浅议物资仓库管理智能化建设方法

吴川

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摘要:随着经济建设发展趋势逐步良好，物资仓库管理智能化建设同样也是我国未来发展的一大趋势，作为企业建设优化的重要组成部分， 物资仓库管理是非常重要的一环，过去主要依托人工方式来完成，容易有违规操作、账物不符等情况出现，不但物资管理效率得不到提高，也无法高效利用仓库空间。进入新时期后，随着现代科学技术的飞速发展，逐渐开发、应用智能化仓库管理系统，传统仓库管理系统的问题与不足得到有效规避，有助于大幅度提高物资管理效率。因此，本文通过研究传统物资仓库管理的缺陷，提出几点物资仓库管理智能化的建设方法，望对我国的物资仓库管理智能化建设有所帮助。

       关键词:物资管理;仓库管理智能化;建设办法

       前言：物资管理具有较强的复杂性，涉及到较多的环节与内容。传统仓库管理模式不具备良好的效率，容易受人为因素的影响，严重降低了物资管理整体效率。而智能化仓库管理则将物联网、数据库等现代设备技术应用过来，可显著提高物资仓库管理效率，充分利用仓库空间，降低人员的工作量。因此，要积极推进智能化仓库管理的研发与应用，切实改善物资仓库管理成效。

        1传统物资仓库管理中暴露的不足

        1.1人为因素影响物资入库及发放

         在传统物资入库环节，工作人员需认真检查物资型号、数量等信息，于指定货架上放入物资后，对相应的资料卡进行填写，且拍照留存物资及卡片，向仓库管理系统中录入。而在物资出库环节，工作人员要向生产人员转移需领取的物资，人工变更、修改系统中对应的信息。在此种管理模式下，存在着较为繁多的人工操作，工作人员需要对各类货物的数量、位置等信息进行熟记，这样就容易有人为错误出现。同时，由于采用人工方式修改与处理系统中的物资出入库信息，账面信息与实际信息不相符问题将容易发生，如没有登记已经入库的物资，或没有及时修改出库物资的对应信息等[1]。

        1.2仓库物资信息维护的准确性得不到保证

        仓库物资信息的核对、盘点是物资仓库管理的重要内容，过去以人工方式例行盘点物资，存在着较大的工作量与较长的盘点周期，容易出现人工错误。当问题发生后，还需要花费较长的时间进行核对与校正，这样物资仓库管理效率将会严重降低，无法及时发现物资被盗等问题。

      1.3仓库物资储存成本较高

       人工盘点方式难以高效利用库存空间，大幅度提高单位面积物资的储存成本。同时，依托人工操作存放物资，不具备较高的机械化水平，无法提升劳动生产力，导致整体用工成本增加。特别是部分物资具有较大体积或重量，工作人员的劳动强度将会间接增大。

        2物资仓库管理智能化建设方法

        2.1建立起完善的物资仓库管理系统

        在物资仓库管理系统过程中，首先要明确建立管理严格、制度明确的物资仓库管理 制度，除此之外，企业也需要制定相应的发展战略与管理模式相适应。对于企业在仓库管理上到设施设备还需要更明确的操作规范，另一 方面，工作人员也需要规范这些设施的操作，才能够保证物资仓库管理标准达到国家要求，以更加严格的形式，确保我国未来物资仓库管理朝着智能化的方向发展。

        企业物资仓库管理标准需遵守的原则:首先要确保仓库的物资质量安全，且物资完整，其次仓库还需要能够配备相应的优质服务，提供先进的技术支持，最后，仓库各项记录数据都要真实可靠，确保各项物资的数量和质量都能够监测到位，才能够为后面的操作管理提供真实的数据保障。

        在物资仓库管理方法中，最常见的就是 ABC 分析法和 6S 现场标准法， 前者是在仓库管理中把物资分为 ABC 三个等级，确保每一个物质都能够有主次分明的不同级别，在管控方面同样也需要不同标准，来确保每一个物 资都能够有更精准的管理方法。 后者 6S 现场标准是包括整理， 整顿， 清扫， 清洁，素养安全等 6 个管理功能，将仓库管理以优质的配置状态，保障现代化、智能化的物资仓库管理有着更科学规范的调度和管理工作。

       2.2仓库管理智能化

       首先是采用无线识别技术，通过读写器将物资信息印刷到标签上，能够根据物资信息进行分类，并且将标签粘贴在相应的工具上，做好相应的维护防护工作，一整套流程下来才是真正的对物资身份进行相应的认定[2] 。与此同时，搭配着相应的通道可以通过识别机器读取出物资的信息，另外，仓库管理管理人员也能够通过手持机完成对物资入库、验收、上架、仓库和盘 点等相关工作。其次，仓库管理管理智能化还应用了条形码技术和重力感应技术，对于引进的相应机器而言，要想具备这样的条件所要消耗的成本也是比较大的，并且不同规格类型的机器会对技术上的要求也比较高，比如说运用条形码技术进行管理，适用范围广且成本较高。主要采用条形码进行管理，针对一些贵重的物资可以采用这样的方式，但是像一般的物资就可以采用重力感应技术。最后，智能化还体现在应用智能门禁、灯光指引和智能监控方式上。为了进一步保证物资的安全，可以采用监控等方式对整个物资的动态进行监控，还有在保证出库和入库时都做好相应的记录，确保外来人员无法接触物资。在门禁和灯光上也可以采用磁吸的方式，既可以连接门禁系统，又可以保证在有人的情况下灯光会一直处于运行状态。基于条码/RFID技术的智能仓库信息化管理解决方案，能够帮助用户确保从货品入库到出库配送整个业务过程，能够高效准确地完成，借助PDA手持设备和相关的硬件设备，自动化采集货品信息并同步到系统中，实时追溯并记录货品、库存信息，从而转化为更智慧的决策。这样一来，将会减少人工的操作失误，降低对老员工依赖，提升仓库整体效率，帮助制造型企业从市场中脱颖而出，带来更为可观的经济收益。

        2.3智能化仓库建设

        在硬件设施方面，建立智能化的仓库是非常有必要的，能够保证在实际应用中能够进行更优质的储存。在进行仓库的建设工作中，需要对周转箱以及托盘进行科学合理设计保证能够与实际情况相符， 同时也要做好相关数据的统计工作在管理制度方面确保整个管理手段落实到位。

         2.4加强物资仓库管理人员的培养力度

       我国企业仓库管理智能化管理方面对于管理人员的专业能力培养力度不够，培养意识不强，因此还需要在智能化建设过程中， 进一步提高管理人 员的专业技能和综合素质。首先，对于管理人员的培养，还需要建立在科学全面的制度基础上， 进而为智能化物资仓库管理过程中提供严格的制度保障。 通过对管理人员的培养，进一步提高管理工作的效率和质量，促进我国物资仓库管理智能化的建设工作[3]。其次，还需要强化管理人员的培训力度， 让更多的专业人士去指导相关员工的工作，或者是提供更多的培训机会，不断优化培训方法，进而保障智能化仓库管理中员工个人能力有所提升。最后还可以建立起员工经验分享平台，不断的分享自己的工作经验， 通过吸收他人优秀的经验成果，更好的服务于今后的工作，从而加快我国仓库管理的智能化建设。

         2.5提升设备自检程度

        在对整个物资仓库管理智能化分析的同时，还需要提高对各项设备的自动检查维修工作意识，只有保证设备有一定的智能化程度，才能够提高物资仓库管理智能化的水平。在具体的实施过程中，一方面要保证智能化设备， 在应用上不断增加企业设备的数量和质量，以更加优质的质检服务提升物资管仓库理水平，确保智能化的仓库管理，有更全面的建设服务工作。另一方面通过仓储物资管理设备的智能化系统，促进仓储管理自检能力的不断提高， 确保设备在智能化方面的应用能够更加完善， 促进我国今后物资仓库管理智能化的发展。

       3结语

       综上所述，传统物资仓库管理模式不仅容易出现人工失误，还无法高效利用仓库管理空间，导致物资管理的成本显著增大。而通过智能化仓库管理系统的应用，可有效实现物资仓库管理的自动化与智能化，物资管理效率得到大幅度提高。因此，要依据仓库管理的实际需求，综合应用物联网、人工智能、大数据等一系列先进技术，设计出功能多样、高效便捷的智能化仓库管理系统，在提高物资管理效率的基础上，推动物资仓库管理事业的整体发展。

     参考文献：

[1]董洁.浅谈智能化仓库管理在物资管理工作中的应用[J].城市周刊，2019(9):3.

[2]李佳良.智慧仓库物资管理探索[J].科学与信息化，2019(25):2.

[3]伍子璐.无人值守仓库智能管理模式的研究与应用[J].中国中小企业，2019(10):2.