市政工程变更对市政工程造价的影响

(整期优先)网络出版时间:2022-07-18
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市政工程变更对市政工程造价的影响

张军

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摘要:随着我国社会经济的进步,城市化建设得到了大力开展。在这样的背景下,市政工程项目的建设量大幅增长,建设数量越来越多,这不仅满足了社会的发展需求,也促进了人们生活质量的提高。然而,在现阶段,在市政工程项目的发展阶段,仍将受到诸多因素的制约,并会出现工程变更。一旦发生,将影响工程造价,不利于市政工程经济效益目标的实现。基于此,本文主要探讨和分析了市政工程变更对市政工程造价的影响。

关键词:市政工程项目;变更;工程造价;影响

引言

由于社会经济水平的大幅度提高,中国城镇化发展速度加快,人民生活质量显著提高。面对这种情况,人们对社会公共建筑的需求也比过去显著增加。因此,国家需要加强市政工程项目建设,以满足人民群众的实际需要。然而,在市政工程项目的实施阶段,往往会受到诸多因素的影响,导致工程变更时有发生。经实际论证,如有工程变更,将增加工程造价投资。因此,要将市政工程项目的投资成本控制在标准范围内,市政工程项目施工企业应在综合分析工程变更影响因素的基础上,选择有效的对策,防止市政工程变更问题的发生,从而降低工程项目的投资成本,进一步保证工程项目的顺利发展。

1市政工程变更情况的诱因

1.1主体行为诱发的工程变更

总体而言,工程项目实施阶段主体行为的变化是诱发工程变更的重要因素。对于市政工程项目,无论是项目施工企业、工程设计单位还是监理部门都反映了主体行为。如果一方出现问题,它将导致工程变更。从市政工程项目的建设内容分析,如果业主根据自己的主观意愿改变工程项目的内容,将扩大整体建设规模,满足自身的经济效益。此类变更将直接影响工程设计方案;从施工人员的角度来看,一旦工程发生变化,施工技术水平也会受到影响;为了保证相应工作的实施效果,施工技术人员和项目经理也会改变相应的行为,产生工程变更。例如,工程设计人员在设计阶段存在隐患,势必影响市政工程项目建设活动的有效开展,减缓建设进度,增加工程项目的投资成本。

1.2工程项目的施工计划缺少完善性

通过对以往工作经验的综合分析可知,在市政工程项目正式进场施工前,如果制定了完整可行的施工方案,是保证工程项目顺利进行的前提。然而,从当前市政工程项目的实际情况分析,在市政工程项目实施前夕,一些单位没有做出全面的规划。例如,如果某个环节存在遗漏问题,很容易导致工程变更。同时,如果施工方案不完善,工程造价将受到材料供应和价格的影响,工程变更范围将扩大,从而降低工程施工质量。

1.3遇到了突发事件

对于市政工程项目来说,在工程项目的动员和施工阶段,经常会遇到各种突发事件。例如,在道路路基施工中,如果工作面是软土层,为了保证施工质量和施工安全,必须对软土层进行加固,以消除设计环节中的各种变化。

1.4工程合同内容出现变化

在市政工程项目实施过程中,一旦工程合同内容发生变化,工程项目的顺利发展将受到限制。就当前市政工程项目的实施而言,在市政工程项目实施时,由于合同范围缺乏针对性,在技术、政策和环境因素的影响下,合同会发生变化。一旦出现这些问题,市政工程项目的造价就会出现问题,阻碍项目的发展,影响项目的经济性。

2市政工程变更对市政工程产生的影响

2.1工程的变更对价格因素造成的影响

经过实践论证,市政工程一旦出现变更问题,将对工程造价产生很大影响。也就是说,项目变更的频率越高,项目成本管理的难度就越大,项目后期的变更问题就越多,项目成本控制的实施就越困难。因此,项目成本增加的主要原因是项目变更,包括间接成本和直接成本之和。

2.2工程变更问题对工程工期造成的影响

根据工程变更的发生,项目现场人员、施工机械、建筑材料等将处于不稳定状态。这样会给后续工程建设带来不便,使工程建设混乱,深刻影响工程和进度,降低市政工程项目的施工进度和效果。

2.3工程变更问题给工程品质造成的影响

对于市政工程项目,引发工程变更的原因有很多。面对施工因素的影响,我们应该做好工程设计工作,纠正错误的工程设计方案,优化工程设计的不足,从而保证工程质量的显著提高。然而,如果工程设计方案经常被修改,也会影响项目整体结构的强度和耐久性,增加项目组织和调度的难度。因此,应避免不必要的工程变更,并尽可能防止非标准工程变更。

3防范市政工程变更问题出现的对策

3.1健全工程变更管理机制

首先,成立项目变更管理控制小组,负责专项管理。第二,加强工程变更管理。最后,及时更新市政工程项目管理办法,使项目变更与市场实际情况相协调,有效、全面地检查项目的实际建设情况。同时,还要加强造价咨询部门的管理,对市政工程第一线造价单位进行有效监督,防止出现错项、漏报现象。实现市政工程项目的概算、概算和预算结算控制目标。建立健全全过程成本控制工作,加强成本咨询部的管理,落实相应的奖惩措施,努力在控制成本单位中走在前列。进行全过程成本控制,检查实际工程量和施工变更,积累相关数据,经常联系相关单位,有效完成项目全过程成本控制任务。

3.2做好工程变更方案的评估工作

从市政工程项目的角度来看,要想防止市政工程变更问题的发生,就必须对工程变更对工程项目顺利进行的影响因素进行评价,从而优化工程变更方案,实现对具体情况的综合评价和具体分析。只有这样,我们才能防止工程变更对工程成本的影响。为了实现这一目标,有必要对施工技术的可行性、项目的经济性和工程设计的有效性进行综合分析,以减少工程变更引起的返工问题。此外,还要加强对工程重要环节的施工技术和施工方案的监督,以减少对市政工程的影响、成本、进度和质量问题。

3.3加大先进BIM建模技术的应用力度

在防止项目变更对项目成本的影响时,BIM建模技术可以事半功倍。分析原因。在市政工程项目开发过程中,利用BIM建模技术可以实现设计、施工、监理信息的有效传输、沟通和共享,防止信息匮乏。此外,还可以加快工程施工进度,保证工程施工质量和安全,减少施工阶段各种建筑材料的过渡消耗。同时,利用BIM建模技术的优势,将可视化和碰撞检测的方法应用到实际工作中,可以显著提高市政工程变更的准确管理效果。这样,在工程变更的情况下,建模人员可以随时修改模型数据,项目各方可以根据修改后的模型数据通过比较及时更新传统数据。BIM施工技术的使用不仅提高了工作效率,节省了大量劳动力,提高了工作精度,而且在很大程度上减少了经济效益的损失。这样,就可以防止项目成本超支。

结语

总的来说,市政工程建设是社会进步和发展的需要。但是,由于施工的变化,很容易增加工程造价,不利于项目经济效益和社会效益的体现。因此,在采取合理的措施加以解决和控制后,施工和成本才能稳定下来。

参考文献

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