加强建筑工程管理提升建筑工程质量

吴建平

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摘要：工程管理工作是建筑工程项目最主要的内容之一，并且还会对工程项目整体施工质量有直接性影响。建筑工程的质量安全直接关系到广大业主的生命财产安全，因此，相关部门必须高度重视和关注质量管理问题。基于此，本文对建筑工程技术质量的特点、建筑工程管理质量控制问题以及建筑工程管理的质量控制策略进行了分析。

关键词：建筑工程；工程监理；质量控制；控制对策

1 建筑工程技术质量的特点

1.1 受影响因素比较多

建筑工程项目与其他项目有所不同，主要是在室外进行作业，并且工程的完成度和完成好坏受当地的环境影响。再加上每个建筑工程项目涉及的环节比较多，各个环节都必须缜密进行配合，才能使得这个项目更好地完成，因此，建筑工程技术质量受外在和内在影响的因素比较多。

1.2 建筑工程质量问题比较隐蔽

对于建筑工程项目来说，有些涉及比较隐蔽的工程，比如基础工程、地下室工程、防水工程等，这些项目的质量如果不过关，检查人员在工作的过程中就很难发现与建筑工程技术质量有关的问题，从而影响建筑工程项目的完成度。

1.3 施工质量不稳定

企业在开动建筑工程相关的项目时，如果前期没有固定的施工模式，那么在施工的过程中，建筑工程的整体质量受各个环节的质量情况影响，因此，建筑工程的施工质量比较不稳定。

1.4 建筑工程检测面比较广

建筑工程项目完成之后，需要检测人员按照前期的数据和图纸详细进行检查，但是建筑工程需要检查的环节和检测面比较广，检查的过程中，即使在表面检查的比较详尽，在各个环节存在的潜在问题则难以发现。

2 建筑工程管理质量控制问题分析

2.1 实施程序待完善

从建筑工程项目自身发展角度分析，不单单是在工作内容方面工作量较大，而且还会涉及部分特殊工作内容，增加现场施工难度。同时，在各项工作环节中均易发生施工质量不佳情况，最终影响工程项目综合效果。那么引发此问题的因素较多，其中主要的影响就是建筑工程管理工作实施程序不完善，导致工作人员在开展建筑工程管理工作过程中，没有明确的实施目标，使工作人员盲目开展建筑工程管理工作，最终影响建筑工程管理工作实施效果。同时，还没发挥出建筑工程管理工作实施价值与性能，导致工程项目整体质量不合格。

例如：目前建筑行业发展情况分析，建筑工程管理工作实施程序不完善，已经成为普遍现象，也是建筑企业急需解决的相关问题。无论是对建筑工程管理工作实施程序完善，还是工作人员专业能力等，均需引起相关部门重视。

2.2 准备工作不到位

准备工作在各类工作项目、各项工作实施中，都是重要的基础前提，在建筑工程管理工作实施过程中也占有重要地位。但是在实际实施过程中，有部分单位或工作人员忽视准备工作，只是根据以往工作经验，对建筑工程管理工作实施制度、质量控制标准等制定，导致建筑工程管理工作现场管理工作不到位。此外，还有部分施工单位及工作人员做好了相应的准备工作，由于因准备工作不到位，引发工程项目施工质量不佳情况，失去了建筑工程管理工作实施意义。最终使施工单位及人员越来越忽视准备工作，影响建筑工程管理工作实施效果。

2.3 协作能力低

建筑工程管理工作实施，是以管理部门为首，专业化的管理工作人员积极参与到各项工作环节中，规范实施相应管理制度，从而影响工程项目建设质量。虽然建筑工程管理工作实施力度加大了，但是各部门及工作人员只注重自身工作内容，整体实施效果不佳，各部门及工作人员之间的协作意识与能力较低，无法发挥出建筑工程管理工作的实施价值与重要性。此外，在工作内容与工作职责划分阶段，存在不合理情况，为了确保工程项目顺利开展，单一化地划分各部门工作内容，使工作人员对工程项目整体内容不了解，那么在日常工作环节中，只依据自身工作标准要求实施，最终导致各项工作出现脱节情况。

3 建筑工程管理的质量控制策略

3.1 提高员工的职业素养

企业要想加强建筑工程技术质量的管理，就要定期对企业内部的员工进行培训，在培训的过程中帮助员工更好地了解建筑工程的相关项目以及质量要求。并且在招聘员工的过程中，要完善岗前培训，在培训完毕之后通过笔试或者现场解答的方式，提升入职人员的职业素养。另外，企业应建立自己的人才库，可以在全国范围内招聘人才，并不断培养这些人才，提高人才与企业的黏性。企业在提高员工职业素养的过程中，除了定期对员工进行培训之外，还可以在业余时间开展与建筑工程技术质量有关的演讲比赛或者辩论赛，让员工在准备比赛和参加比赛的过程中完善自身对建筑工程技术质量的认识，提升自身的知识储备，从整体上增强员工的职业素养。

3.2 严格把控建筑工程的各个环节

建筑工程的整体质量与各个环节的质量有着非常紧密的联系，因此企业在启动建筑工程项目时，在市场调研、项目选择、探索研究、建筑设计、材料选购、施工过程、检测等环节都进行详细的规划，通过专业人员的讨论以及现场的实地考察，将期间有可能会出现的问题全面罗列出来，在前期将规避风险的措施都制作出来，这样在各个环节施工的过程中，才能及时发现问题，及时进行解决。再者，企业可以将每个环节的施工项目和施工任务落实到每个人身上，让员工定期进行检查和汇报，这样上级在观看或者研究这些报告以及数据的过程中，帮助员工检测其中存在的问题，减少问题存在的概率，或者在问题发生之后，让相关责任人进行检查和研究，从而减少排查错误的时间，加快建筑工程的进度。另外，企业应定期对机械设备进行维修管理，确保建筑工程过程中降低设备出现问题的次数，使得建筑工程的项目能够按时完成。

3.3 增强企业建筑工程的核心技术

对于建筑工程项目来说，企业加强技术质量管理的前提，就是要提升员工的施工技巧，员工的施工技能与建筑项目的完成质量有着直接的关系。因此，企业可以组织内部的核心施工人员对施工技巧不断进行研究和创新，让这部分员工根据自身的知识储备和经验，结合现场的施工项目探索新的建筑技术，增强企业建筑工程技术方面的实力，从而在建筑市场上占据一席之地，实现企业的有效运行。

3.4 善用检测技术，保证工程质量

在建筑工程质量监督和技术管理过程中，还应该充分发挥无损检测技术的优势，并扩展起应用范围，不断提升监督和质量控制效果。在对质量进行监督和技术管理的时候，工作人员应该充分利用各种检测技术，充分认识到检测技术在建筑工程质量监督和技术管理工作中的重要性。严格按照国家相关规定和要求规范各项施工操作，根据以往的经验总结，无损检测可以很好地确保建筑工程质量监督效果，当然需要将检测数据作为标准对各种数据和参数进行对比分析研究，保证各项数据的公正性和真实性。在对无损检测技术实际应用期间，最好选用10%的构件进行现场检测，一般的工程都可以采取随机性单项抽测，并将其作为工程评定和核验的参照数据。

4 结束语

随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的质量管理工作不断完善，但是还是存在一些问题导致建筑工程质量事故的发生。只有在监督管理工作时抓住建筑工程质量管理工作的监督重点，不断创新和优化建筑工程的质量管理工作的监督方式，才能不断减少质量事故的发生。为企业的建筑工程质量监督管理工作的顺利完成提供有力的保障。促进企业更好更快的发展和人们的生命财产安全，促进我国建筑行业的蓬勃发展。

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