石油销售企业加油站安全环保风险管控探究

(整期优先)网络出版时间:2022-07-14
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石油销售企业加油站安全环保风险管控探究

倪明慧

中国石油湖北十堰销售分公司 湖北省武汉市 430000s

摘要:石油销售企业油库与加油站都是用于存储油品的关键场所,在油品运输与保管时会具有极大的安全风险与环保风险。怎样做好加油站安全环保风险管控工作,这已经成为石油销售企业如今面对的重要难题之一。为此,本文将围绕油库与加油站的安全环保风险的类型进行具体的探讨,并对各类风险存在的真正原因进行剖析,基于此,从宏观角度出发制定出一些有针对性的管控策略,希望可以为这些风险的管控工作的开展提供一些有用的参考。

关键词:石油销售企业 ; 安全环保 ; 风险管控

伴随石油行业持续扩展壮大,加油站环保安全问题也会给其附近群众与道路行车安全造成一定的影响,所以这个问题引起了社会的广泛重视。鉴于其风险来源是繁杂的、多样的,所以加油站安全环保风险管理工作的开展往往会存在较高的难度。对于这种情况,有关的管理人员应当根据各个加油站的具体状况,持续强化科研力度,归纳管理方法及经验,尽量优化加油站安全环保风险的管控成效,给加油站未来的运营发展打下坚实的基石。

一、安全环保风险分析

1. 油品接卸风险

油品接卸属于加油站的一项日常工作,其的管理常常极易被被忽视,若发生事故,那么就会引起极为严重的后果,因而必须要对其保持高度的重视。油品接卸环节一般包括了员工规范着装、卸前安全坚持、卸前应急准备、静电释放以及管线连接等一些内容。在这当中,静电释放与管线连接都属于非常关键的内容,必须要高度重视。石油业近年来经常由于静电问题而导致火灾事故的出现,或者是因为管线连接不规范、不紧密,而在卸油操作时导致油品跑冒,引发非常大的风险。

2. 设备设施风险

最近几年来,基本上全部加油站皆开展了防渗改造,加油站设备设施大部分都已经完成了替换更新,不管是集成度还是自动化都有了显著的提升,与改造之前进行对比,设备设施风险显著弱化。不管在时间的流逝下,某些设备也慢慢发生了老化、破损等情况,应当定期展开检查与检测,对于破损或者老旧的设备设施应马上进行更换,从根本上抑制风险的发生。

3. 自然灾害风险

最近几年来,极端天气现象频频高发。水灾、地震等自然灾害出现的频率越来越高,让加油站的安全管理工作的开展受到了明显的制约。在汛期时,只要加油站发生了水灾的话,不但会引起触电、罩棚坍塌等风险,而且也会对油品质量产生极大的影响,使工作人员的人身财产安全受到很大的威胁。所以,面临自然灾害时,我们应当始终坚持防范救治相互融合、以防为主的根本原则,在平时就必须要做好一切准备。

4. 涉电风险

加油站都具有电源系统,且配备了加油机、控制系统、网络系统等多种精密设备,这部分设备当中的元器件、电板路等都不具有较强的耐压性能,极易因电磁感应的影响而受到损坏。极端天气的情况下,雷电会借助建筑物引发雷击情况,只要设备设施具有安全隐患,那么便会产生雷击事故。在夏天时,因为气温高,用电量加剧,由于线路老化而导致用电风险的爆发。还有静电风险,尤其是天气炎热的情况下,这种风险会进一步加剧。

5. 现场加油风险

现场加油站风险主要应当关注禁止为塑料桶加装汽油,防止静电引发风险;切勿通过喷溅式装油的方式为汽车与油桶灌输油品,而必须通过移动式静电接地报警器、导流管来协助加装油品操作;并且应当对散装汽油销售进行严格的管理与控制,削弱对社会平稳、安全发展的影响。

二、石油销售企业加油站安全环保风险管控

1. 夯实环保安全理论基础

工作人员应当真正认识到理论知识是行为执行的先决条件,换言之,就是在实际工作当中如果要将有关制度条规真正落到实处,那么就需要工作人员掌握一定的理论知识,然而由于环保安全管理工作所包括的内容比较丰富多样,并且具有一定的技术含量,所以面向于各个有关部门的工作人员时,应当采取对应的知识培训与教育方式,切勿执行统一标准,应当使培训体系凸显出有效性与针对性,保证可以获得最具满意的培训成效。具体来说,第一,工作人员应当对安全教育的主题进行清楚的掌握,围绕教育课程展开改进与完善,结合目前工作环节当中极易发生的安全隐患与业务链条与岗位责任,对培训内容进行科学、恰当的编制,基于不同角度出发,思考与分析如今所具有的问题,扩大理论知识的覆盖范围,务必要与国家政策的导向相互贴合,牢牢根据有关法律规定来展开培训与教育,重视围绕人员的安全保护意识进行不断培养,针对认识不全面的知识与政策,应当仔细展开介绍与讲授,保证人员得以真正掌握。而对于管理人员来说,则必须要进一步强化对安全原理知识的掌握,若别的人员具有认知不全面的情况时,管理人员应当马上做出讲解,且对其原理进行全面且深入的剖析,让人员得以迅速高效地掌握,严格依循安全管理程序,明晰偶发事件,在处理问题时防止过于慌张而导致较大的损失。对于更高层的管理人员而言,他们的核心工作在于对安全教育知识的优化与完善,并且合理设定培训范畴,所以,这些管理者必须要积极强化对安全知识的掌握,认识现场施工的实际状况,围绕施工管理中所具有的问题展开全面且深层次的剖析,探索出最合理、最可行的解决方案;不仅如此,也应当明晰问题发生的源头,围绕设备原理知识展开具体的掌握。第二,应当有效加强师资队伍的力量,进一步增加投资力度,招募专业的政府管理人员与是企业中的业务骨干,让他们基于多个角度给员工开展培训与教育,充分激发师资队伍的优点与作用,促使培训成效明显优化起来。第三,应当继续增强管控力度,围绕所有人员的学习效果展开实时动态地监督,各个人员之间应当彼此配合、彼此帮助,在培训完成以后也应当及时做好温习,处理具体工作当中所遇到的难题,在企业内部营设出积极的、健康的竞争氛围,以点带面,逐步强化整个综合实力水平。在培训阶段中,不仅需要进行理论知识的教育,也应当有组织、有秩序地带领人员前往现场进行观摩,根据实际状况,进一步深化学习效果。第四,在知识培训的阶段中,培训人员应当鼓舞员工积极地提问,依据各个岗位的工作特征与风险类型来展开具体的教学,鼓舞员工与培训人员进行有效的沟通与讨论,共同围绕实际问题展开处理,且利用信息化设备工具,开展线上下同时培训,充分展现信息设备的优点与作用,给员工创设出更为快捷、更为方便的学习途径。

2.掌握科学的方法

安全管理属于技术含量较强的学科之一,这门学科本身就具有内在规律性,要求工作人员在学习与工作时得以仔细、深层次的剖析,在围绕难题进行探究时,应当集思广益,结合风险的来源、风险的影响程度以及工艺特征来展开全面、系统的剖析,了解各种风险隐患与工作体系之间的内在逻辑关系,从而采取对应的方法展开处理,强化预防思想,明晰安全事故的处置办法,真正培养出以人为本、安全首位的思想意识,把风险隐患排查当做第一要务,尽量事先预测隐患,而并不是盲目地降低损失。此外,工作人员切勿怀揣着侥幸的心理,应当懂得基于大概率思维来分析与思考小概率事故。具体而言,加油站本来就存在着大量的风险隐患,某些看上去极为平常的违规行为皆有一定概率会引起严重的安全事故,如果要使这种状况得以有效管理与控制,则工作人员应当从思想层面上强化对风险隐患的理解,明晰平常举止背后的隐患,强化探究深度与力度,凭借丰富的理论知识与实战经验,认真完成风险隐患的剖析与预警作业。并且也应依靠信息化平台的作用,持续围绕实际例子展开探讨,研究如今工作体系的原理与新技术设备的操作办法及注意要点,对现场展开全面且认真的检查,归纳出会干扰设备正常运作的因素,进而编制出与之对应的处理措施,使得各项风险隐患得以真正被管控起来。

3. 严格追责问责,推动安全责任落地

动员千遍,不如问责一次。对于安全管理工作开展过程中所存在的履职不到位的情况,应当落实好问责机制,以促进安全责任落地。

一是制定追责清单。对于较大及以上问题、屡查屡犯问题应当严格根据“五关联三分开”这个方法进行分析,制定追责清单,使专业线岗位能够达到全方位的笼盖,且真正落到实处,将具体责任分配到具体人物手中,构筑出强大的工作凝聚力。

二是严格追责问责。将事故隐患问责管理办法切实有效地落到实处,针对失职、履职不到位的情况,应当落实好集中反馈、“红线”惩治全省通报制度,对具体责任进行严厉追究与问处。针对重大、较大事故风险的问责,必须要严格根据《中国石油天然气集团有限公司较大及以上安全环保事故隐患问责管理办法》来展开,构建出巨大的震慑效应。

三是实施调岗转岗制度。针对屡次查出重大问题或是屡查屡犯问题改正不到位的单位,不仅仅要进行严厉的通报批评,同时也应当对关键责任人展开经济方面的惩罚,如果情况过于严重的话,则应当要求人事部对其做出调岗或者转岗处理。

总而言之,环保安全风险管控工作是非常重要的,其会直接影响着石油销售企业可否平稳持续的发展,然而目前,这项工作还是处在被动状态当中,不少管理手段还暴露出很多不足,难以获得预期的效果。所以,企业务必要清楚地了解如今的形势,加快构建与自身相互契合的意识形态,调整现状,开创出一个独立的管控模式,完成根本上的改革与优化。

参考文献 :

[1] 周德春 . 成品油销售企业运营风险与管控 [J]. 中国石油和化工经济分析,2012(6):4.

[2] 常勤武 . 石油销售企业网络信息工程中的安全体系构建与研究 [J]. 石油石化物资采购,2021(10):154-155.