建筑工程质量监督管理体系构建分析

章新华

中国核工业二三建设有限公司 四川 乐山 614100

摘要：建筑业的监督管理信息化和科技化趋势越来越明显，需要投入大量时间和精力。施工过程中，建筑质量监督是一个非常重要的环节，既能保证施工质量，又能防患于未然，降低成本，提高经济效益。目前，许多建筑公司引进了新的管理模式和施工设备，虽然整体质量得到了很大提高，但仍存在诸多弊端和不足，需要投入大量的人力、物力和财力。

关键词：建筑；质量监督；管理；

引言

建筑工程质量监督与管理是建筑工程项目管理中的重要内容，建筑工程的建设质量关乎建筑工程企业的信誉与形象，更关系着居住者的切身利益。如果忽视了建筑工程质量监督与管理，就会增加建筑工程的质量风险，造成十分严重的后果。针对建筑工程质量监督与管理中存在的问题，要求相关单位加强重视，构建完善的质量监督管理体系，提高质量监督与管理力度，保障建筑工程的建设水平。基于此，本篇文章对建筑工程质量监督管理体系构建进行分析，以供参考。

1建筑工程监理概述

在建设项目的施工中，工程监理的工作委托方是甲方，其工作内容除按合同规定受法律约束外，在选择监理单位时，也要仔细检查其资质和人员配备是否合理、可靠，以便对工程项目实施全过程的监控和有效的控制[1]。监理人在接到甲方的委托后，在执行特定的工作时，除按有关的合同规定以外，同时，严格按照有关法律、法规、施工标准、勘察设计等相关资料，对工程项目的全过程实施严格的监督，其重点一般包括质量、成本、进度等方面的全过程监控，协助完成合同、建设项目的相关资料，有效协调施工过程中的各方关系，并在建设项目的安全生产中发挥特殊作用

2建筑工程现场管理的必要性

基于建筑工程现场施工管理，对保障工程建设起着重要的作用。从专业管理来看，施工管理方法对工程的施工技术、质量管理有着限制作用。在施工中要有机结合施工方法和条件，提高工程的整体质量。项目正式开工前，由专业人员制定施工技术标准。在针对性设计中，加强对项目的管理，确保方案科学合理，合理配置现场的各项资源。基于有效的现场施工管理方法对提高项目建设进度、质量起着重要的作用。在现场施工建设中，必须遵循标准化原则。标准化是提高建筑工程施工效率的重要法宝。按照现行工程质量标准，加强对建筑工程现场施工的重视，建立现场质量管理体系，配备专业技术人员规范现场的施工工作，进行现场规范管理。以工程质量保证为基础，对施工现场的各个环节进行管控，确保建设项目获得一定的经济效益。在建筑工程建设中，必须严格控制材料的价格，避免在建设中造成重大经济损失。只有坚持经济性和标准化管理原则，才能保证项目按时保质完成，从建设中获得足够的利润，为建筑工程长期发展做出贡献。

3建筑工程质量监督管理中存在的主要问题

3.1施工技术水平不足

从建筑工程管理的整体情况而言，目前大部分的建筑工程单位仍旧沿用着以往粗放式的质量监督管理模式，针对建筑工程质量管理的方法比较落后陈旧，现代化的管理工具应用不足；在施工技术方面缺乏专业化和规范化的指导，先进设备的应用不足，都是制约建筑工程施工质量的重要因素。

3.2缺乏完善的施工质量管理体系

随着科技的进步，建筑设计方案、施工技术、施工手段等都有了长足的进步，但质量监管体系、监管机制却难以跟上时代的发展，更新优化不够，不能适应施工的需要，质量监管技术也存在不足，导致监管工作效率低下、任务繁重。另外，质量No.2,2022Serial.No.217·26·监管应贯穿于建筑工程施工的全过程，但很多建筑公司对施工质量的监管却不到位，只注重建筑施工后的质量管理，而忽略了建筑施工过程中的质量管理，导致施工风险增加，造成不必要的经济损失。

3.3缺乏专业监管人才

建筑施工质量监管人员的技术水平高低不一、人员结构参差不齐也是造成施工质量监管不力的主要原因。随着社会的发展和科技的不断进步，科技化监管、智能化监管已成为建筑行业发展的必然趋势。但是，现代化的监管技术和监管方法必须依赖于专业的监管人员。目前的监管人员素质不高，达不到监管要求，使得科技化监管难以展开，监管效率低下。因此，建筑行业必须培养一批高素质的监管人才，才能保证施工质量监管工作的顺利进行。

4建筑工程质量监督管理体系的构建措施

4.1树立全面质量监督管理的思想

质量监督管理关乎建筑工程企业的信誉、形象和评价，为了搭建完善的建筑工程质量监督管理体系，要求建筑工程企业必须要从思想上加强对建筑工程质量监督管理的重视，树立全面质量监督管理的思想。首先，完善建筑工程质量监督管理制度，提升执行层面的监管能力，确保各项制度得以在建筑工程施工现场得到有效执行；其次，依托专业的建筑工程监理机构对建筑工程建设的整个过程进行质量监管，一旦发现不合规的施工行为，要及时进行处理，严格进行审查，杜绝一些危害建筑工程质量监督管理的违法违规行为；最后，要建立一个良性的建筑工程质量监督管理流程，形成质量监督管理的常态化机制，让质量监督管理的理念深入人心，加强各个部门、岗位和人员之间的配合，创设良好的质量监督管理文化与氛围。

4.2加强施工监督跟踪管理

工程施工质量监督管理工作中，管理人员一旦发现问题，应实施现场跟踪检查。（1）施工现场如发现问题，监督管理人员必须及时处理，防止事故发生，减少不必要的损失。（2）在施工现场，质量管理人员要督促施工人员正确操作示范，规范施工步骤，不定期地对施工项目进行抽查，一旦发现问题，要求质量管理人员与施工人员共同解决，不得推诿扯皮、推卸责任。（3）只有经过大量细致、深入的调查研究，监管人员才能在管理过程中奖罚分明，采取适当的措施，否则难以服众。

4.3加强施工现场管控

在工程建设中，施工现场是工程质量控制中的一个关键环节。要提高工程监理工作的品质，就需要加强工程建设工地的监督管理。首先，要提高监理人员的服务观念和服务质量，认识到监督工作的重要意义和对施工项目的作用，把监督工作做好。其次，要组织有关部门的人员，主动参加质量监督工作，并及时关注和处理。在施工全过程中，要把监督工作渗透于每一个建设环节，及时发现问题，及时解决问题，确保施工工地的质量监控达到较好的效果，从而达到建设项目整体的质量指标。

结束语

综上所述，在建设项目建设中，项目管理工作是非常关键和必要的工作，对提高工程的质量和效益起到了很好的促进作用。然而，从目前的施工管理实践来看，许多地方都暴露出了一些问题，而这些问题又成为了阻碍我国工程监理事业迅速发展的一个主要方面，因此，必须结合当前的形势，对当前的一些问题进行全面的总结和剖析，并提出相应的对策，同时重视提高监理人员的责任意识，按照某种监管的指导思想，运用科学的管理方法，把自己的监理工作落实到位，为工程质量的提高起到了保障的作用。通过这种方式，既能使工程监理事业健康发展，又能提高工程施工的品质，使施工企业迈向新的领域和高度。

参考文献

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