医疗电子设备中自动控制技术的应用

张华忠

身份证号码：450305197010130014

摘要：目前我国经济水平和各行业的快速发展，医疗电子设备是为患者提供诊疗服务的重要设备，医疗电子设备一旦出现故障，有可能对使用人员或患者造成人身伤害，甚至威胁生命安全，所以加强医疗电子设备的管理工作非常必要。但目前部分医院对医疗电子设备的管理工作还不到位，存在较大的安全隐患，亟需引起相关人员的重视与关注。医疗电子设备使用单位应建立覆盖质量管理全过程的使用质量管理制度，同时鼓励医疗电子设备使用单位采用信息化技术手段进行医疗电子设备质量管理。在这样的时代背景下，实施医疗设备全生命周期信息化管理势在必行。

关键词：医院电子医疗设备；维修；维护；保养

引言

在当前的发展阶段下，随着医疗科技的发展，医护人员在疾病预防诊治方面有了更加多元的手段，而使用医疗电子设备就是现代医学完善医疗服务的重要手段。医疗电子设备具有一定的精密性，具有较为严格的使用要求。在使用医疗电子设备的过程中，需要注重对医疗电子设备的维护保养，确保医疗电子设备性能可靠，随时可用。但是在医疗产业不断发展的过程中，医疗电子设备的种类和功能也更加丰富，这在一定程度上增加了医疗企业使用管理以及维护保养的难度。针对这一问题需要建立更加完善的医疗电子设备使用管理以及维护保养体系，从而提升医疗电子设备的管理水平。基于以上认识，本文从我国医疗企业维护保养以及使用管理实际情况出发，探讨提升医疗企业维护保养以及使用管理水平的对策。

1医疗设备维护、维修和保养的意义

医疗设备的维修保养是目前电子医疗设备正常运行的客观要求，在电子医疗设备的使用中，由于技术等多项因素导致出现多种技术状况、参数指标变化等情况，因此加强电子医疗设备的维修维护和保养措施，提早对设备进行维护，避免设备出现故障，以此降低人力以及物力的资源，减少运行和维修的成本，提高其利用率。加强对电子医疗设备的维护、维修和保养措施可明显提高医疗设备的使用率和完好率，保证电子医疗设备在使用时能够处于最佳的使用状态，建立完善电子医疗设备的维修和保养制度，对医疗电子设备采取有效的保养和维修措施对保证医疗设备的使用率有着较高的作用价值，保证在临床需要时医疗电子设备能够正常使用，方便治疗、教学等工作的展开。

2维修医疗设备管理模式现存问题

2.1管理制度科学性不足

针对医疗电子设备的维修管理，建立科学有效的管理制度，是确保相关工作能够顺利开展的基础。目前来看，在提供医疗服务的过程中，医疗电子设备被大规模的应用，同时针对医疗电子设备的使用以及管理很多医院。都已出台了相关的管理制度，但是从所制定制度的内容来看，往往缺乏科学性，对于具体维修管理工作指导意义不强，缺乏全面性。在这种情况下，对于医疗电子设备的维修管理工作得不到有效落实，同时对于维修的医疗电子设备数据记录不全面，在一定程度上影响了维修工作的正常开展以及维修的效率。

2.2设备本身的危险性

部分医疗电子设备在使用或运行过程中会产生磁场、电离辐射、射频脉冲、高温及激光等，会难以避免地对患者及使用人员造成身体伤害，这也是该类医疗电子设备的固有特性。任何设备都有使用期限，尤其是医疗电子设备，在临床投入使用后，并不会一劳永逸，还需定期保养与维护。医疗设备随着使用时间的增加，尽管还能正常使用，但设备已不可避免地出现老化，潜在的风险也会明显增加。

3维修维护医疗设备策略

3.1做好基础管理工作，注重技术能力的提升

医疗设备的维修也就是采用科学的措施和管理方法对其存在的故障加以分析，并解决。所以，在应用医疗设备，维修医疗设备的过程中，必须要结合有关规定和要求，对医疗设备加以维护、维修，以确保医疗设备可以更加稳定、高效运行。而从现在的设备维修管理思想看，对设备的维修不只是要保证其维修之后使用时的质量，还要最有效控制维修成本投入，换句话说，就是减少维修资金，确保设备的运行质量。要达到这一目标，医疗行业就必须要积极探索有效的维修手段与科学的管理方法。而在设备运行中，强化基础管理工作，定期进行维修、制定合理的维修工艺，不仅可以提高维修质量，还能够提升设备维修技术水平。

3.2维修工作流程优化

首先，由发现设备故障的人员，一般是设备使用者，通过电话联系维修人员，告知维修人员具体的故障情况、具体的设备状态、具体的异常等，根据故障的具体情况，故障的严重程度以及故障的影响，指导使用者紧急处理，维修人员对这些信息进行及时的记录，在信息充足完善的基础上进行分析，判断故障产生的原因，制定处理方案，由对应的专业人员前往处理，并且留存更为详细的现场信息。

3.3对维修维护医疗设备的方案进一步优化

在对医疗设备进行维修的过程中，不管是医院自有的维修工程师还是设备生产厂商的维修工程师，或是社会人员提供的第三方服务均有各自的利弊。对医院医疗设备维修维护的方式具有多变性，需要选择最有效、最可靠、最经济实惠、最快捷的方式。在维修维护中大型医疗设备的时候可以选择第三方维修团队，这种模式具有快速维修、费用低等优势，还能够起到推动厂家对维修技术和维修效率进一步提升以及对厂家维修费用进一步降低的作用。中大型医院在维修维护医疗设备的时候可以联合使用以上三种维修方式，小型医院最好使用本院的维修工程师进行维修，这样不仅能够以最快的速度对医疗设备进行维修，还能够提高本院维修工程师自身处理医疗设备故障问题的技术水平，能够为医院节省一部分人力和财力。

3.4重视维修机构设置

医疗电子设备产品普遍具有较高的精度要求，且随着医疗电子设备种类的增加，维修管理的复杂性也在提升。因此为了进一步提升维修的质量需要组建专职的维修小组。相关人员不仅需要负责医疗电子设备的维修同时也需要对相关的医疗电子设备进行管理，这部分人员需要具有较高的专业水平，能够有效的处理医疗电子设备在使用过程中的问题。在目前医疗电子设备数量以及种类不断增加的情况下，仅仅依靠专职的维修人员很难进行及时的维修以及管理，因此就需要建立兼职维修队伍，各科室的人员都可以充当兼职维修人员，填补维修力量不足的问题，相关人员在不影响本职工作的前提下，对各自科室需要使用的一些较为简单的医疗电子设备进行维护，这样的方式能够有效的提升医疗电子设备维修管理的力量，同时成本较小，能够基本满足医疗电子设备维护管理的需求。此外还需要对医疗电子设备维修管理力量进行整合，做好横向联合，在医疗电子设备不断向高精尖方向发展的过程中需要培养一专多能的人才，同时还需要重视与兄弟单位的联合，建立医疗电子设备维修技术协作体系，从而不断提升医疗电子设备维修管理的能力。

结语

对于医院来说日常管理工作的一个重要职责是对医疗设备进行科学的、合理维护，保障医疗设备正常安全运行，这样才能保证临床诊治工作的顺利进行。随着近十几年来越来越多的高新技术被应用在医疗设备中，维修维护医疗设备的难度大大提升，因此，医院要重视不断的改革和创新维修维护医疗设备的策略，并对管理医疗设备维修维护的模式进行不断的、深入的探索，使其进一步完善，这样才能提高维修维护医疗设备的质量，才能提高医院的整体经济效益，才能从根本上保障医院临床诊治工作的顺利实施，才能促使医院可持续发展。

参考文献：

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