房建施工安全控制研究

郭志华

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摘要：在房建施工中，工程的整体安全管理的好坏与国家经济建设有着密切的关系，一旦出现工程安全问题，就会产生许多隐患和质量事故，其后果不堪设想。因此，施工单位必须建立一套完整的安全控制管理体系，把安全管理作为头等大事，只有具备良好的施工质量、安全生产控制和管理能力。本篇文章主要是对房屋建筑安全管理进行分析与探索，并针对问题的特性提出一系列措施。

关键词：房建施工；安全；控制措施

房建施工安全问题是个系统工程，需要我们坚持不懈的努力，不断探索，不断改进，采取有效的措施，把安全措施落到实处，只有这样才能杜绝重大事故的发生和减少事故的损失。

1房建施工中安全管理概述

在施工过程中如果出现安全事故，会阻碍整个建筑工程的顺利进行。因此，建筑施工中安全管理是建筑行业关注的重要内容。从广义上讲，建筑施工安全涵盖建筑工程施工人员的安全性、建筑物的安全性以及建筑物内的财产的安全性。通过相关调查发现，建筑施工中出现的安全事故，大部分是由于施工人员缺乏安全意识导致的，由于部分工作人员对于施工中的安全问题认识不到位，同时缺乏安全预防措施，才会引起悲剧的发生。因此，在建筑施工中进行有效的安全管理是十分必要的。工作人员要及时采取有效的措施来执行安全施工管理，防范安全隐患发生，从而保证相关的人身和财产安全。

2房建施工中安全控制的重要性

随着建筑业的发展越来越快，建筑工程的数量也在不断增加。建筑业在整个经济发展过程中具有举足轻重的作用。随着建筑业的快速发展，建筑企业之间的竞争更加激烈，同时出现了建筑业市场混乱的现象，部分企业为了提高经济效益，降低安全管理成本，加上施工人员安全意识不到位的局面，给施工安全生产管理工作带来了很大困难。并且安全事故多次发生，给人民的生命财产安全带来了巨大的威脅。调查数据结果显示众多发展建设行业中，建筑行业已经成为全社会公认的高风险行业，近年来由于施工人员违章操作所引发的施工伤亡事故一直呈现上升势态，对于新时期和谐社会的建设造成了极为不利的影响。一些习惯上不按照规章制度建筑的活动即使禁止也依然在使用，相同的事故经常会出现。所以，加强建筑安全施工管理，杜绝安全生产事故的发生是十分重要的。

3房建工程施工安全的影响因素

对房屋建筑工程施工安全产生影响的因素存在于多个方面，总结起来主要包括以下几点：

3.1材料、设备因素

材料是房屋建筑工程施工的基础，一些施工单位不能按照房屋建筑施工要求进行材料的采购，采购人员及进场控制人员综合素质较低，不能对材料进行严格的把关，这都会对房屋建筑工程的施工质量造成一定的影响。在建筑施工现场，建筑施工设备是保障建筑工程安全进行的根本保障。但是，在实际建设和生产中，很多企业在设备投资方面忽视了机械设备的重要性，并且没有定期对设备进行维护和检修，这就导致施工生产设备存在一定的安全隐患。有些施工设备超出使用寿命，并在施工现场经常超载运行，这些行为和现象都存在着很大的安全隐患，威胁着建筑施工现场的安全[2]。

3.2人为因素

建筑工程最为显著的特征就是工序复杂、繁琐、周期长，需要投入大量的人力、物力。由于受到传统施工安全管理理念的影响，施工企业在日常施工管理中更加关注施工进度，一定程度上忽视了施工人员操作规范性管理，导致各种施工质量问题的出现，影响到施工环节的顺利进行。房建工程施工中主要的人员组成包括领导者、管理人员、施工人员，一些施工单位的领导管理水平较低，统筹能力与组织协调能力较差，导致房屋建筑工程施工缺乏相应的安全管理。施工人员的技术水平直接决定工程施工质量的好坏，其操作技能和技术水平对房屋建筑工程施工质量具有较强的影响。

3.3施工环境差

（1）高处作业多。按照国家标准划分，建筑施工中有90%以上都属于高处作业。（2）立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种进行配合，立体交叉施工，如若管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害。（3）露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70%，受到春、夏、秋、冬不同气候和阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响及危害。

4房建施工安全控制措施

4.1强化施工材料质量控制

对于施工材料材料的控制，首先需要加强施工材料购置环节的质量控制和监督，派遣专业经验足、责任意识高的人员负责采购建筑材料。对材料市场进行深入调查和分析，货比三家，选择质量高、成本低的材料，选择最合适的供货商，对供货商的资质和企业信誉进行了解，建立长期合作关系，从源头上控制工程质量。

4.2制定施工安全检查措施

（1）要对施工中存在的重点问题进行专业检查。对于施工中存在的难点问题，需要建筑工程的高级技术人员协助进行专业检查。例如，施工临时用电、施工机械设备故障等问题，应根据检查情况进行专业而详细的检查。（2）相关管理部门要组织突击检查。严格加强施工现场的安全性，如果同一行业出现安全事故，有必要及时通知研究，防患于未然，同时以安全事故的性质来进行施工现场的突击检查。（3）要对施工环境进行定期检查。为了加强建筑工程项目部门施工现场的安全管理，相关安全管理人员要定期对施工现场的安全性进行检查，及时排除施工现场的安全隐患。安全生产人员在施工过程中要做到每天检查工作环境的安全性，从而降低施工过程的风险性。

4.3强化安全管理管理机制

安全管理应分层次逐渐开展，确立“四位一体”的管理机制能够有效地减少事故发生频率。所谓“四位”是指四个不同的岗位人员，即企业法人、项目经理、班组长及施工人员。施工企业作为安全生产的责任主体，应从宏观方面完善施工管理机制，以制度形式加强对安全施工的重视。项目经理是安全生产的第一责任者，其工作重点是明确施工人员的岗位职责，落实现场安全施工和建设工作。班组长作为施工现场最前沿的指挥人员，应以实际行动落实规范，按程序执行，保障施工人员的人身安全。施工人员必须加强安全防范意识，树立安全施工理念，防患于未然。

4.4培养、组建专业施工安全管理队伍

建筑施工安全管理工作的创新实践离不开优秀的管理队伍，建筑施工企业要适当加大对施工安全管理队伍建设的投资力度，除了要招聘到高能力、高素质的施工管理人才，还需定期组织管理人员参与专业化的培训、教育工作，确保每个管理人员都能够熟练掌握各项最新的施工安全管理技能和方法，结合施工现场管理的实际情况，有针对性地改进管理方式和内容，提高施工现场安全管理水平，避免发生施工安全事故。

5结语

新形势下，社会对建筑行业的发展提出了更高的要求，建筑施工企业要想提高自身在市场上的竞争力和影响力，创造出更多的社会、经济效益，就必须高度重视房建施工安全管理创新实践工作。房建施工企业必须树立起先进的施工安全管理理念，创新、改善施工安全管理模式，结合施工项目的内容和特点，优化设计施工工序和流程，制定并完善施工安全管理规章和制度，督促全体施工人员规范操作。

参考文献

[1]朱振毅.房屋质量与安全检测监督的管理探究[J].中外建筑，2018（10）：179-181.

[2]任自强.房屋建筑安全管理及房屋安全鉴定研究[J].住宅与房地产，2017（24）：185.

[3]张作伟建筑安全施工管理的防范措施研究分析[J].工程技术研究，2017（12）：156-157.