浅谈发电企业规章制度的重要性

张晋飞

通辽霍林河坑口发电有限责任公司 内蒙霍林郭勒市029200

摘要：中国经济的快速发展离不开电力企业的支持和帮助。然而，电力企业的生存和发展离不开自身规章制度的支撑。电力企业良好的规章制度可以规范员工的行为，保证企业的经济效益和运营稳定性。然而，电力企业的规章制度管理存在一些问题，影响了电力企业的正常发展。因此，有必要采取有效措施，加强企业规章制度的管理。

关键词：电力企业；规章管理制度；重要性；

电力行业是国民经济发展的重要基础，也是社会各项事业稳定持久的的重要保障。从电力企业初创到现在始终保持与时代同步，不断改革和更新规章制度，但是由于社会经济发展日新月异，电力企业的规章制度仍然需要进一步的完善和提高。要使电力企业跟进时代的快速发展，制定严格完善的规章管理制度，就成了企业管理成长最为有效的措施。

一、电力企业的规章制度管理存在着一定的问题

1.缺乏健全的规章制度。现如今，我国部分地区的供电企业实行的规章制度普遍都不健全，规章制度基本都是以单体的形式为主，相对零散。同时，又因为部分地区的供电企业从建立发展到如今，积累了相当多的规章制度，其中还存在着意义相同的规章制度。因为没出现一项问题，就会制定出一条制度，导致企业内部的规章制度相互交叉、重叠，从而使得电力企业中的管理者与工作人员不能适应这些规章制度，极有可能出现劳动纠纷等问题，从而阻碍了企业的正常发展。

2.规章制度的执行力度不够。规章制度的制定虽然相当重要，但是没有有效的执行力度，将不能发挥出其自身的实际作用，不能实现电力企业的良性管理。因为规章制度贯穿于企业运营当中的所有环节，在执行的过程当中会遇到一定的困难，如规章制度的宣传力度不到位，工作人员不能明确的知晓企业的规章制度及自身的职责，还有部分工作人员认为规章制度不是限制自己这个部门的，出现不遵守不配合的现象发生。电力企业的规章制度使面对企业当中所有工作人员的，所有工作人员都必须遵守。

3.监督检查工作并没有有效的进行。电力企业制定出新的制度后，以文件的形式下发，同时又通过会议等形式进行安排、通知，但是具体的安排却没有有效的落实。企业内部的监督管理部门对各个单位制度的实施并没有及时的进行掌握，对制度的监督检查工作并没有有效的进行，只是流于表面，应付上级的检查。一部分的部门虽然按照相应的规章，每个月都进行检查，但是并没有进行考核，并没有对检查出来的问题进行有效的处理，同时也没有相应的奖惩措施。

二、规章制度管理对整个电力工程的重要性

电力输送和管理的过程是一个存在很大危险性的复杂过程，严格的电力规章制度的管理在此显得十分重要。他关系着电力企业员工的自身安全和所有使用电力的人员以及工作生活环境的安全保障。电力企业需要对所有用户负责，保障所有人员的安全问题，同时还要保障企业的安全稳定发展，就需要建立严格甚至苛刻的规章制度。

1.规章制度对电力工程安全管理的重要性。电力行业必须坚持“安全第一、预防为主”的基本方针。这一方针符合国家和人民的根本利益，是安全生产长期和反复实践过程中正反两个方面经验教训的结晶，体现和反应了安全生产的基本规律，符合电力行业的特点和发展的客观要求。实践表明，只要能正确理解和坚持这一方针，电力安全生产就会顺利、就能得到保证。电力企业在进行电力工程安全管理的时候，要对自身的整体工作负责，就要在电力资源和使用材料以及技术方面进行严格审查，保证所使用的电力材料都是在一定安全系数之内的。要保障这些之外，更要有效地保证电力技术人员和各类员工的人身安全性，这些整体的管理都离不开电力企业所制定的规章制度。

2.规章制度对电力工程流程的重要性。电力工程的整体流程是比较复杂的，如果没有相关的规章制度作为支撑辅助，那么电力工程的流程就很难顺利的进行。不管是最开始比较辛苦的业务流程，还是对电力整体运营的一个管理流程，这些对于电力企业自身来说，都是必须要在之前制定相关的企业制度。各种流程的复杂性，都需要借助规章制度的管理来提升流程的效率与安全可靠性。

3.规章制度对业务流程的重要性。电力企业的经济效益与业务方面直接挂钩，因此要对业务流程严加把关，就离不开规章制度。有效的规章制度能够在业务分配方面做到恰如其分的准备，使业务部门各尽其责各司其职，对于业务的进展和完成都有促进作用。这样一来就能够提高电力企业的经济效益，给企业发展带来更值得期待的前景。

4.规章制度对管理流程的重要性。在电力企业的整个管理流程中存在很多琐碎的复杂的事项，企业必须要借助严格完善的规章制度对管理流程进行恰当的分工，便于更好的管理企业员工，使他们井然有序地完成电力运行的流程。认真遵守规章制度管理流程就会提高工作效率，带动电力企业的发展，给电力企业引进更多的客户，提高人民的生活水平和电力企业的经济效益。

5.规章制度对经营流程的重要性。对于电力企业来说，任何流程都不能够出现问题，尤其是经营流程。一个企业想要走上可持续发展的道路。想要在这个行业稳固自身的地位，就必须要借助全面完善的规章制度来监督经营流程的进行。更何况需要复杂的流程和专业的技术支撑的电力企业经营流程，就更加依赖规章制度的监督，才能够有效地使整个电力企业的流程顺利开展。

三、完善电力企业规章制度管理的具体措施

1.建立出符合我国国情的电力企业管理规章制度。现如今，有许多的企业都是效仿、参考各国企业的管理规章制度，但是由于每个国家的文化历史及法律制度都不相同，不能盲目的效仿他国的管理规章制度。因此，我国电力企业应该适当的参考各国的管理规章制度，并制定出符合我国国情的电力企业管理规章制度。

2.加强电力企业规章制度体系建设。加强电力企业的规章制度体系建设的主要目的是为了对电力企业的内部进行全面、系统的管理。为了实现这个目的可以通过两方面来完善电力企业制度体系建设。（1）要想进一步的完善电力企业的规章制度，就要考虑到电力企业的长期发展战略，同时还要考虑电力企业当前及未来规章制度的需求。（2）要进一步提升电力企业内部的各个部门之间的沟通及交流，根据企业当前的实际情况，对各项规章制度进行有效的整理、监督及控制，并不断的完善各部门的管理职能，从而避免影响企业正常运营的问题发生。

3.加强电力企业规章制度的执行力。为了加强电力企业规章制度的执行力，就需要电力企业的高层做好带头作用，企业高层决定着企业的发展方针，只有高层对出台的规章制度及工作方法给予肯定，坚决执行相应的规章制度，从而提升规章制度的执行力度。同时还可以树立典型的例子，从而影响其他的工作人员。又或者提高规章制度的宣传力度、会议、教育等多种方式来进一步让工作人员认识到规章制度的重要性，从而规范自身的行为。

4.提高规章制度的宣传力度。电力企业出台规章制度时，需要进一步提高宣传力度，以此来让工作人员认识到规章制度的重要性。宣传规章制度可以通过会议、讲座等多种途径，以此来让电力企业的工作人员了解规章制度的具体内容，并有效的进行制度宣传档案工作，并通过图文等多种资料录入进档案当中。同时规章制度的宣传工作是长期性的，需要长期的进行规章制度宣传工作，定期的对工作人员进行讲座宣传，树立良好的榜样，并建立相应的奖惩措施，以此来强化工作人员的制度意识。

总之，随着我国的经济迅猛发展，消耗的电量不断提升，用电客户对电力企业的要求也在不断提高，我国的电力企业有着较大的管理压力。因此，为了提高企业的管理，提升企业的经济效益，就需要完善电力企业的规章管理制度，从而提高电力企业的经济效益。

参考文献：

[1]刘萍.浅谈发电企业规章制度的重要性分析.2020.

[2]张淑静.新形势下电力企业管理的探讨.2019.