油田安全生产技术的研究进展

段新晨 ,徐林才 ,刘峰

长庆油田公司第八采油厂樊学作业区，陕西 西安 745708

摘要：油田企业十分重视安全生产管理领域的相关工作，已经将安全生产作为企业发展过程中重点关注的问题。尽管企业十分重视安全问题，但是在开展安全管理工作的过程中，仍然存在大量的薄弱环节，安全管理问题的存在会对企业的生产效率以及经济效益产生消极影响。针对此问题， 本次研究在对管理现状进行系统分析的基础上， 提出安全管理方面的相关对策，以期全面推动安全生产管理工作的进一步发展。

关键词：油田企业 安全生产 管理现状 对策 预防机制

1油田企业安全生产管理现状

1.1安全意识淡薄

对于某些油田企业而言，管理人员的引领力度严重不足，并没有理清效益与安全之间的关系，在思想上十分重视开发生产工作，日常工作的开展主要以提高经济效益为基础，进而忽视了安全方面的相关工作。同时，尽管企业领导已经针对安全生产问题进行了工作部署，但是大量已经部署的工作并没有得到落实。在生产作业开展的过程中，现场存在大量的承包企业，发包人会召开安全生产相关会议，但是部分安全会议承包商并未到场，而是由承包企业的基层员工代替参加。对于职能部门而言，责任意识相对较差，并没有进行全面的安全检查工作，导致生产作业过程中存在大量的安全隐患。另一方面，油田企业会开展大量的安全培训工作，但是此方面的工作非常容易流于形式，无法真正发挥效果。

1.2责任制度不明确

对于部分油田企业而言，其已经制定了完善的安全责任制度，并对制度要求进行了分解， 但是在进行安全管理的过程中，仍然存在管理流程不通畅以及管理界限不清晰的问题，事实上， 对油田企业的生产工作进行管理就是对安全问题进行管理，油田企业需要针对安全领域的相关问题，成立专门的安全管理部门，对安全生产领域的相关制度要求进行明确，对安全责任制度进行全面的分解，对安全制度进行贯彻。同时，油田企业还需要成立专门的督查部门，主要是对各个二级单位和分公司的安全问题进行检查和监督。

1.3风险管控薄弱

在进行安全管理的过程中，需要定期对生产作业现场的隐患问题进行全面的排查，及时发现可能出现的风险问题，并采取合理的措施进行有效的管控，这是防止出现安全风险问题的重要措施。但是通过对我国部分油田企业进行调研后发现，其在风险管控方面存在较多的不足，隐患排查制度虽然已经制定，但是要求并不全面，与我国双重机制要求之间的差距相对较大，在制定风险管控措施的过程中，部分措施的针对性相对较差，并不是以风险问题为主导进行差异管理，虽然已经制定了信息化管理平台，但是生产作业过程中的数据资料共享效率相对较低，无法从设备以及生产工艺运行数据的角度出发，对可能引发的风险问题进行识别。

1.4承包商监管不到位

在油田企业生产作业的过程中，所需要的承包商数量相对较多，不同承包商的工作任务不同，但是需要对所有承包商进行全面的管理，对于油田企业而言，对承包商的安全管理工作并不重视，监管工作不到位。首先，虽然承包商的数量相对较多，但是大多数承包商的规模相对较小，自我管理能力相对较差，无法对自身进行全面的约束，也没有针对自身工作的需要制定合理的管理制度，在安全生产的过程中，所执行的安全标准相对较低，违章操作问题时常出现，责任制度没有得到全面的落实；其次，油田企业对于承包商的审批不严格，没有对承包商进行全面的审查，也没有制定全面的承包商管理制度；最后，在施工生产作业的现场，监管工作不到位， 监管人员的责任没有得到全面的落实，监管工作形式化严重。

1.5设施安全水平低

由于油田企业生产施工作业的危险性相对较大，因此，在现场需要配备大量的防护设施。通过对防护设施进行调查后发现，由于油田企业生产作业的周期相对较长，大多数防护设施的引进时间也相对较早，部分防护设施已经出现了损坏问题。对于大多数机械设备而言，在经过长期运行以后出现故障问题十分正常，工作人员需要定期对设备进行检查和维修，以此保障设备安全运行，但是检查和维修工作并不及时，部分机械设备处于带病运行状态。

2油田安全生产技术的研究管理措施

2.1强化思想引领

在强化思想引领的过程中，首先需要全面提高政治站位，油田企业对于我国社会的发展十分重要，一旦出现安全风险问题，不但影响自身的经济效益以及未来的发展，还将会产生不良的社会影响，因此，企业需要高度重视安全管理方面的相关工作，根据国家的相关要求，对安全管理工作进行全面的部署，日常生产作业的过程中， 需要加强安全方面的宣传；其次，需要全面提高安全责任意识，对于企业的管理人员和基层员工而言，需要全面提高政治觉悟，自觉学习安全生产领域的相关知识，强化安全意识，对安全生产领域的短板问题进行全面查找，提升安全风险问题的识别能力，从政治思想的角度出发，加强安全生产管理工作。

2.2深化安全体系建设

在深化安全体系建设方面，首先需要完善安全生产领域的相关管理制度，受油田企业快速发展的影响，前期制定的安全管理制度已经不再满足企业发展的需求，因此，需要对这些制度进行创新以及完善，明确各个部门的安全职责，使得各个部门的工作都可以规范化运行，加强内部审查，及时发现各个部门在安全方面存在的问题并进行全面的纠正；其次，强化督查体系，在日常生产作业的过程中，需要安排专门的工作人员不定期开展安全检查工作，对生产作业过程中的动态风险问题进行监管，对违反安全作业要求的行为进行制止，在出现安全问题以后及时追究相关人员的责任。

2.3构建设预防机制

构建全面的预防机制是防止出现安全风险的重要措施。由于不同类型风险问题所造成的后果存在较大的差距，所以对于安全风险问题需要采取分级管控措施，油田企业需要根据自身的实际情况，对生产风险进行全面的评估，加强风险问题的辨识工作；其次，加强隐患治理，在发现安全风险问题以后，需要从安全的角度出发，制定合理的隐患治理措施，对其进行全面处理，如果某些生产工作安全隐患问题频发，则需要对该项生产作业进行全程监管。

2.4加强安全监管

安全监管主要可以分为2个方面，分别是承包商监管和应急管理。在承包商监管方面，需要对承包商进行严格的资质审查，要求承包商签订安全生产协议，通过协议要求的方式，使得承包商自身重视安全管理领域的相关工作，进而使得安全管理水平得到全面提升。在应急管理方面，油田企业需要制定全面的应急预案，并定期开展安全领域的相关演习，以便在出现安全风险问题以后可以及时得到解决，防止安全风险问题扩大化。

2.5强化安全培训

员工培训工作分为2个方面，分别是安全培训以及技术培训。在安全培训方面，开展安全生产月等多种类型的活动，加强安全生产领域的宣传工作，制定安全生产文化，落实安全生产制度， 进而使得安全生产的相关理论可以深入人心；在技术培训方面，部分安全风险问题的出现都是由于员工的错误操作所引起。因此，技术培训也是防止出现安全风险的重要措施，企业可以根据员工岗位的不同，安排具有丰富工作经验的资深员工，对员工进行引导以及培训，进而使得员工的操作水平得到提升。

3结束语

综上所述，与其他类型的企业相比，油田企业对于安全的相关要求更高，同时，油田企业一旦出现安全风险问题，将会造成不良的社会影响。目前，我国部分油田企业在安全生产管理方面仍然存在一定的问题，油田企业需要对问题出现的原因进行全面分析，并制定合理的预防措施，进而使得安全生产管理工作得到全面提升。

参考文献：

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