化工厂全面落实HSE管理责任工作[J].现代职业安全,2010(10):58-59.

[6]郭清华.浅谈如何在化工厂做一名合格的安全管理员[J].安全生产与监督,2010(01):46-47.