景观园林工程施工组织管理要点

高永双

120222199002193625  天津市武清区  301700

摘要：随着我国社会经济的快速发展，景观园林工业的发展也取得良好成果，当前景观园林工程规模逐渐扩大，工程数量也越来越多，景观园林工程施工受到社会各界的关注，人们对施工质量提出更高的要求。园林有着不少的功能作用，比如说园林能够很好的改善城市环境，不仅如此，其对于空气的质量也有着很大的提升作用。对于景观园林而言，最为关键的就是园林的施工，要想保证景观园林施工的质量，就需要凭借完善的施工组织管理，如此，才能够让城市得以更好的发展，人们也能因此获得更好的生活环境，享受高质量的生活。因此，园林工程施工组织管理十分有必要，以此为促进园林工程的发展奠定良好基础。本文对景观园林工程施工组织管理展开分析，并提出相关解决策略。

关键词：景观；园林工程；施工组织；管理措施

1 景观园林工程施工组织管理工作的重要性
随着我国工业化进程的加快，三废的产生于排放对环境造成了不可估量的危害，并且给人类的身心健康带来巨大的伤害。对于当前的环境污染形势，科学家与园林专家学者们提倡人类采用有效的方法对人类赖以生存的生态环境污染问题进行处理和解决，提倡在城市中引进森林，因为林木植物可以吸收工业“三废”从而改善环境的污染程度，将工业三废对城市及城郊的污染降到最低值。城市园林建设目前早已成为城市现代化建设的重要组成部分。景观园林的不仅能够在城市中为市民和周围居民提供一个安全舒适的绿色空间，还可以使人们在闲暇时光有一个休闲娱乐健身活动的户外场所，陶冶情操的同时放松身心。其中，景观园林的施工组织工作在增强城市园林的降污减废能力和效率中发挥着十分重要的作用。施工组织工作是景观园林施工的主体工作，是园林景观效果的决定因素并且还直接影响着园林景观质量。因为园林景观施工组织管理工作对于景观园林质量的决定作用，所以在施工过程必须重视园林景观组织管理工作的重要性。

2 景观园林工程施工组织管理特点
2.1综合性较强
景观园林建设设计和准备阶段，常常运用到生态学以及心理学等多种学科知识，体现出综合性特征，需要高度重视景观园林工程施工组织管理的具体策略。景观园林工程在施工阶段，应该对设计意图进行详细分析，促使着园林工程在水系以及地形等多个方面符合实际的标准。施工阶段应该让景观园林设计部门、施工单位等多个部门密切配合，同时重视全局的配合程度，实现科学化的把关，为具体的设计目标进行协调，保证达到既定的要求。
2.2养护周期长
景观园林工程需要较长的养护周期，施工单位一般要投入巨大的人力以及物力资源等，以此才能更好的保障园林效益。园林工程中，需要严格的遵循着“三分种，七分养”的原则，以此更好的维护植物生长，使得园林景观的价值充分体现。景观园林工程养护工作涉及到的门类较多，如病虫害防治以及植物保护等多个方面，施工单位在开展施工工作的过程中，应该将日常施工管理工作落实到位，然后再通过科学的方式强化苗木成活率。
2.3材料价格变化幅度大
景观园林工程建设周期与其自身的建设规模具有密切关系，如果园林工程规模较大，那么景观园林工程的施工周期也会相对较长，而规模大且施工周期长的景观园林工程需要运用到多种原材料，且具体的施工环境非常复杂，体现出地域性特征。景观园林工程施工周期较长，景观园林工程中标价格不变的情况下，再加上后期市场因素、人为因素等多种因素的影响，将会使得材料价格变动幅度明显，因此想要对其进行合理控制便更加困难。应该注重施工阶段材料使用定额问题，各个区域的差异非常突出，必须结合景观园林工程所在地施工材料使用定额及其相关要求，严格落实景观园林工程材料价格控制工作。

3 景观园林工程施工组织管理要点
        3.1施工准备阶段的组织管理
        施工准备阶段的组织管理工作情况对后续施工的影响不可小觑，此阶段中需要重点协调好场地、物资、人员、技术等方面的关系，给景观园林工程的建设施工做好充分的准备。（1）召开技术交底图纸答疑会议，增加全体人员对施工图纸的了解，并不断完善施工图纸，使其充分发挥对园林施工的指导作用；以施工图纸作为依据制定施工方案，确定施工技术，将景观园林工程施工要点传授给全体施工人员，提高他们的技术操作水平，同时对施工人员进行安全教育，消除他们的侥幸心理，使之将安全意识牢记心间。（2）对全体施工资源进行统计，结合景观园林工程施工要求配置资源，确保资源利用的合理性和高效性，竭力避免资源浪费现象的滋生。（3）开展施工测量和放线工作，铺设水电线路，确保视野的通透性，以免加大施工安全风险。（4）将景观园林工程的所有文件资料统一保管，还要根据工程开展具体情况实时更新信息，以保证文件资料的参考价值。（5）每一阶段的施工任务完成后都要对成品予以必要的保护，在施工过程中还要将污染源予以严格控制，防止对周围环境造成严重的污染。

        3.2施工阶段的组织管理
        在景观园林工程的施工阶段需要加强施工现场的组织和调度，做好施工质量安全检查工作，严格遵循先土建后绿化，先地下后地上的原则。施工单位应遵循我国法律法规和行业技术规范实施景观园林工程施工现场的组织管理工作，保证施工的协调性。具体而言，施工阶段的组织管理要点包括以下几个方面：（1）在土方工程施工中，所用测绘仪器为经纬仪和水准仪，要结合施工图来确定施工区域的平面几何尺寸，在相应位置上设置控制桩和方格网，用石灰粉画出方格网，并将每个点的高程标注在测绘图上，以确定土方工程量。（2）园路和广场施工之前要进行实地考察，采集气候、水文、地质信息，还要对建筑材料进行市场调研，生成严谨的可行性报告，确定园路和广场施工的可行性。在施工过程中则要对基槽、基坑、混凝土垫层等土壤结构的坡度和标高予以严格控制，这是施工的一个要点。（3）水景施工同样不可忽视，需要在水景附近设计驳岸、护坡，使之与水景交相呼应，以达到丰富空间层次，烘托氛围的作用。其中水景普遍存在泛碱问题，为减免此问题发生，有以下措施：在石材出厂前需做好石材六面防护；在铺贴过程，池底宜采用架空处理，池壁宜采用胶贴或干挂；石材接缝处应采用密封胶勾缝。（4）园林植物是景观园林中不可或缺的要素，对园林植物的选择要尽可能以乡土植物为主，提高植物的成活率，减少后期养护工作量，展现当地特色，同时还要争取在一年四季营造不同的景观，让人们在不同季节到来能获得与众不同的感受，进而扩大景观园林的受众群体。
        3.3竣工验收和工程交付阶段的组织管理
        竣工验收阶段的质量检查相当重要，在景观园林工程施工任务完成后要对所有项目质量进行彻底的检查，以便在发现质量不合格的地方时能及时整改，避免将问题遗留下来带入下一阶段。相关单位要对验收情况进行汇总讨论，形成一致的验收意见后才能填表、签字，否则要由行政主管部门进行协调裁决。

4 结束语
 综上所述，加强园林的施工组织管理对于加强景观园林工程的工程质量有着不可替代的作用。在具体的施工组织中，我们可以从施工前的准备、现场施工管理和竣工验收等三个阶段，分别进行组织建设和质量管理，协调好工程调度，确保整个工程项目能够有序进行。在此基础上，为了进一步加强施工效果，在工程管理的各个阶段，要把握好施工要点和施工重点，安全生产、文明施工，从而提高景观园林工程的工程管理的科学性。

参考文献
[1] 刘慧，王丽娟.景观园林工程施工组织管理应用探析[J].科技经济导刊，2017（09）：259.
　　[2] 张艳.景观园林施工设计及养护技术要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016（30）：123-124.