如何加强建筑工程造价管理有效控制建筑工程造价

朱元娣

摘要：近年来，随着我国社会经济的高速发展，工程建设也迎来了自己的发展高峰期，工程数量增长的趋势十分明显。因此，建筑企业应重点关注工程项目造价的管控，根据造价组成要素与特点完善管理工作模式，基于此，本文对工程造价管理在建筑工程中的重要性以及加强建筑工程造价管理有效控制建筑工程造价的措施进行了分析。

关键词：工程造价管理；建筑工程；优化对策

1 工程造价管理在建筑工程中的重要性

1.1 提高企业经济管理水平

建筑工程造价管理主要是结合施工过程中的各个施工环节和施工工艺，通过分阶段、分项目的方式对建筑施工企业的整个施工过程进行综合检查和预评价，再将这些内容分析、汇总，从而达到预期的造价管理目标。这样不仅可以快速提升工程建设管理水平，实现对建设全过程的有效监督，而且可以进一步提升企业的经济管理水平。

1.2 降低成本费用

建筑工程是一项复杂的系统性工程，涉及的施工环节和施工工艺繁杂，常因施工工艺、设计变更以及材料价格波动等不确定因素导致实际施工成本超预算。近些年，我国建筑行业发展迅猛，工程建设规模越来越大，但由于绝大多数建筑工程施工工期比较长，导致建筑施工成本增加。针对这种情况，通过在建筑工程建设过程中开展工程造价管理，有利于提升各种施工资源的利用率，在确保建筑工程质量的同时使施工成本最小化，以促进建筑工程企业获得长久稳定发展和较好的经济效益。

1.3 提高企业市场竞争力

通常情况下，对于建筑企业而言，只有不断优化提升工程项目质量，才能够提高企业的市场竞争力，从激烈的竞争中脱颖而出。但是，在建筑工程施工的实际过程中，常会受到建筑市场材料价格波动等不确定因素的影响而增加施工企业的施工成本。建筑企业如果想在市场中获取一席之地，就需要及时掌握建筑市场的动态变化，不断提升自身管理能力，在确保建筑工程实际质量的基础上优化工程造价，以实现建筑工程经济效益最大化，并提高自身市场竞争力，从而促进建筑企业的长远稳定发展。

2 加强建筑工程造价管理有效控制建筑工程造价的措施

2.1 革新管理观念

第一，理论层面。在对建筑工程造价管理进行研究的过程中，必须引入合作共享、实现协同的现代管理理念。引进和借鉴先进的管理理念，把相关的理论框架构建出来，从而对造价管理实践起到重要的引导作用。第二，实践层面。造价管理是工程项目建设管理的重要内容，其管理效果会对建筑行业的经济效益产生较大的影响。只有工程造价管理问题得到了很好的解决，建筑工程建设领域“高投入低利润”的局面才可以得到有效的缓解，是建筑行业实现持续健康发展的可靠保证。这就要求建筑企业管理者审时度势，充分尊重国家政策和市场行情，加大对工程造价的理论认识，创新管理观念，提高业务能力，对建筑工程造价管理起到良好的指导作用。

2.2 开展精细化设计

在工程设计阶段，若要确保工程造价得到更加有效的控制，就要融入精细化设计理念，将设计分为三个阶段。第一，对项目进行初步设计。第二，对技术进行设计。第三，对施工图进行设计。如果项目比较复杂，设计人员就要在设计的过程中，严格按照这三个阶段的要求对工程进行设计。

在控制工程造价时，需充分结合设计概算、设计变更和资料等相关内容，还要明确设计概算与工程投资的目标，并对其进行合理地控制，这样才能达到造价控制的目的，避免造价超标。设计变更工作往往无法避免，因此要考虑到这一工作所带来的后果。一旦发现设计变更会诱发概算超标的现象，就要及时提出意见和解决方案。对施工进行预算时，通常要结合内容明确的施工图纸，才能保证预算结果更加精准。

预算工作完成后，需正式提交施工图预算报告。在编制资金流量表和用款计划时，要将概算和工程进度作为编制的重要依据，完成后，要及时将这些内容统一交到业主处。完成上述工作后，要仔细对方案进行估算，并确保施工图纸得到科学有效地预算。预算工作完成后，要及时对预算进行调整，这样就能进一步提高设计方案的合理性。

2.3 加大工程监管力度

在工程造价管理中要想持续发展，应增加工程造价监管力度。具体的方法可以结合以下方面进行：第一，提升造价工程监管力度，首先扩大工程监管范围，明确各个部门的管理职责与职权，在管理中严格按照项目计划中签订的标准进行施工，对项目中所支付各项款项做好核对，确保准确无误。对工程造价中的大型项目加强监督与管理；第二，在工程造价管理中对于每笔工程支付款项都要做好记录并标注用途，规范化管理工程支付流程，在工程款项支付前期要预留出30%的预留款，作为项目正常开展的预备款项；第三，工程造价管理部门要具备强烈的工程监督意识，运用自身的工作职权，对施工材料的定价及重要事项提供决策指导。

2.4 施工阶段造价控制

2.4.1严格按照合同的要求开展管理

在施工阶段，为保证工程造价得到合理控制，需严格按照合同的各项规定开展工作。第一，对已经完成的工程量进行现场统计与计算。第二，对工程造价进行严格审查。第三，仔细分析替代方案的可行性。第四，需及时掌握材料价格的变化情况，仔细分析影响材料价格的具体因素。认真统计材料的使用数量、具体价格以及每个月的工作量完成情况。

总之，要严格按照合同要求开展工作，认真履行自身所肩负的职责。建筑施工会受到许多不确定因素的影响，因此施工可能随时会面临变化，可即便如此，也不能违背合同的约定。

2.4.2重视工程变更管理

工程变更是一种比较常见的现象，导致变更的因素比较多，一旦出现变更，就要及时对变更进行管理与控制。第一，要严格按照相应的程序要求开展工作，对设计变更进行严格管理。第二，尽量保证变更工作提前开展。第三，如果变更对工程造价形成较大的影响，需考虑到各项因素，然后进一步分析变更的可行性，并制定相应的控制措施，避免造价受到过大影响。一旦确定变更符合条件，就要及时签发变更指令。

2.5 加强信息技术管理，把握市场变化规律

随着社会经济的飞速发展，现有的建筑工程项目管理人员水平已经难以满足实际工作的需要。为此，建筑工程企业应该积极引进先进的信息技术和大数据平台，构建建筑造价管理信息系统。建筑工程造价管理信息系统主要包含了3类操作用户，分别为决策层、管理层以及业务层。相对而言，决策层的权限最高，可以对工程多项内容实施管理，随时查询和修改系统中的相关数据。管理层具有一定的权限，但没有决策层权限大，具体包括定额、系统、项目以及造价管理。业务层即为操作层用户，属于整个系统中的最底层，拥有的权限也最小，只具备一些基本操作权限，日常工作就是负责给信息系统录入一些业务数据信息。同时应加大投资，强化管理人员的培训力度，不定期组织管理人员开展信息技术培训，以帮助管理人员掌握信息技术。此外，管理人员还应该借助现代信息技术手段，结合建筑成本政策信息、

监管信息及建筑价格管理，建立并不断完善大数据平台库，加强信息技术管理，把握市场变化规律，促进建筑工程企业的健康长远发展。

3 结束语

建筑工程造价必须实现持续的科学管理和全方位的监督控制，才能发挥其应有的效能。这就要求我们逐步建立起完善的建筑工程造价管理体制，使得建筑工程造价管理实现法制化和市场化的结合，使得建筑行业与企业的社会和经济利益都有可靠的保障，同时进一步加大建筑工程造价管理的研究力度，推动建筑工程造价管理工作再上新台阶。

参考文献：

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作者简介： 性别：女   出生年：1985年   学历：本科  职称：工程师   研究方向：工程造价