企业财务会计内控管理机制的构建分析

万程

广州市番禺区胜美达旧水坑电子厂

摘要：由于我国市场经济的不断发展和进步，企业之间的竞争也愈演愈烈。基于这种情况之下，企业要随着市场的不断变化而变化，并制定与其实际发展状况相符的应变措施，符合市场发展潮流。在进行企业管理的过程当中，财务管理占有关键的地位，其中的会计内控管理体制不但可以在很大程度上确保财务信息的准确度，而且还能有效提高企业财务管理活动的质量和效率。

关键词：企业财务；会计内控；管理机制；构建；策略

在企业的日常财务管理工作当中，会计内控管理是一项基本性工作，但却是至关重要的。若是企业拥有健全和完善的会计内控体制，那么就可以对财务工作进行良好的监督和管控，防止一些不法行为的发生。企业财务会计内控管理制度的优化和完善，还可以促进企业经济效益和社会效益的提高。所以，一定要对财务会计内控管理机制进行深入的分析和研究，从而提高企业财务管理的质量和效率。

1、企业财务会计内控管理

若是站在企业稳定发展的角度上来看，会计内控管理工作有着至关重要的影响和作用，不但能够保证财务管理活动各项数据的真实和准确，还能提高财务管理工作的有效性。若是站在企业管理的角度上来看，会计内控管理体制的健全和完善，可以确保企业所获取的财务信息更加的准确和清晰，进而为企业的可持续发展制定科学化、合理性、规范化的发展策略，保证领导层能够做出有利于企业可持续发展的正确决策。除此之外，对企业的发展和运营进行有效管控的一个重要手段就是会计内部控制体系的构建，若是能够对其进行科学合理的应用，明确各个部门的职责和功能，则会大大提高企业内部管理的能力和水平【1】。所以，一定要对企业财务会计内部管控工作给予高度的重视，保证决策的有效性，进而提高企业财务管理工作的质量和效率。

2、企业财务会计内控管理的重要性

2.1支持经营活动

在现代化的企业当中，主要的活动内容就是经济活动。由于企业类型的不同，经济活动的开展模式也有着较大的差异，同时，财务的各项数据信息和成本消耗也各不相同，也就是说，若想确保企业活动能够有条不紊的展开，那么就要加大企业经营活动的管理力度，进而使得企业获取更多的经济效益和社会效益【2】。大多数的经营活动都是由企业内部的管理人员进行决定和规划，由财务会计来对不同经营活动的资金输出进行核算，也就是成本输出后所形成的财务信息报表，这在一定程度上能够对管理人员的经营活动进行约束，使其具有科学性、合理性和规范性。由此可以看出，企业一定要对财务会计工作给予高度的重视，并对会计内控管理机制进行优化和完善，这样才能确保财务信息的准确性和有效性，也可以对相关的财务人员进行约束，使其工作行为更加的规范。

2.2控制财务风险

目前，我国的市场竞争日趋激烈，并且呈现出了白热化的发展趋势，外部环境为企业带来机遇的同时也带来了挑战。财务会计内部管理机制的有效建立，能够有效应对外部带来的挑战。由此可以看出，不断优化和完善企业财务会计内控管理体制，不但能够帮助企业有利抵御外来的压力，而且还能对日常运作当中潜在的风险进行预测和发现，并依据实际情况及时制定具有针对性和具体性的解决方案。若是站在企业管理的视角上来讲，财务会计内控管理机制的有效建立，能够使得内控的功能和作用得到充分发挥，也就是对企业的经营行为进行有效的监督和管理，对企业的一些经济行为进行约束，这在很大程度上减少了人为失误的产生，降低了企业的经营风险系数，使得企业能够稳步的可持续发展下去。除此之外，优化和完善财务会计内控管理机制，不但能够提高抵御风险的能力，而且还能大大提高企业的市场竞争力。

2.3与财务会计信息管理需求相适应

优化和完善企业财务会计内控管理机制，可以确保财务数据信息的有效性、准确性、完整性和真实性。企业在实际经营发展时，主要是根据所获取的财务会计信息来对发展中的各项决策进行制定，这也是最原始的理论参考数据。财务会计内控制度的优化和完善，可以对会计信息进行有效的监督和管理，使企业的内控结构更加的科学合理，所做出的各项决策也更加的规范，在加强企业抵御风险能力的同时，还能减少企业资金的流失，降低经营风险系数，进而促进企业的可持续发展。

3、企业财务内控管理机制构建的原则

3.1合理性原则

企业的财务会计工作涉及范围较广，而且会对企业的生产经营状况产生直接影响。所以，对企业的财务会计进行组织过程当中，一定要确保其合理性，无论是业务流程还是债权分配，都要明确划分，同时，在确保工作质量和效率的基础之上，要建立一个相互监督和制约的工作体系，进而使得财务关系能够得到合理安排。要确保财务内控管理机制建立的有效性和科学性，提高企业的经济效益和社会效益，推动企业稳定可持续发展。

3.2合法性原则

在对企业财务会计内控管理机制进行构建的过程当中，一定要严格按照国家的相关文件和法律制度进行制定，同时，还要与企业自身的实际发展状况有机结合，制定与其发展目标相一致的财务内控管理机制。

3.3一致性原则

一致性原则指的是，企业在对财务会计内控管理机制进行构建的过程当中，一定要确保其具有一致性和连续性，不能依照个人主观意愿或是其他客观原因而对其进行不断更改，一定要充分体现出财务会计内部控制体制的严肃性和重要性，确保财务各项工作的有效落实和执行。

3.4适应性原则

适应性原则主要是由两部分组成，也就是企业的内部适应性和外部适应性。内部适应性指的是所制定的财务会计内控管理机制一定要与企业的自身发展状况、经营模式、发展目标等相适应；外部适用性则指的是企业所制定的财务会计内部管理机制要与国家的相关法律法规和宏观的经济发展需求相适应。企业一定要对这两方面内容有一个良好的掌握，确保所制定的财务内部控制机制具有科学性和合理性，提高企业财务核算的能力和水平。

3.5成本效益原则

在对企业的财务内部控制体系进行执行时，一定要确保其经营活动是科学合理的。企业财务会计内控管理制度的有效构建，能够增强工作人员的经济意识和责任意识，对经营活动投入的成本和所取得经济效益进行全面的分析和考虑，尽可能的实现低投入、高产出，进而提高企业的经营质量和效率。

3.6应用性原则

在对企业财务会计内控管理机制进行构建的过程当中，不但要从企业的整体和实际发展情况出发，还要对企业内部的员工和部门进行综合全面的分析，确保在实际工作当中能够把内控管理机制进行有效落实和执行，而且，要保证管理机制内容的规范和标准，并具有较强的可行性。

3.7重要性原则

在对企业财务会计内控管理体制进行制定时，还要高度重视企业的高风险领域和重要业务，并制定与其相符的相关策略，确保具有针对性和具体性，避免由于失误给企业造成不必要的损失。

4、企业财务会计内控管理机制构建的策略

4.1加大内控管理机制构建落实的监督力度

企业若想稳定的可持续发展下去，那么就一定要确保内控管理机制能够得到有效的落实和执行。首先，要保证企业内部各个层级的管理体制能够进行相互监督和制约，而且明确划分企业内部和外部的控制管理责任，增强企业的构建意识，进而保证内控管理体制的落实和执行，推动企业的稳定、可持续发展【3】。由此可以看出，企业不但要对内控管理机制的构建进行深入的分析和研究，还要对自身的实际发展状况有一个充分的了解和掌握，这样才能保证内控管理体制的构建和落实。其次，企业还要积极引进先进的管理理念和技术，对信息反馈体系等进行不断的优化和革新，通过财务预算管理来推动内控管理机制的构建，进而促进企业生产管理能力和水平的提高。

4.2优化财务内控管理体系

企业财务内控管理体系的优化和完善，是保证企业稳定可持续发展的基础和前提。企业财务内控管理机制的主要功能和作用是能够确保企业财务数据信息准确性和完整性，保证财务工作在有条不紊中顺利展开，使企业获取较好的经济效益和社会效益。我国的相关制度和法律法规对于企业的财务内容作出了明确的规定，所以，从某种程度上来说，企业的内控管理是国家发展建设的一个组成环节。在建立相关管理机制时，要从企业自身的实际发展状况出发，依照国家颁布的相关法律法规和规章制度来对企业内控体制进行制定和调整，使其能够与国家的持续发展战略相适应【4】。首先，企业要对自身的财务状况有一个详细了解和掌握，进而对财务进行有效的监督，把财务会计内容的监督功能充分体现出来，使得财务管理更加的透明和有效。其次，企业还要不断提高对风险的预测能力和解决问题的能力，对潜在风险进行预测和评估，可以降低企业经营的风险系数，并依据具体情况制定具有针对性的解决方案，把企业的经济损失降到最低，推动企业健康发展。

4.3加强会计内控信息化水平

一个企业是否对现代化企业发展概念有一个良好的理解和认知，主要是从其应用信息化的能力和水平上体现出来的。所以，企业若想稳定、可持续发展下去，那么一定要积极引用先进的管理理念和技术，进而提高自身的信息化能力和水平。在应用相应的信息化软件的同时，不只是需要投入较多的资金，更重要的是要把先进的理念融入其中。所以，要强化企业的信息化意识，进而对信息化技术和理念进行良好的应用。由于社会市场竞争的日益激烈，无论是内部和外部都给企业带来了较大的压力，其中就包括管理理念和新技术的应用。由于我国的信息化应用时间较短，基础较弱，这也导致我国企业应用信息化技术能力水平较低。所以，信息化不仅是一种管理理念，同时也是一种可持续发展观【5】。企业的内部管理部门一定要对加大信息化理论知识和技术的学习和应用，定期的进行人员培训和考核，还可以与其他企业进行技术理念的交流和学习，进而促进企业管理理念的进一步的发展，逐步的迈向国际舞台。

4.4加大人才培养力度

财务会计工作并不是由一个部门独立完成的，需要其他部门的有机结合，因此，也具有较强的复杂性和综合性。所以，在对企业的内控管理机制进行构建时，一定要对人才的培养给予高度的重视。企业可以与其他高校进行合作，培养专业型人才，为企业的财务会计内控提供充足的人才支持，促进企业财务管理质量和效率的提高。除此之外，企业还要对现有的财务人员进行定期的培训，可以多为其提供一些深造机会，不断提高自身的综合能力和素质，从而推动企业风险防范和预估工作的顺利开展。

结束语：

综上所述，社会经济的不断发展，竞争的日益激烈，企业若想在经济的大浪潮当中稳步前进，那么一定要对财务会计内控管理机制进行有效的构建，及时解决出现的问题，提高财务会计内控的管理能力和水平，降低企业经营和财务风险系数，提高自身的核心竞争力，促进企业的稳定、可持续发展。

参考文献：

[1]周远青.企业财务会计内控管理机制的构建研究[J].中国中小企业,2021(10):119-120.

[2]宣寅飞.论企业财务会计内控管理机制的构建——评《企业财务会计与内控制度设计》[J].商业经济研究,2021(04):2.

[3]刘启健,郝琰凯,张志鸿.企业财务会计内控管理机制的构建研究[J].商场现代化,2020(10):169-170.

[4]刘丽,黄金钰.企业财务会计内控管理机制的构建探讨[J].现代经济信息,2020(01):126-127.

[5]曹方林.企业财务会计内控管理机制的构建研究[J].中外企业文化,2020(09):69-70.