交通工程管理存在的问题及解决方案研究

李金明

山东通泰路桥工程有限公司  山东省滨州市  251800

摘要：交通工程不同于其他商业工程，主要用途不是直接用于商业经济，但是能够间接影响其他商业工程的建设。通过合理规划城市布局分配不同的区域，使城市能够分区进行良好管理，同时又能联系不同的区域。交通工程包括前期的工程招标、工程审批、工程设计、工程技术、工程施工等方面，所涉及的环节需要每一步有序进行，如果有一个环节出现差错或疏忽，可能就会导致一个工程的延期或者废弃。保障交通工程顺利完成，在保障好各个环节的前提下将施工与管理相结合，从管理的层面来发挥主观能动性保障工程是需要重点关注的问题。

关键词：自动化技术；煤矿机电；设备；应用

1交通工程管理存在的问题

1.1交通工程管理体系的不完善

交通工程作为一项由政府主导的工程，需要经历前期的勘察与调查，进行研究分析是否能够建设和建设所带来的效益大小。而交通工程需要涉及的方面较多，要占用耕地，并且会影响周边的居民与建筑，由于管理体系混乱以及在前期的准备不充分，没有专门的部门进行居民同意度调查和访问劝导，忽视群众意见，交通工程的建设必然会阻断交通和影响居民出行。例如在城市中心的商业区修整道路，如果没有进行疏导和通告并做出补偿，由于交通不便就会影响通行而导致消费者减少，环境质量降低，从而影响商家营业和销售额，引起群众的不满和阻碍，甚至发生邻避事件。而管理体系不仅包括政府的管理还包括交通工程过程的管理，交通工程需要先进行招标规划和设计，但是由于管理不到位，没有专门的部门进行负责，职责不清互相推卸责任，就会导致各个环节无法有效衔接，如在施工过程中由于材料运输不到位，从而影响开工，导致工期延长，员工的工资增加，成本增加，交通工程投入使用的日期也要延期，影响周边居民正常生活出行和商家营业，导致经济收入减少。

1.2员工素质管理不到位

一项交通工程在管理的过程中常见出错的环节是工程设计和工程施工。由于这两个环节所需要的人员需要较高的专业素养，因而在管理时存在知识漏洞，例如交通工程的建设在设计时要考虑到很多方面，包括其他交通干线的联系，地质因素，是否破坏生态环境和水资源以及架桥所能够承载的承压量，以及如何避免当地自然灾害的破坏、增加交通线对其他线路的影响、分流效果如何等等方面诸多要素。要对这一环节进行管理涉及地理、化学、环境等多方面专业知识，但是管理人员大多由高层进行授权，无法进行详细地管理，从而产生全国多地出现交通设计不合理而产生的建设事故，导致后期重复修缮的情况，甚至影响其他方面的正常运行。工程施工过程则经常出现经济纠纷，员工罢工、工资欠发以及偷工减料工程不合格的事件，产生严重的社会影响，阻碍工程的工期。这是由于在管理过程中出现疏忽或者在管理时偷懒耍滑，没有尽到自己应该的工作责任，甚至作为管理人员偷工减料，偷换建设材料，使用劣质水泥石子和柏油，偷挪工程款，最后导致建设后投入使用时出现无法承压，道路积水，柏油融化以及道路使用期间出现破碎等情况。列举的这些情况很多是由于管理人员本身专业素养或者道德素养不到位，从而影响交通工程的安全。

1.3地方经济差距

交通工程管理不仅包括工程内容的管理，还包括不同地区交通工程的安全管理，而不同地区交通工程的质量不同，同时也受经济影响。在经济发达地区生活水平高，拥有高素质的人才和充足的资金来支撑，以及群众观念素质较高，对于公共建设的支持较大，政府的保障措施较好，因此交通工程的安全管理比较到位，较少出现安全事故，且建设的交通工程质量较高，集美观与实用为一体。而在经济欠发达地区和落后地区的交通工程建设管理则是一个难题，由于落后地区的经济水平低，而交通工程所要耗费的资金较多，建设的交通工程质量较差，落后地区群众素质普遍不高，管理人员贪污腐化的情况严重，在资金缺少的情况下常发生拖欠工资的情况，而建设施工的施工人员大多为农民工，法律意识薄弱和解决问题的能力低下，由此产生罢工事件或者破坏工程的问题，严重影响工程的完成。

1.4安全管理未做到绿色环保

安全管理的相关方不仅包括工程方的管理层，还包括政府的监管部门，而在如今的经济现状下，已经不再支持破坏环境的粗放式建设，更多的扶持能够保障绿色环保的建设，而由于初期要做到环保所要使用的材料较为昂贵，因此会增加成本，一些交通工程依然使用高污染的材料以及不考虑周围环境，破坏生物的栖息地和湿地资源用于开发建设铁路，以追求可以带来的经济效益，不符合我国当前的规划方针。

1.5交通运输安全管理问题

我国交通安全管理问题需要被重视，在运输技术方面，由于建设单位部分缺乏安全意识，导致后续投入较少，只注重工程施工进度和效益，而将安全管理置之脑后，忽视安全管理内容，在实践中，建设单位往往存在建设质量与建设进度之间出现矛盾。为确保交通技术施工质量，加强监管部门的管理十分重要。目前大多数建设单位都没有发挥项目监控作用，这极大地阻碍了交通技术进步。

2交通工程管理的解决方案

2.1完善交通工程管理体系

在交通工程决定启动时，应该建立专门的管理部门，并将部门划分为不同的小组，分别负责工程前期规划，工程设计以及工程施工三个方面的人员，要求拥有符合每个方面所符合的专业技能，组成管理部，并选出组长负责联系政府与施工方，明确政府的要求并制定目标下发给各小组成员，由小组成员再到各环节进行具体的指导和管理。同时应该完善自身职责，不仅要设立工程内部管理员，同时应该里外双重管理，在外部负责群众部分，主要负责调查这次施工群众的反映，采集群众的意见和建议，同时与群众面对面交流沟通解决群众的难处和损害的利益。不仅要管理各部门，同时深入群众，让群众更加满意交通工程实施的决策，有了完整的工程安全管理体系，才能保障工程的顺利进行。

2.2提高员工队伍素质

为确保安全管理有效实施，施工前应该向施工人员进行安全意识相关的培训，传授操作安全知识，向他们传达安全施工的重要性；同时还要提高运营商技术水平，以有效避免运营和不确定行为，并确保项目设计质量。要在员工进行工作之前进行相关培训，让员工了解自身所要具备的技能和知识，以保障能够提高员工的效率和精准度，避免出现不符合工程要求的现象影响工程进度，并对员工进行安全知识宣传和道德素质修养调查，提高员工的思想道德修养和安全知识以及法律知识，让员工明白自身的责任以及权力。例如员工应该明白签署合同的意义，以及怎样才能保障自身权益不受损害，防止在后期出现类似罢工和工资纠纷影响工程，安全知识的普及也能减少施工过程中员工的安全事故发生率。以及挑选素质高的员工能够在建设过程中及时发现问题并且处理问题，防止发生意外，偷工减料以及挪用公款的情况正是员工素质低下的表现，提高员工队伍的素质，也能减少此类情况的发生。

3结语

综上所述，交通工程建设在现在仍然是广受关注的话题，交通工程风险性较高，所以安全问题需要重视，加强安全管理制度建设、不断增强对人员的综合素质提升、加强项目安全管理措施、提高对建筑材料的投资，通过一系列措施促进安全管理效率有效提高。在未来，交通建设也会越来越发达，技术和管理也会越来越好，做到既拥有先进技术的同时又有安全的管理规范，交通工程管理会拥有更加美好的前景。

参考文献

[1]陈海健.交通工程安全管理存在的问题及解决方案[J].中国公路,2020,(09):106-107.

[2]徐正英.交通工程管理存在的问题及解决方案研究[J].大众标准化,2020,(06):177-178.

[3]华建军.交通工程管理存在的问题及解决方案研究[J].居舍,2020,(03):135.

[4]罗绍荣.研究交通工程安全管理存在的问题及解决方案[J].建材与装饰,2019,(22):259-260.