海外工程物流风险管理研究

栾晓斌

中国外运华中有限公司工程物流事业部  山东青岛  266000

摘要：目前社会物流行业发展迅速，整体规模也在不断扩大，有效促进了区域经济的快速发展。对海外项目EPC工程而言，海外工程物流费用虽占比不大，但却是海外工程建设中的一个重要环节。基于此，本文将分析海外工程物流的主要风险，提出有效的措施降低风险。

关键词：海外工程物流；风险管理；措施

近年来，我国物流行业已经得到较快发展，进一步拉动区域经济的发展。海外工程物流是依托我国近年来揽取海外项目不断增加的基础上进一步发展起来的。工程物流有利于实现工程项目各项物资的流通与运达，进一步达到对资源的优化配置。

海外工程物流主要是满足海外工程项目建设的需要，是由第三方物流企业提供全过程的物流服务。

一、海外工程物流主要的风险

（一）物流活动的自身风险

一是面临货物损毁的风险：海外工程物流周期较长，物资运输、装卸等过程中，很容易发生物资损毁。通过分析其中原因，主要是物流方案的设计存在较大不足，包括物资的包装处理不当，导致货物面临损毁的风险，同时影响到工程项目关键装置上重要设备的应用。

二是存在运输延迟风险：海外项目的运输安排通常是提前制定好发运计划，但是由于海外工程物流环节较多，整个操作过程比较繁琐。因此，会有各种不可控因素干扰，会有超出物流运输期限的情况，从而影响到施工方的施工进度。

三是存在信息不对称风险：海外工程地处不同国家和区域，各国的国家政策、贸易法规有很大不同，检验检疫方面的制度也不同，这就很容易导致掌握的各国信息不对称影响到实际的运输，导致物流运输存在较大风险。

（二）社会方面的风险

一是环境污染风险：工程物资运输会造成城市交通堵塞、噪声污染等各种风险；

二是危险品泄露的风险：一些国家的物资匮乏，在进行工程项目建设方面需要应用到一些物资，这时就需要从第三国进行运输和发货，有一些物资属于危险品，在运输的过程中很容易存在泄露风险，会造成环境的大范围污染。

二、海外工程物流风险评估

对海外工程物流风险的评估需要首先对风险进行全面调查研究，分析存在的风险事件对工程物流的影响，对风险因素进行总结。当前EPC工程物流是作为一种现代物流模式，主要围绕总承包工程建设项目，注重各个环节的有效衔接和风险的管控。通过对影响工程物流的风险因素进行分析和判断，对其发生的概率进行分析，这样可以明确影响工程物流的因素，也能够找出对应的解决策略。

（1）收集数据。国外项目工程的物流运输过程中，需要相关的物流人员对项目的背景，项目所在地的外贸法规、港口码头情况、社会治安等信息进行全面了解和掌握，这样可以编制出合理的物流方案。但是实际的物流现场勘查花费较大，只能通过第三方物流企业获得相关的信息，这样获得的信息可靠性不大，也会在一定程度上增加物流风险。

（2）存在货物不一致的情况。发货人在工程现场接收到的货物，与发货时货物的原状态不一致，这就说明货物出现问题是在运输的环节中，这时就需要对存在的差异进一步分析，了解其中的风险。

（3）对物流风险进行分类。物流运输中发生的各种损失都是因为风险造成的，通过对物流风险进行分析，了解风险发生概率，分析物流活动的不确定性，可以将风险划分为不同的类型，这样就可以针对不同类型的风险采取有效的措施。

三、海外工程物流风险管理措施

（一）重视选择分包物流商

海外工程物流通常是选择外包商进行物流运输和管理，对服务商的选择一定程度上影响到运输风险。需要在进行物流操作中，由专业的国际物流承运商进行运输，这样可以有效降低运输过程中的风险[1]。同时选择物流服务商，还需要考虑到服务质量、价格水平、管理能力等。

（二）注重管理工艺的控制

物流企业针对全过程物流运输中风险的控制，需要首先对风险清单进行确定，在工程物流活动开始之前，首先要加强对员工的教育，进一步增强员工的责任感，针对主要的风险制定对应的防范措施，如果运输的是大件物品，则需要对运输工具、载重和运输方案等合理安排，有效确保运输过程的合理性。

（三）承保运输保险

对于运输方面的风险，管理者通常是需要购买运输保险为了补偿风险所造成的损失。对于不确定的风险，可以通过投保的方式获得赔偿，但是风险是客观存在的，是不能避免的。为了能够将损失降到最低，只能通过投保的方式得到补偿，这样也能够降低损失。

（四）控制管理物流成本

对于海外工程物流管理，需要应用到有效的管理方法，使得物流任务可以高效率完成，也能够进一步降低管理成本。在整个物流管理的过程中，精细化管理理念的应用是十分重要的。一是保障对货物的规范化的包装，按照物资的尺寸和集装箱的标准化运输方式，可以保障货物的安全性，也能够进一步降低运输费用[2]。通常运输超大超高物件时，运输费用都比较高，这时就需要针对该类物件的运输制定合理的运输方案，这样能够在一定程度上降低运输费用。另外，对物资需要做好合理化配载，对物资的合理化配载需要结合物资的尺寸和重量进行科学合理配载，有效发挥承运工具的承载能力，同时通过比价确定货运代理，这样可以选择出实力较强的货运代理公司。

结语

综上所述，海外工程物流会牵涉到很多环节，参与主体也比较复杂，有很大的时空跨度，面临的风险较大，而且会有很多突发事件发生。因此，需要工程物流企业具有较强的风险管理意识，进行对风险的识别，积极应对风险。

参考文献

[1]赵阳,马新平.海外EPC工程物流国内段风险防控操作[J].国际工程与劳务,2016(10):63-64.
[2]蔡瑾.海外工程项目物资设备风险管理措施[J].工程技术研究,2020,5(14):166-167.